【正文】 四要進一步加強招商引資調(diào)度、管理、考核。對沒有完成引進市里規(guī)定引進重大項目個數(shù)任務(wù)的，原則上不得評為開放型經(jīng)濟工作先進單位和先進個人。利用國內(nèi)市外資金方面，預(yù)計19月，一縣四區(qū)均可達到或超過目標(biāo)進度要求，完成目標(biāo)任務(wù)的比例略有差距，渝水區(qū)完成最高（%），高新區(qū)完成比例最低（75%），但高新區(qū)總量最大（）；利用國內(nèi)市外資金同比增幅上，最高值為仙女湖區(qū)（%）、最低值為渝水區(qū)（%）。預(yù)計19月份，以這樣的進度要在年終達到增長40%的要求，還有較大差距。預(yù)計19月，%。在當(dāng)前國家實施宏觀調(diào)控、融資難度進一步加大的情況下，各企業(yè)要進一步更新觀念，把引進戰(zhàn)略投資者、積極與央企對接合作作為加快發(fā)展的重要舉措來抓，在對接合作中實現(xiàn)大發(fā)展、大提高。要加快建立央企合作聯(lián)席會議制度，不定期召開央企對接工作聯(lián)席會議，及時根據(jù)央企投資動向，謀劃和包裝可對接項目，同時協(xié)調(diào)解決央企對接工作有關(guān)問題。截止目前，我市已先后與中國外運長航、中鐵物資總公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，合作領(lǐng)域涉及物流、鋼鐵貿(mào)易等多個領(lǐng)域，意向性投資預(yù)計超過30億元。理由之五，這是加強駐市中央、省屬單位與地方的聯(lián)系，進而推動本單位工作的需要。駐市中央、省屬單位招商引資并非我們所獨創(chuàng)，在全國不少地方都有這樣的成功經(jīng)驗。一、關(guān)于駐市中央、省屬單位下達招商引資任務(wù)的問題 第一，目標(biāo)任務(wù)：從現(xiàn)在起，每個駐市中央、省屬單位每年引進億元以上工業(yè)項目1個以上。要從投資者反映強烈的問題入手，對“三亂”行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、快查快結(jié)。今年要根據(jù)婁底的資源稟賦和區(qū)位條件的改善，認真研究籌備文化旅游和鋼鐵深加工兩大專項招商活動，請市分管領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門及相關(guān)縣市區(qū)認真做好準(zhǔn)備。要列出各縣市區(qū)、婁底經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、萬寶新區(qū)今年招商引資的任務(wù)表、項目表、時間表，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時序要求，加強督促檢查，做到每月一通報、每季一分析、半年一總結(jié)、年終總排隊。一是領(lǐng)導(dǎo)要掛帥。外貿(mào)工作方面，著重抓“破零倍增”，力爭2015年外貿(mào)“破零”企業(yè)達到30家。要圍繞培育消費市場熱點開展招商，推動本土網(wǎng)絡(luò)消費、信用消費、服務(wù)消費、品牌消費、會展消費，尤其是新型電子產(chǎn)品、智能型家電、節(jié)能型汽車、環(huán)保型家居建材等熱點商品消費。一方面，要通過招商引資來增強我市產(chǎn)業(yè)對市場的適應(yīng)性，提升我市產(chǎn)業(yè)的市場拓展力和競爭力，其中最重要的是要緊緊圍繞滿足人民日常消費需求的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)來謀劃項目、招商引資。依托冷水江循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，建成廢舊金屬材料加工貿(mào)易集中區(qū)。在“選”的過程中，尤其是對于與婁底產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的，且效益高、前景好的央企、國企和上市企業(yè)，要千方百計地積極爭取，大力引進。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，還需通過招商引資，引進戰(zhàn)略性合作伙伴，研發(fā)新品種、新技術(shù)，推進農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，大力推進農(nóng)業(yè)向高科技、高附加值、高效益方向發(fā)展。具體來講，要重點把握好以下四個方面。開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作，和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是息息相關(guān)的。三是工作方法上有差距。