【正文】 三、是對公司訂閱的刊物。一是在職工飯卡充值工作中，堅持第周二、五兩次充值并按時充值，對一些特殊情況也隨時為同仁充值，確保同仁的正常生活。加強環(huán)境管理，杜絕跑、冒、滴、漏、臟、亂、差等現(xiàn)象。如：加強對全礦職工食堂的從業(yè)人員進行季度體檢，使員工能夠吃上健康放心的飲食，對個別臟亂差的單位及同志提出了限期整改的標準，同時出臺了相關(guān)的衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量價格制度，處處為員工著想，為領(lǐng)導及生產(chǎn)一線做好服務(wù)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成打下了良好的基礎(chǔ)。對外工作的員工能達到涉外辦事的預期目的，能嚴格按廉政建設(shè)要求辦事，秉公用權(quán)，不謀私利，充分發(fā)揚民主，認真聽取采納同事意見。針對業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，強化了車輛管理制度，對車輛耗油及操作、維修保養(yǎng)方面做了更加明確的管理規(guī)定，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。加強了來客接待的費用控制，特別是外出業(yè)務(wù)人員的費用得到控制，與同年相比每月下降2000元左右，辦公用品低值易耗品誰主管誰負責的簽字制度，是跑、冒、滴、漏得到有效控制。重溫張總07年的“”精神，認真總結(jié)寫心得體會。進一步做好上情下報，下情上報的工作，下基層了解各部門情況，為領(lǐng)導的決策提供有參考價值的意見和建議。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布臵和落實，做到了各項檔案及工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。進一步提高運輸科辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。并順利配合財務(wù)完成年底機器設(shè)備盤點工作。泰迪今年還組織2次消防演練，原來的消防警報系統(tǒng)無法正常使用，重新增加了一個簡易消防警報器。三、工資社保方面綜合辦在服裝總公司領(lǐng)導和財務(wù)的共同帶領(lǐng)監(jiān)督下，通過匯總各分廠基層工資數(shù)據(jù)，認真造冊操作，輸入工資系統(tǒng)，；完成110月份總公司全員全額個人所得稅申報報表的制作工作；能認真做好申報晉升、工資變動手續(xù)；根據(jù)集團工資改革的精神辦理調(diào)整工資標準手續(xù)；及時打印在職人員千余人的月工資發(fā)放報表。這方面的費用對于公司來說也是相當?shù)闹С?，合理?jié)約費用是我們部門和各分公司需要探討的又一重要問題。利潤約16萬。今后的工作要多在激發(fā)團隊熱情、調(diào)動團隊積極性、提高團隊戰(zhàn)斗力方面多動腦筋、多想辦法、多做文章。（3）加快公司網(wǎng)站的建設(shè)，及時發(fā)布和更新公司信息。（3）要進一步學習和改進工作方式，讓自己的正確管理模式和主張深入人心，與食堂工作人員和諧相處。（5）加強自身學習，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。（8）加強公司資質(zhì)及員工職稱證照年審與復核的管理工作，做好登記和統(tǒng)計，按期年審或復核。通過培訓教化，培養(yǎng)鍛煉一支用心工作、居危思進，具有緊迫感和危機感，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的員工隊伍。打開某人的檔案袋，就可查清其相關(guān)所有資料。崗位職責：負責人事管理與調(diào)配、員工檔案、勞動合同、員工招（解）聘、員工培訓、績效考核、勞動工資、員工保險、公司資質(zhì)及員工職稱證照年審與復核、勞動法規(guī)政策宣傳、勞動工傷事故理賠、勞動爭議等。綜合辦現(xiàn)有編制5人（胡、田、李、肖、王），我們上靠公司領(lǐng)導支持和關(guān)心，下靠與相鄰部門通力協(xié)作，憑借團結(jié)一心、攜手努力，基本完成了公司下達的各項工作任務(wù)。但大家深感離公司領(lǐng)導的要求與期望還相差甚遠，故每每感到如履薄冰。明年打算：（1）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定合理的部門設(shè)置和人員編制計劃。加強勞動合同管理，嚴格執(zhí)行公司依法制定的勞動合同相關(guān)管理與程序規(guī)定，合理有效地規(guī)避因勞動合同而引起的風險。（5）加強績效考核，注重崗位練兵，開展技術(shù)競賽。（9）加大對公司發(fā)展有利的相關(guān)勞動政策法規(guī)的宣傳，熟練運用政策法規(guī)，處理極少數(shù)不遵章守紀的落后分子，合理規(guī)避勞動風險。爭取盡快通過二級建造師考試，力爭早日考取注冊造價師資格。四、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理（王偉）職業(yè)素養(yǎng)描述：主動經(jīng)常洗腦，敢立時代潮頭。（4）加強設(shè)備維護的診斷和維修動手能力。只有將團隊所轄的人盤活了，才能造就團隊業(yè)績，為公司作出更大貢獻。今年修理費用約15萬。二、物業(yè)保潔監(jiān)督和宿舍后勤方面的管理后勤工作一直都是瑣碎性的，都是一些不起眼的芝麻小事，但這些被稱為小事卻與公司員工的工作、生活都息息相關(guān)。社保方面，根據(jù)公司規(guī)定，今年111月辦理辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)43人，及時辦理職工的退工退職手續(xù)23人，生育申報5人，慢性病申報1人，大病報銷15人次。目的是為了增強全廠職工消防安全意識，懂得消防器材的應(yīng)用和有關(guān)火情撲救的常識學習，做到預防為主。認真監(jiān)督各分廠廢料的處置工作。認真配合集團人力資源規(guī)范用工指導工作，并希望集團高度關(guān)注生產(chǎn)一線，共同思考解決一線工人缺失的問題。財務(wù)方面，按時做完成信息局每季度及半年和全年的收支情況；按時為局職員審核報銷相關(guān)福利，并做好成本費用進度分析，及時為領(lǐng)導反映信息局的財務(wù)狀況分析。四、