【正文】 各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，2010年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。12月29日，磷酸二銨完成生產(chǎn)萬(wàn)噸，提前兩天圓滿(mǎn)完成公司生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾€(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠(chéng)地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專(zhuān)刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以?xún)?yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及2010年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購(gòu)質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門(mén)之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門(mén)工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線(xiàn)操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等?？傊?，基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開(kāi)始形成并發(fā)揮了慣性作用。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來(lái)越大，人員越來(lái)越齊，中國(guó)休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線(xiàn)，回到公司，對(duì)他們的光臨，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！2010，對(duì)天津基地來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷(xiāo)售量可能受到?jīng)_擊，但基于過(guò)去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒(méi)有失去信心，反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營(yíng)盤(pán)，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)時(shí)基地對(duì)國(guó)內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的。2016年是門(mén)業(yè)形勢(shì)最為復(fù)雜與困難的一年，面對(duì)國(guó)家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到挺成的全體員工是一支堅(jiān)不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。按照“行為軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”的工作主題，嚴(yán)抓各項(xiàng)工作，做到紀(jì)律嚴(yán)明，要繼續(xù)堅(jiān)持“在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在一線(xiàn)解決問(wèn)題、在一線(xiàn)體現(xiàn)人生價(jià)值”的理念，無(wú)論在任何時(shí)候、任何情況下，都要有一種咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休的拼搏意識(shí)，確立更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力開(kāi)創(chuàng)我礦各項(xiàng)工作的新 5 局面。團(tuán)結(jié)就是力量，這是永恒不變的真理。成功的企業(yè)首先是所學(xué)校，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)都是學(xué)生。各級(jí)管理者要大力發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要在全礦學(xué)習(xí)、宣傳和推廣先進(jìn)典型，號(hào)召?gòu)V大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，認(rèn)真向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)找差距、查不足，教育自己，鞭策自己，真正使先進(jìn)典型的事跡家喻戶(hù)曉，使先進(jìn)典型的精神變成廣大干部員工自覺(jué)的價(jià)值追求和實(shí)際行動(dòng)，在全礦上下?tīng)I(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的10名勞動(dòng)模范、6個(gè)先進(jìn)集體、6名優(yōu)秀科區(qū)長(zhǎng)、10名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、26個(gè)模范班組和60名優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在全礦各個(gè)崗位上默默奉獻(xiàn)的廣大員工致以崇高的敬意！剛剛過(guò)去的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。三是針對(duì)不同的崗位、不同部門(mén)，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話(huà)員工朋友們：大家好！今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè)章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化；對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿(mǎn)意度，將抽象變?yōu)榫唧w。一年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。——向勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們勤于思考，勇于實(shí)踐的過(guò)人膽略，牢固樹(shù)立解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話(huà)、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。各單位要積極拓展員工學(xué)習(xí)的渠道和方式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、?3 能精湛、在生產(chǎn)過(guò)程中能夠解決難題的技術(shù)能手，在安全生產(chǎn)過(guò)程中起模范帶頭作用，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提升；各級(jí)管理人員和全體員工，務(wù)必要提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)解決工作難題的能力，鼓足迎接困難形勢(shì)挑戰(zhàn)的勇氣，積極爭(zhēng)當(dāng)管理上的多面手，做敢打硬仗的員工隊(duì)伍的帶頭人；積極爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，做一專(zhuān)多能的“知識(shí)型員工”，以良好的綜合素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)改革新形勢(shì)的發(fā)展。完成全年的目標(biāo) 4 任務(wù)，需要全礦上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成合力。