實踐證明，不管是抓開放型經(jīng)濟發(fā)展，還是抓招商引資工作，首先要解放思想、更新觀念。四是影響力不斷增強。與此同時，整合“三機”產(chǎn)業(yè)資源，包裝“三機”產(chǎn)業(yè)項目，依靠“湘博會”平臺，針對性地引進戰(zhàn)略投資者，通過組建企業(yè)集團，逐步提升了農(nóng)機、煤機、電子陶瓷等本土產(chǎn)品的品牌知名度。招商引資方面，2012年至2014年，%，%。建立外來投資企業(yè)協(xié)會，設(shè)立外來投資企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，定期上門走訪重點外來投資企業(yè)，共建招商平臺等多種形式調(diào)動外來投資企業(yè)參與我市投資促進工作的積極性。同時，要積極面向國際、國內(nèi)500強和上市公司，著力引進高質(zhì)量、高價值、高檔次、高投資的項目；著力引進產(chǎn)業(yè)鏈條中處于核心地位的企業(yè)，帶動上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成以龍頭項目和龍頭企業(yè)為核心的企業(yè)集群和形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的帶動發(fā)展、配套發(fā)展和集聚發(fā)展，形成我市參與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工的重要基礎(chǔ)和優(yōu)勢。同時，要著力提高項目的規(guī)范性，做好項目效益分析論證，使投資者對項目投資多少、風(fēng)險多大、回報率多高、投資回收周期多長等一目了然，增強項目的吸引力。三是“走出去”和“請進來”是招商引資的有效形式。二是各市州領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商、登門促進的情況督查通報制度要繼續(xù)堅持，省委督查室要每月通報一次。省招商引資局要在全省范圍內(nèi)優(yōu)選20個重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立聯(lián)合推進工作機制。%，項目開工率超四成。向志書記、何健市長親臨大會，并將作重要講話，我們一定要認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是單位、部門一把手要把那些能跑來項目、能干成項目的干部，及時選用到相應(yīng)崗位，引導(dǎo)他們在招商引資工作主戰(zhàn)場，發(fā)揮作用，實現(xiàn)價值。要突出招商互補，多做換位思考，明白對方想要什么，我們能提供什么，切實挖掘合作潛力，尋找雙方共贏基點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠發(fā)展。統(tǒng)戰(zhàn)部、市場監(jiān)管聯(lián)要積極與各級各類商會取得聯(lián)系，建立溝通協(xié)作機制，爭取支持與幫助。二要做好招商前期。加快推動招商擴張，立足環(huán)渤海、長三角、珠三角，不斷擴大招商覆蓋面，最大限度地保障談有企業(yè)、招有主體。省委提出“全黨抓發(fā)展、重點抓經(jīng)濟、突出抓產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵抓項目”的政治要求，招商引資是題中應(yīng)有之義。大力開展招商引資，是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進群眾增收的有效途徑。實踐證明，大力開展招商引資，對于擴大投資規(guī)模、增加地區(qū)經(jīng)濟總量、培植新的增長點都具有非常重要的推動作用，這樣的成功案例隨處可見。除客觀上我縣高寒偏僻、人才匱乏、經(jīng)濟弱小外，我們在工作中還存在重視不夠到位、思想不夠解放、方法不夠創(chuàng)新、環(huán)境不夠優(yōu)化等問題，有些單位還沒有完成招商引資工作任務(wù)，一些單位甚至沒有找到對接對象，引進的項目數(shù)量少、規(guī)模小、層次低、質(zhì)量不高，等等。四是招商能力有效提升。住建、商糧、發(fā)改、行政執(zhí)法、交運、審計、二門山等十五個部門單位充分利用各種人脈資源，廣泛開展聯(lián)系溝通和宣傳推介，招引了一批項目落戶我縣，點名的七個單位均如期完成了目標(biāo)任務(wù)。一是招商成果較為豐碩。上述情況說明，形勢是嚴竣的，差距是現(xiàn)實的，我們*鎮(zhèn)的招商引資工作與所處的地位還不相匹配。同時，我們還注意到，當(dāng)前我鎮(zhèn)不少干部的招商引資意識還比較淡薄，思想觀念跟不上形勢的發(fā)展。*月份，我鎮(zhèn)已經(jīng)成功批辦了*個外資項目，分別是*項目。在過去的一年中，各村切實把招商引資作為壯大經(jīng)濟總量，增加村級財力的重大舉措來抓，想方設(shè)法加快利用“兩資”步伐，取得了可喜成績。