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中電工程市政項目部管理制度-免費閱讀

2025-08-18 17:48 上一頁面

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【正文】 意外事故及不可抗拒原因造成的車輛事故,由項目部領(lǐng)導(dǎo)研究后酌情處理。面包車每 100 公里按 9 升耗油量計算,節(jié)獎超罰。 5 面包車由綜合管理部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔責任。 對外租賃工作由綜合管理部承辦。 八 項目部 庫存閑置設(shè)備、工器具對外租賃的規(guī)定 1 總則 為搞活經(jīng)濟,提高設(shè)備利用率,依據(jù)國家有關(guān)政策,對庫存部分閑置設(shè)備、工器具可以對外租賃。 庫房內(nèi)物資材料要對號入座,碼放上架,標識明確,存放合理。 要保持庫存工器具性能完好,隨時可用,特別對租、借用后還回的工器具要重點檢查,必要時可要求歸還者當場試驗正常后再入庫。 本制度適用于項目部所屬各庫房。 簽訂合同時應(yīng)使用標準 合同紙,表格。 采購人員應(yīng)及時到財務(wù)資產(chǎn)部進行報銷工作事宜。 遇有生產(chǎn)急需物資等特殊情況,可按分管副總經(jīng)理或總工程師電話通知,先進貨使用,再補辦有關(guān)手續(xù),但采購人員和倉庫管理人員必須做好有關(guān)記錄,事后應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門及時補辦有關(guān)手 中電工程市政項目部管理制度匯編 40 續(xù)。并應(yīng)在每月 3 號前,將庫存物資變動情況統(tǒng)計匯總,報綜合管理部主管。 本制度適用于項目部固定資產(chǎn)、日常辦公用品、勞保用品、衛(wèi)生用品和施工用物資材料、工器具的采購(租賃)及供應(yīng)管理。未經(jīng)批準不得擅自擴建 或裝修。按工程公司有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行,項目部不能私自購買。盤點過程中盤盈、盤虧、報廢、毀損的固定資產(chǎn),由使用管理部門提出申請,經(jīng)有關(guān)部門鑒定、并由項目部領(lǐng)導(dǎo)批準后由財務(wù)資 產(chǎn)部進行賬務(wù)處理。 6 固定資產(chǎn)的折舊 固定資產(chǎn)折舊,是對固定資產(chǎn)由于磨損和損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或構(gòu)成企業(yè)費用的那一部分價值的補償。 固定資產(chǎn)因故需要提前報廢時,使用單位應(yīng)提出書面申請,由有關(guān)專業(yè)人員進行鑒定,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)辦公會議研究批準后,按規(guī)定報廢程序辦理報廢手續(xù)。變價收入是指改擴建過程中拆換的廢舊零部件等的變價收入。 調(diào)出人員管理 的固定資產(chǎn)的移交程序:固定資產(chǎn)管理人員調(diào)出時,應(yīng)對其使用或管理的固定資產(chǎn)進行移交,填寫《 固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》并由調(diào)出人(移交人)、接收人、部門負責人簽字,簽字一式三聯(lián),財務(wù)資產(chǎn)部、移交人、接收人各執(zhí)一份。應(yīng)根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)部的要求建立固定資產(chǎn)臺賬,做到部門賬面資產(chǎn)與財務(wù)賬面資產(chǎn)相符。 凡因印章使用或保管不當而出現(xiàn)嚴重事故者,將追究 保管者和部門領(lǐng)導(dǎo)的責任。保管人員請假時,匯報總經(jīng)理,由其指定人員暫時代管 。 4 印章的使用程序和批準權(quán)限 以 中電工程市政項目部 行政名義發(fā)出的公文,一律憑文稿由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后用印。 本規(guī)定所指的是項目部在公安機關(guān)指定的單位刻制,并在公安機關(guān)備案的公章、財務(wù)專用章、合同專用章等。上級部門借調(diào) 應(yīng)征得 項目部領(lǐng)導(dǎo) 同意 。 15天或者一年內(nèi)累計曠工時間超過 30天的者,企業(yè)有權(quán)予以除 名。 3 勞動紀律考核 對于違反勞動紀律的職工,經(jīng)批評教育不改的,視情況給予經(jīng)濟處罰或者行政處分: 首次違反勞 動紀律者,進行批評教育。 服從管理,聽從工作 調(diào)配和指揮。 