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蘇州凱達建設工程公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀簡介-免費閱讀

2025-06-17 10:15 上一頁面

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【正文】 除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè) 每月 1—2 次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設備、線路、安全設施等完好情況,有問題及時修復。 ③ 是各班組在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練。 公司成立了以總經(jīng)理為組長,企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組,全面領導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。 ④ 是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。 四 、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制
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