*印染項目總投資****萬美元，注冊外資***萬美元。廣東深圳、上海浦東、江蘇昆山等許多地區(qū)的實踐充分證明，加快發(fā)展必須借助外力。下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委會議討論的意見，講三個問題：第一個問題：肯定成績，找準(zhǔn)差距，堅定打勝新一年招商引資翻身仗的信心和決心。不僅利用外資大幅回升、成倍增長，而且大項目明顯增多。去年全鎮(zhèn)共建辦外地民資企業(yè)**家，注冊外地資本****萬元，超額完成****萬元；外地資本項目當(dāng)年完成投入工作量*.*億元，超額完成****萬元。只要我們堅定不移實施開放戰(zhàn)略，堅持不懈招商引資，就一定能拔長短腿，形成規(guī)模經(jīng)濟、個私經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟三足鼎立、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。*月份全鎮(zhèn)已經(jīng)新批辦外地民資企業(yè)*家，注冊外地資本***萬元。認為外商到這里也是為了賺錢，還不如自己慢慢干。第二篇：在全縣招商引資工作會議上的講話在全縣招商引資工作會議上的講話同志們：縣委全會剛剛結(jié)束，我們就召開全縣招商引資工作會議，主要目的就是對X年招商引資工作進行全面總結(jié)，表彰獎勵招商引資工作先進集體，圍繞全會確定的經(jīng)濟社會發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)要求，對下步工作進行安排部署，動員全縣廣大干部群眾進一步解放思想、認清形勢、搶抓機遇、乘勢而上，努力開創(chuàng)招商新局面、實現(xiàn)發(fā)展新突破。二是招商氛圍更加濃厚。年初以來，我們重新充實完善了招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法，豐富健全了招商引資包保和督查督辦機制，既調(diào)動了招商主體的積極性，又增強了我縣招商引資的對外吸引力。以往招商實踐表明，一些招商項目的引進落地，固然有我們資源稟賦優(yōu)勢等客觀因素，但更多的是靠我們深入宣傳、積極爭取、踐諾履約和人格魅力。當(dāng)今的世界，是開放的世界。依托這些比較優(yōu)勢和現(xiàn)實發(fā)展基礎(chǔ)，縣十五次黨代會確定打造“三區(qū)”、“六大產(chǎn)業(yè)”，實施產(chǎn)業(yè)立縣、項目強縣、旅貿(mào)興縣、生態(tài)建縣、文化活縣“五縣戰(zhàn)略”，提出建設(shè)富裕和諧活力新X的發(fā)展目標(biāo)。隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)村合作組織的不斷發(fā)展，我縣將有更多富余勞動力解放出來，投入到其他行業(yè)就業(yè)，這就為我們增創(chuàng)就業(yè)崗位、增加群眾收入提出了更高要求。要增強信心，增加干勁，在招商引資中比作風(fēng)、比能力、比業(yè)績，以更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)履行富民強縣職責(zé)。對有線索，特別是看準(zhǔn)的大項目、好項目，要窮盡力量，盯住不放，確保落地，一個一個的抓，一批一批的推，全力推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三要壯大招商主體。招商推介是招商工作的重要一環(huán)，直接影響工作成敗，要努力做到知己知彼，講求推介藝術(shù)。要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時解決難題，鍥而不舍地推進，務(wù)求取得實實在在的效果。同志們，招商引資意義重大、使命光榮。全省取得這樣的成績，主要是有“五個方面的收獲”和“五個方面的因素”。省招商引資局、省商務(wù)廳要按月收集、上報項目進展情況。各地要從實際出發(fā)，結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)特色、工作目標(biāo)，組織有針對性的重大活動。這啟示我們，研究如何做項目的問題只能加強，不能減弱，只有通過謀劃和篩選投資規(guī)模大、成熟度高、有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖繉ν馔平?，才能進一步提高我市招商引資的成功率。沒有項目，招商引資無從談起；沒有好項目，不可能招來大客商、引來大投資。大力做好項目包裝工作，充分發(fā)揮委托招商的中介作用，企業(yè)招商的主體作用，會展招商的促進作用，駐點招商、掛職招商和親情招商的補充作用，利用一切可以利用的方式多渠道推介項目，形成“政府出題目，社會做文章，市場來演戲”的項目推介格局，提高項目的知名度，增強合作的成功率。