【正文】 （八）強化拆遷后的安置保障。(六)強化獎懲力度。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。二、主要工作做法征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。征地拆遷維護穩(wěn)定工作意見 高速公路征地拆遷動員會上的表態(tài)發(fā)言 上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報征地拆遷工作總結(jié)8在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的群眾教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行征地拆遷辦的職能職責，突出重點，把握關(guān)鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、完成主要工作情況（一）項目拆遷工作情況xxxx沖路一期項目。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責任單位和責任人。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對群眾關(guān)心的政策問題進行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據(jù)、征地款補償數(shù)額、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問題。如何破解這一難題，在征地行為與失地農(nóng)民間找到平衡點，已經(jīng)成為當前工作的重點。因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進入初步確權(quán)階段。其他x個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務(wù)。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約xx萬㎡，其中完成住宅拆遷xx戶，拆遷面積xx萬㎡，累計拆遷率xx%，非住宅已簽訂協(xié)議xx家，拆遷面積xx萬㎡，拆遷率xx%。四、下步工作計劃繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。二、工作進展五、20xx年下半年工作計劃繼續(xù)做好xx村拆遷丈量、認定、協(xié)議簽訂工作。下半年按半計劃調(diào)整將新增聯(lián)合路西延項目，拆除住宅312戶(xx路)。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。經(jīng)過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關(guān)部門保持良好關(guān)系的重要性。首先是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。積極進開打開施工局面把握機會，打開征地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰(zhàn)果。⑥統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦工作人員負責實施。派出人員全力配合放線工作，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對紅線內(nèi)須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調(diào)查、登記造冊，簽訂協(xié)議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地，并多次召開工作調(diào)度會，確保征地拆遷工作進入實質(zhì)性階段進展順利，速度快。配合王處長到長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局辦理德惠支線穿跨公共設(shè)施的會簽意見。兩大電廠已經(jīng)聯(lián)合出具了《授權(quán)委托書》，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員。自xx年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠施工監(jiān)理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區(qū)至米沙子凈水廠pcp管、鋼管管材采購、管線施工監(jiān)理、水機設(shè)備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設(shè)備、電氣設(shè)備采購招標任務(wù)，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務(wù)。完成了玉米工業(yè)園區(qū)10kv電力和上水管線排遷任務(wù)。在總結(jié)農(nóng)安、玉米園支線征地拆遷工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，德惠支線的征地拆遷工作，完全按照規(guī)范程序和計劃步驟有序向前推進。第五項是：長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和九臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。在工程動工前，及時搞好協(xié)調(diào)，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，不是征遷后建個城市，然后把農(nóng)民都圈進城市里，都趕上樓去生活那么簡單的問題，而應(yīng)貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。別人摸著石頭到市場經(jīng)濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成為時代發(fā)展的弄潮兒。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預(yù)留了創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發(fā)市場、購物中心、賓館等，由村民集中經(jīng)營或出租收取房租，成了農(nóng)民失地后的生活來源。陽光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。在考慮土地、附屬物等補償標準時，在政策允許的范圍內(nèi)，應(yīng)按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執(zhí)行。三、解決征遷安置難的方法陽光操作讓群眾滿意，人性征遷贏群眾支持首先，必須制定科學征遷方案。征地拆遷安置是特別復(fù)雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當?shù)脑V求，造成阻力大增。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。總之，“阻工”現(xiàn)象是矛盾沖突的外在表現(xiàn)，產(chǎn)生原因不同，表現(xiàn)形式也不同。此時要通過地方政府勞動管理部門和協(xié)作隊伍上級部門進行協(xié)商處理。故在遭受群眾投訴后，應(yīng)主動入戶查看，判定是自然沉降性裂紋，還是受爆破震動性裂紋。此時需看地方性法規(guī)或省部會議紀要相關(guān)規(guī)定。（4）“三電遷改”：建設(shè)單位招標確定的專業(yè)施工單位負責對地下管線、公路改移和“三電”遷改工作，施工單位配合。（2）紅線用地：以建設(shè)單位施工用地圖為依據(jù)，填制《鐵路用地界樁表》地交5和建交7，后附用地申請報告和設(shè)計圖紙，上報所在縣市土地主管部門。二、鐵路征拆工作內(nèi)容征拆主體和費用歸屬：一般由沿線省級人民政府負責統(tǒng)征統(tǒng)遷并承擔相關(guān)費用。一、鐵路征拆工作特點拆遷范圍廣，量大，費用高鐵路建設(shè)用地分布范圍廣，往往跨越多個省市及地區(qū)，除永久性征地外，還涉及取棄土、攪拌站、制梁場、施工便道、生產(chǎn)生活設(shè)施等臨時性用地。在春節(jié)前，其中Xx區(qū)、Xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。