【摘要】XXX終端管理培訓1、準時參加2、請關掉手機3、100%參與4、100%投入5、100%警覺6、回歸童年心靈敞開7、學、做、教課程規(guī)則:熔煉xxx銷售團隊建立xxx標準規(guī)范培訓目的:品牌認知
2025-01-27 03:53
【摘要】深度營銷系列培訓終端導購管理0目錄產(chǎn)品展示與講解高超的導購技藝導購原理介紹1現(xiàn)場導購的重要性良好的促銷服務可以使顧客作到以下三點:“顧客重復購買、顧客相關購買、顧客推薦購買”著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名
2025-01-12 10:16
【摘要】2023.07?什么是銷售(Sales)?SALESSmileApproachListeningExpressionSatisfaction:::::親切的微笑自然的接近積極傾聽以顧客為中心的
2025-01-13 13:31
【摘要】1追求卓越學生用書職業(yè)化專業(yè)化系統(tǒng)化.(.....)2變才是恒常我們生活在一個充滿變化的世界之中,這種變化無時不在,無處不在,所以,變是唯一不變的真理。面對變化,我們只有一種選擇—“改變”。我們將在《改變從心開始》這門課程中學習一些打開心靈之窗的知
2025-03-09 11:23
【摘要】?產(chǎn)品部—蘭清泉什么是銷售?銷售是幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程?從消費者角度:買的明白、買的放心、買的滿意、買的舒服、買的有價值?現(xiàn)代銷售理念:銷售是一種顧問式銷售,只有以客戶顧問的方式進行銷售才能獲得銷售成功我們銷售什么1、全友產(chǎn)品2、企業(yè)形象
2025-03-08 19:46
【摘要】?上海終端破局是“國內(nèi)首家專注于終端精細化運營體系打造的專業(yè)咨詢機構”,是“終端精細化運營模式的倡導者和培訓式招商的開拓者”。?以“終端精細化營銷體系打造,樣板終端改造,終端標準化作業(yè)模式植入,培訓式快速招商”為業(yè)務核心,以“協(xié)助品牌迅速構建強勢終端”為服務理念,致力為擁有渠道霸主雄心的品牌企業(yè)提供全方位高效務實的終端咨詢與策劃幫扶。
2025-01-13 06:29
【摘要】新優(yōu)美終端導購培訓培訓方法及內(nèi)容一、企業(yè)文化?企業(yè)簡介新優(yōu)美客廳家具是締屬于新紅陽家具(集團)有限公司旗下的主力品牌,始建于1999年,是中國客廳家具的龍頭品牌,新優(yōu)美是中國最具規(guī)模的客廳專業(yè)品牌,依附于新紅陽家具集團的發(fā)展平臺,以六年高速度的發(fā)展先后在四川成都、廣東東莞、廣東鶴山建立了四大生產(chǎn)工業(yè)園,在全國設立了完善
2025-01-25 17:27
【摘要】終端陳列培訓主講:王文杰對于一個終端店鋪來說什么是最重要的?影響終端銷售的重要環(huán)節(jié)陳列服務人員產(chǎn)品“貨品陳列所起的推銷作用比任何媒介都大,貨品要立足銷售第一線,陳列就是一個無聲的推銷員”-佐丹奴
2025-01-12 11:12
【摘要】快速提升終端業(yè)績????????如何做一個出色的終端店長和導購?????????????????什么是終端??就是銷售渠道的末端
2025-03-01 13:46
【摘要】第三章物業(yè)管理公司一、物業(yè)管理公司的性質(zhì)?物業(yè)管理公司是指按合法程序建立并具備相應資質(zhì)條件的對物業(yè)進行管理的企業(yè)性經(jīng)濟實體。?(一)物業(yè)管理公司是獨立的企業(yè)法人?《條例》第32條規(guī)定:“從事物業(yè)管理活動的企業(yè)應當具有獨立的法人資格?!?“具有獨立的法人資格”,是指物業(yè)管理公司應當是依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡
2025-02-12 19:41
【摘要】質(zhì)量管理編制:本課程預計需2節(jié)課,2小時左右時間一二三單元1節(jié)課,四五單元1節(jié)課2023年2月9日12時38分編寫:劉長明22023年2月9日12時38分編寫:劉長明3一、管理理念3管理者的待質(zhì)1管理的定義4管理者的
2025-01-22 03:02
【摘要】第六章倉儲管理基礎學習目標知識目標1.熟悉倉儲管理的基礎知識;2.掌握倉庫設立的基本知識。能力目標1.能在倉儲管理中應用5S管理;2.能做出有關倉庫設立的決策。技能目標1.能進行貨物儲存方式的設計;2.能區(qū)分不同類型的倉庫。總目標掌握倉儲管理及倉庫的有關基礎知識案例導讀
2025-03-13 00:47
【摘要】團隊管理技巧講師:王薇2023年2月一、我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊?團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。(1)理解團隊含義二、理解團隊(2)為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考
2025-01-07 07:19
【摘要】員工沖突管理主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類型?沖突的原因?沖突程度與結果?沖突的過程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見分歧,出現(xiàn)爭論、對抗,導致彼此間關系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突不屬于這里討論的內(nèi)容?員工
2025-01-01 06:38
【摘要】國際財務管理第七講外匯風險管理中山大學管理學院財務與投資系辛宇1外匯風險?外匯風險是指一家公司受匯率變動影響的程度?會計風險/折算風險–AccountingExposure/TranslationExposure?交易風險–TransactionExposure
2025-02-12 10:52