一要強化職能部門的聯(lián)動作用，建立健全項目推進協(xié)調(diào)、跟蹤落實和信息溝通等長效機制，共同促進承接。等會，武生書記將作重要講話，請大家務(wù)必認真領(lǐng)會，抓好落實。社會消費品零售方面，%。融城戰(zhàn)略全面啟動，貫穿全市的婁底大道正式動工，勢必帶來全市空間和產(chǎn)業(yè)布局的進一步優(yōu)化。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市上下共同努力的結(jié)果。舍得舍得，先有舍才有得，我們不僅要想辦法把外面的優(yōu)勢資源更多的引進來，也要樂于把我們的優(yōu)勢資源拿出來，尋求強強聯(lián)手、協(xié)作發(fā)展、互利共贏的深度合作。寧鄉(xiāng)在招商引資上的“狼性”精神就很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。這些問題都會給開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作帶來巨大的阻力，只有正視并努力解決這些問題，我們的招商引資工作才會有新的起色、才會有新的突破。立足于我市現(xiàn)有的工業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，按照高、精、專、特的要求，開展有針對性的招商，積極引進優(yōu)質(zhì)、高效的關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好市場前景的下游產(chǎn)業(yè)，以此消化我們長期以來形成的過剩產(chǎn)能，增強我市工業(yè)經(jīng)濟抵御市場風(fēng)險的能力，打造我市工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。要扭轉(zhuǎn)這種局面，必須通過招商引資，引進一批規(guī)模大、活力足、效益好、帶動力強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，來改善我們的企業(yè)生態(tài)。要圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃包裝推介項目，統(tǒng)籌推進各縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、各級園區(qū)專題招商，實行差異發(fā)展，把寧鄉(xiāng)縣的“飛地經(jīng)濟”模式運用到我們的招商引資工作上來，探索“政府主導(dǎo)、市場運作、飛地招商、合作共建”的新模式，以此調(diào)動起全市上下招商引資積極性，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，使各類專業(yè)園區(qū)形成有特色、成規(guī)模的聚集效益。通過培育產(chǎn)業(yè)和建設(shè)基地，逐步形成一批面向國際市場，具有較強競爭力的出口產(chǎn)業(yè)集群。而我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)恰恰在滿足人們的日常生活消費需求的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上極其弱小，在某些縣市區(qū)和園區(qū)還是空白。規(guī)范對外勞務(wù)輸出，讓更多的有意出國務(wù)工人員通過新化和雙峰兩個勞務(wù)平臺走出國門。提升口岸工作服務(wù)水平，針對我市外向型的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特色，以及外向型企業(yè)的需求和困難，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。參照“五個一”的項目推進機制，推行招商引資分組責(zé)任制，對所確定的重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域，要組建專門工作班子，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。（二）切實改進方法。（三）切實優(yōu)化環(huán)境。全市上下一定要樹立強烈的發(fā)展意識，把招商引資作為頭等大事來抓，作為一項全民工程和系統(tǒng)工程來抓，不斷開創(chuàng)全市招商引資和開放型經(jīng)濟發(fā)展新局面。理由之二，這是我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。比如銀行部門，可以通過資金的流動，最準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)項目的信息，這是其他部門不可比擬的