為了確保有序推進拆遷工作，ZH2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。在xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為xx客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)xx客運專線的重要性。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運專線工程施工的特殊情況，zh2標一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，xx電化和xx客運專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。至此，zh2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。二是時間緊迫，施工壓力較大。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此XX年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。“只要功夫深，鐵棒磨成針”。一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。第一篇：2012年鐵路征地拆遷工作總結(jié)xx客運專線zh2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，XX年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：zh2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣，2012年鐵路征地拆遷工作總結(jié)。為了確保有序推進拆遷工作，zh2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。在春節(jié)前，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。xx市委常委、副市長xx同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設(shè)xx客運專線對xx經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)xx客運專線。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。在市政府的大力支持下，zh2標組織200人和配套機械設(shè)備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品，xx市xx區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。zh2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。中鐵二局zh2標在建設(shè)指揮部實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)活動中取得了第一名。三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。通過做工作，除xx區(qū)丁家道口村和xx區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50%，鐵三局走了38%。為達到效果，工作人員每天分35組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。第三篇：鐵路征地拆遷工作總結(jié),工作總結(jié)Xx客運專線ZH2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，2009年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：ZH2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。二、積極進取，快速打開施工局面兵馬未動，糧草先行，Xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：地。春節(jié)后地方政府上班，ZH2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。往往一條線路，需上千畝建設(shè)用地，協(xié)調(diào)量非常大，征拆成本高。用地范圍和方式：用地包括臨時性用地和永久性（紅線）用地。然后，施工單位測量班組按圖測量放線，埋設(shè)臨時界樁，經(jīng)國土部門勘測定界，勘測結(jié)果和上報界樁表和設(shè)計圖紙數(shù)量一致時，地方國土部門進場丈量。地下隱蔽管線要調(diào)查清楚，確保一次遷改到位，防止二次遷改或產(chǎn)生遺留問題。如果未明確規(guī)定的，需參照類似問題處理辦法，依靠當?shù)亟煌ü芾聿块T或村鎮(zhèn)干部作好疏導(dǎo)工作，委托當?shù)仞B(yǎng)路部門負責維護，簽訂《道路使用協(xié)議》，支付相關(guān)費用，化解矛盾。通?？刹扇≠N紙條法進行觀察，待爆破施工結(jié)束后一次性處理。更重要的是，從源頭上管好農(nóng)民工工資發(fā)放，從嚴選擇信譽良好的施工隊伍。征拆協(xié)調(diào)過程，就是要通過不斷溝通、談判、博弈和妥協(xié)，達成共識，化解矛盾。安置建設(shè)方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。執(zhí)行政策存在隨意性。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調(diào)研，多方面研究，形成方案征求各界意見，特別要強調(diào)的程序是必須經(jīng)過黨員大會、群眾代表大會討論，并在群眾中進行公示，廣泛收集和吸納群眾意見。其次，必須實行陽光操作。就是在對附屬物進行認真普查的基礎(chǔ)上，拆遷前進行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，有錯必改，以求公正、準確。安置小區(qū)住房享受鄭州市經(jīng)濟適用房政策和相關(guān)費用減免等各種優(yōu)惠，并辦理房產(chǎn)證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。結(jié)合實際，完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè)，免費為失地農(nóng)民提供就業(yè)技能培訓(xùn)。除了從體制形成上實現(xiàn)失地農(nóng)民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質(zhì)、觀念上得以轉(zhuǎn)變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動產(chǎn)城互動發(fā)展是我們的政府應(yīng)認真加以研究的課題。開展了扎實有效的工作，現(xiàn)將我一年的工作作如下匯報：一，完成工作的情況如下：(一)，德惠支線規(guī)劃選址工作圓滿完成。第六項是：在長春市規(guī)劃局的支持下，管線穿越長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)選址方案得到了長春市副市長王學戰(zhàn)的親筆批示。先后完成了土地凍結(jié)、工程占地調(diào)查評估、使用林地外業(yè)勘察等占地拆遷基礎(chǔ)工作。拆除房屋6座。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監(jiān)理標2個，設(shè)備采購標11個，管材采購標4個。現(xiàn)在，長春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程前期工作已陸續(xù)展開，計劃年底前，完成規(guī)劃及征地拆遷等項前期工作。積極配合各處室辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。統(tǒng)一規(guī)范的操作模式[/page]需要有統(tǒng)一規(guī)范的操作模式嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策，公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。整個征地拆遷工