【正文】 在原則面前，你能不能堅(jiān)持，在誘惑面前，你能不能堅(jiān)持原則。我們，我們開(kāi)玩笑說(shuō)，街上只要會(huì)走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來(lái)了。但這句話是我說(shuō)的。別去做那個(gè)，你電腦也不懂，而且根本不存在這么個(gè)網(wǎng)絡(luò)。14 年后我想幫助歐洲企業(yè)向中國(guó)向世界，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)出售產(chǎn)品。有一種東西將會(huì)在機(jī)器中流動(dòng)，那就是數(shù)據(jù)。未來(lái)的世界，企業(yè)將不再會(huì)關(guān)注于規(guī)模，企業(yè)不再會(huì)關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力，他們會(huì)關(guān)注于靈活性，敏捷性，個(gè)性化和用戶友好。IT technology and digital technology,is not the technology difference,is the differences of the way people think,the way people due with the 科技和數(shù)字科技，這不僅僅是不同的技術(shù)，而是人們思考方式的不同，人們對(duì)待這個(gè)世界方式的不同。they dont even have honey months,what is the problem?Where is the missing part?I strongly believe that the missing part is in “蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒(méi)有蜜月。Its difficult to find the booth ,finally,we got a small booth,but very few people found ，最后我們終于找到一個(gè)很小的位置，但是很少人光顧。要懶出風(fēng)格，懶出境界。這樣的例子太多了，我都懶的再說(shuō)了。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書(shū)，他就退學(xué)了。哈哈......原稿如下：“今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益，但我堅(jiān)信，一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。1997年，馬云離開(kāi)中國(guó)黃頁(yè)后，受外經(jīng)貿(mào)部邀請(qǐng)，加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司，中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心（EDI），在這個(gè)過(guò)程中，馬云的BTOB思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。其實(shí)每一個(gè)人的內(nèi)心都有很多的想法，各種美好的藍(lán)圖讓別人堅(jiān)信，我們可以做的更好，但是無(wú)論我們的愿景多么的美好，記住“腳踏實(shí)地”，努力做好每一天的工作。別人做到了，為什么我們還是停滯不前呢？我一直相信，每個(gè)人能夠存在這個(gè)世界上都有他們的價(jià)值體現(xiàn)，哪怕是在別人眼中再壞的人，他還是有存在的價(jià)值的。如果發(fā)現(xiàn)哪個(gè)公司這么做了，那么我們永遠(yuǎn)不會(huì)和它合作。我們堅(jiān)持的客戶第一，就是要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)客戶。只有在這樣的使命感的驅(qū)動(dòng)下，才會(huì)誕生今天的迪斯尼、今天的豐田。那時(shí)我憑什么做出一系列決定？就是憑著使命感。我想出來(lái)創(chuàng)業(yè)，不管成功與否，將來(lái)我再回到講臺(tái)的時(shí)候，至少我會(huì)比大學(xué)里其他老師多了一些經(jīng)驗(yàn)。我還有一個(gè)理想，關(guān)于淘寶網(wǎng)，希望在我離開(kāi)這個(gè)世界之前，我能看到淘寶網(wǎng)一年的交易量突破十萬(wàn)億人民幣。我不是危言聳聽(tīng)，這次冬天來(lái)會(huì)很長(zhǎng)久。2008年要準(zhǔn)備好過(guò)冬 2008年對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的年份。二、馬云08年新春的演講稿摘錄鼠年當(dāng)“老鼠” 深挖洞世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。有的人說(shuō)，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉，而他也成了世界首富。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。工作會(huì)占據(jù)你生命中很大的一部分，你只有相信自己做的是偉大的工作，你才能怡然自得。in a remarkable turn of events, apple bought next and i returned to apple and the technology we developed at next is at the heart of apples current renaissance, and lorene and i have a wonderful family ，蘋(píng)果收購(gòu)了next，我又回到了蘋(píng)果。但有個(gè)東西在慢慢地叫醒我：我還愛(ài)著我從事的行業(yè)。于是，在我三十歲的時(shí)候，我出局了，很公開(kāi)地出局了。你必須相信一些東西——你的勇氣、宿命、生活、因緣，隨便什么——因?yàn)橄嘈胚@些點(diǎn)滴能夠一路連 接會(huì)給你帶來(lái)循從本覺(jué)的自信，它使你遠(yuǎn)離平凡，變得與眾不同。這是第一臺(tái)有這么漂亮的文字版式的計(jì)算機(jī)。reed college at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the the campus every poster, every label on every drawer was beautifully makes great typography was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science cant capture, and i found it 。一開(kāi)始非常嚇人，但回憶起來(lái)，這卻是我一生中作的最好的決定之一。然后我排在收養(yǎng)人名單中的養(yǎng)父母在一個(gè)深夜接到電話，“很意外，我們多了一個(gè)男嬰，你們要嗎？”