市政 項目部勞動紀律檢查組對全項目部的勞動紀律進行監(jiān)督、檢查和考核。 記 好 現(xiàn)金及銀行存款日記帳。 負責協(xié)調(diào)項目部有關(guān)管理部門做好固定資產(chǎn)清查、盤點和對帳工作。負責施工材料的分析申報工作。 做好施工日志,及時與設(shè)計、監(jiān)理人員溝通, 負責對施工現(xiàn)場設(shè)計變更監(jiān)督實施并及時完成簽證工作。 負責對施工現(xiàn)場人身重傷和重大設(shè)備及以上事故的調(diào)查、分析、認定并提出處理意見。 完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。 負責對工地業(yè)務(wù) 技術(shù)人員及工人的管理使用與培訓(xùn)教育工作,監(jiān)督檢查各級施工人員行為規(guī)范,關(guān)注職工的思想動態(tài)。 駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù),不藐視項目部其他普通員工。認真填寫車輛檔案,對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報 。 按照衛(wèi)生清潔規(guī)定,保持庫房、庫區(qū)清潔。每月 3號前,將庫存物資變動情況統(tǒng)計匯總, 報綜合管理部主管。 中電工程市政項目部管理制度匯編 16 對笨重、量大的物資提貨應(yīng)聯(lián)系供貨商提供車輛,協(xié)助進行提貨。 負責做好項目部材料采購工作,認真執(zhí)行采購計劃,按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時間要求完成好采購任務(wù),做到急事急辦,確保供應(yīng)。 負責其他部門發(fā)文印刷工作和各種文件、資料、圖紙的復(fù)印工作。 文秘 崗位職責: 負責以項目部名義上報下發(fā)文件、報告的草擬和項目部行政工作總結(jié)的草擬以及其他資料的打印工作。 負責項目部員工考勤統(tǒng)計上報 及發(fā)放 工作。 本辦法自下發(fā)之日起生效 。 負責對各施工部門的安全管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核 ; 負責施工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督檢查 ; 負責項目部 安全日活動的組織安排及 各項安全活動組織實施及安全培訓(xùn)工作。主要職責如下: 負責工程項目 投標函 、 商務(wù) 標書 、技術(shù)標書的編制工作。 中電工程市政項目部 管理 制度 二 00 九 年 十 月 一日 中電工程市政項目部管理制度匯編 1 批準: 審核: 編寫: 楊云山 田金萍 蔡建華 中電工程市政項目部管理制度匯編 1 目 錄 一 中電 工程 市政項目部部門職責 1 總則 2 各部門職責 綜合管理部 工程管理部 財務(wù)資產(chǎn)部 二 中電工程 市政項目部崗位責任制 三 中電工程 市政 項目部辦公管理制度 1 勞動紀律管理規(guī)定 2 考勤管理辦法 3 行政印章管理辦法 4 固定資產(chǎn)管理辦法 5 辦公財產(chǎn)的管理辦法 6 物資材料、工器具采購(租賃)管理制度 7 庫房管理制度 8 庫存閑置設(shè)備、工器具對外租賃的規(guī)定 9 車輛管理制度 四 中電工程 市政項目部 安全文明施工管理辦法 1 總則 2 安全責任制 3 安全目標 中電工程市政項目部管理制度匯編 2 4 安全監(jiān)督及預(yù)測預(yù)控 5 安全措施和安全設(shè)施 6 安全獎懲 7 文明施工 8 環(huán)境保護 9 例行工作 10 安全帽使用管理制度 11 高處作業(yè)及腳手架制度 12 附則 五 中電工程 市政項目部 工程發(fā)包管理辦法 1 總則 2 承包單位資質(zhì)審查管理 3 發(fā)包形式及結(jié)算方式 4 付款方式 5 質(zhì)量管理 6 安全管理 7 合同管理(違約責任) 8 建立技術(shù)檔案 9 附則 六 中電工程 市政項目部 施工管理辦法 1 總則 2 組織機構(gòu)設(shè)置 3 崗位職責與權(quán)限: 項目負責人職責 中電工程市政項目部管理制度匯編 3 安全文明監(jiān)察人員職責: 土建(安裝)專工職責: 土建(安裝)隊長職責: 后勤保障綜合管理職責 4 安全文明施工管理 5 施工材料管理 6 施工現(xiàn)場綜合管理 7 考核 8 其它 七 中電工程 市政項目部工程質(zhì)量 及進度 管理制度 1 總則 2 質(zhì)量目標 3 質(zhì)量保證體系 組織機構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系成員職責 施工過程中的質(zhì)量保證 4 質(zhì)量控制體系 組織機構(gòu)圖 質(zhì)量控制體系成員 質(zhì)量控制體系成員職責 施工準備階段的質(zhì)量控制 施工過程中的質(zhì)量控制 5 施工進度管理 施工進度的編制 中電工程市政項目部管理制度匯編 4 落實施工進度的保證體系 各級人員保證施工進度落實的職責 6 考核 7 附則 八 中電工程市政 項目部分包工程結(jié)算(流程)管理辦法 1 總則 2 分包單位及項目部有關(guān)部門責任人的工作職責劃 3 審批程序 4 附則 九 關(guān)于降低 各項 成本費用的管理辦法 十 特殊設(shè)備管理規(guī)定 1 電焊機使用管理規(guī)定 2 手持電動工器具管理規(guī)定 3 附則 中電工程市政項目部管理制度匯編 5 中電工程 市政項目 部 部門職責 1 總 則 為了體現(xiàn) 中電工程市政項目部 的運營管理模式,使項目部各項工作進一步規(guī)范化、程序化,依據(jù)項目部組建方案及上級指示精神,制定 中電工程市政 項目部各部門職責。 投標函主要包括下列內(nèi)容: (1)法定代表人身份證明書; 中電工程市政項目部管理制度匯編 7 (2)投標文件簽署授權(quán)委托書; (3)投標函; (4)投標函附錄; (5)招標文件要求投標人提交的其他投標資料。 負責新員工和臨時工(含施工現(xiàn)場臨時工)安全教育培訓(xùn)考核工作。 中電工程市政項目部管理制度匯編 12 中電工程 市政項目部 崗位責任制 1 綜合管理部 綜合管理 主 管 崗位職責: 按照項目部總經(jīng)理的指示或要求,組織有關(guān)部門對本企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理等方面工作進行調(diào)查研究,如實反映政策性、傾向性的問題,及時 掌握動態(tài),溝通信息、 總結(jié)經(jīng)驗、提出建議 ; 協(xié)助總經(jīng)理組織有關(guān)部門編制本企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標和年度工作計劃 ; 負責審核項目部各類工作報告、年度工作總結(jié)、各種請示報告、上報與下發(fā)的各種通知和其他文件,主持編印項目部的工作簡 報,協(xié)助總經(jīng)理 對本企業(yè)的規(guī)章制度進行 制定、修改 并 貫徹 落實 ; 掌握行政印信和機要文件,負責組織管理文件的收發(fā)、打印、運轉(zhuǎn)、催辦、立卷歸檔等工作 ; 負責總經(jīng)理主持召開的各種會議的會務(wù)工作 ; 負責檢查、督促、協(xié)調(diào) 項目部下屬各部門 貫徹執(zhí)行會議的決議和有關(guān)企業(yè)建設(shè)事項的批示,協(xié)助總經(jīng)理處理一般性行政工作,完成總經(jīng)理直接交辦的其他各項任務(wù) ; 負責提案辦理,查辦落實和信訪工作。 協(xié)助工程管理部做好項目部施工考勤管理,編制人力資源分析報告及施工人員考勤報表。 負責起草項目部年度、月度工作計劃、總結(jié)以及需由綜合管理部起草的文件和材料。 負責項目部各臺計算 機管理和速印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備的維護保養(yǎng)及出現(xiàn)故障聯(lián)系修理工作,確保設(shè)備完好使用。不能完成的應(yīng)主動說明原因,拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的特殊采購任務(wù)。 提貨時要詳細檢查運單,仔細核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量情況,所購物資要憑證齊全,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。 未經(jīng)項目部總經(jīng)理批準,不得將庫房材料隨意出庫。 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。有關(guān)過路費、加油票保管好,按財務(wù)要求粘貼好報銷單據(jù),交綜合管理主管登記后及時進行報銷。 單獨為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時,兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責。 負責項目工程材料預(yù)決算的核準;負責工程后勤生活設(shè)施、辦公用品、車輛使用、工地補助等費用的核準與監(jiān)管。 安全文明監(jiān)察人員職責: 中電工程市政項目部管理制度匯編 20 根據(jù)公司安全目標和管理規(guī)定,制定工程項目《 安全文明施工管理辦法》,負責安全綜合管理工作。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 對項
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