“當(dāng)然要！”但是我的生母后來(lái)又發(fā)現(xiàn)我的養(yǎng)母沒(méi)有大學(xué)畢業(yè)，養(yǎng)父連高中都沒(méi)有畢業(yè)。today i want to tell you three stories from my big three 。不要被教條束縛，那意味著會(huì)和別人思考的結(jié)果一塊兒生活。但是中國(guó)企業(yè)絕大部分是今天從西方學(xué)一點(diǎn)、明天從日本學(xué)一點(diǎn)，后天學(xué)一點(diǎn)傳說(shuō)的故事，整個(gè)管理商業(yè)體系是沒(méi)有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。變成賺錢機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺 錢，這邊出來(lái)人民幣，這邊出來(lái)港幣，講話出來(lái)是美元，這沒(méi)意思。只有這樣你才能從夢(mèng)想回到現(xiàn)實(shí)。如果你不能幫助好自己，一切都是瞎扯。在座人從事it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，問(wèn)問(wèn)自己是不是具有it、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。互聯(lián)網(wǎng)有今天，四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵：開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。我不是學(xué)技術(shù)的，我對(duì)it真不懂，我也不懂管理、不懂產(chǎn)品，但是我后來(lái)發(fā)現(xiàn) 自己找到了一個(gè)地方是可以做的，就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上，我估計(jì)我比絕大部分it人花的時(shí)間更多。忙著做事一定會(huì)后悔。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。第一阿里巴巴是使命感驅(qū)動(dòng)，價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司，8年多來(lái)阿里巴巴每個(gè)季度考核價(jià)值觀，每個(gè)季度、每個(gè)月是靠自己的使命感，每一個(gè)人都是靠自己的使命感而堅(jiān)持。我要感謝在座的阿里巴巴的家屬，沒(méi)有你們的支持，阿里巴巴的人就不可能日以夜繼每天晚上干到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)甚至兩點(diǎn)、三點(diǎn)，為了一點(diǎn)點(diǎn)程序，為了一個(gè)問(wèn)題，為了一個(gè)客戶，日夜為之奮斗，感謝你們。我相信我們的人并不是能力最強(qiáng)的，我見(jiàn)過(guò)很多很多人比我們強(qiáng)，阿里巴巴今天的年輕人比我們十年前能力更強(qiáng)，我們也不是最勤奮的，有很多比我們更勤奮的人，我們肯定不是最聰明，因?yàn)楸任覀兟斆鞯?人有的是。第一篇：馬云勵(lì)志演講感想今天看了阿里巴巴董事會(huì)主席馬云在阿里巴巴舉行的10周年慶典晚會(huì)的演講視頻，演講中他回顧了阿里巴巴的10年歷程，并對(duì)未來(lái)10年歷程進(jìn)行了展望。那么是什么讓我們活了下來(lái)？讓我們堅(jiān)持走到現(xiàn)在？今天我想在這里跟我們所有的阿里巴巴人，跟我們所有阿里巴巴的親朋好友分享一下。我當(dāng)然也感謝我們的投資者，沒(méi)有他們的信任我們不會(huì)走到今天，我更要感謝的是我的很多的朋友們，這些朋友們包含很多政府官員，今天我們?cè)谶@兒有很多阿里巴巴的朋友，很多是政府官員的朋友，他們不僅僅是政府官員，他們更是我們的朋友，他們對(duì)電子商務(wù)的信任，對(duì)阿里巴巴的信任，對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的信任，我由衷的感謝他們。有人說(shuō)阿里巴巴創(chuàng)辦的是理想主義公司，我今天還是覺(jué)得，阿里巴巴充滿理想主義和充滿現(xiàn)實(shí)主義的公司，阿里巴巴沒(méi)有理想不可能走到現(xiàn)在。世界金融危機(jī)，我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)，所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好。我不希望自己70、80歲還在公司開(kāi)早會(huì)，我的同事很生氣，又不好意思說(shuō)。剛才周教授、常董事長(zhǎng)講了非常好的戰(zhàn)略情況。我們今天很多人用著it的技術(shù)、思想，但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì)，開(kāi)放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想，你的企業(yè)一定走不久。是不是具有開(kāi)放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任決定你的未來(lái)。做企業(yè)，我覺(jué)得我們加強(qiáng)管理，很遺憾這5年參加了無(wú)數(shù)it、互聯(lián)網(wǎng)論壇，我聽(tīng)見(jiàn)最少的東西是如何管理好一個(gè)it企業(yè)、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如何從組織、文化、人才上管理好。所以我特別期待，而且我最怕的是那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才，把這些企業(yè)是最大的競(jìng)爭(zhēng)，講空的跑到論壇來(lái)講大事，基本上沒(méi)有干過(guò)企業(yè)或者企業(yè)干的不行。我們需要把企業(yè)變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原則，原則是什么？管理。認(rèn)真生活、快樂(lè)工作，我特討厭認(rèn)真工作的人，工作不要太認(rèn)真，工作快樂(lè)就行，因?yàn)橹挥锌鞓?lè)讓你創(chuàng)新，認(rèn)真只會(huì)更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨，真正把自己變成機(jī)器，我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦，永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服、快快樂(lè)樂(lè)的人，因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈２灰黄渌说男鷩逃^點(diǎn)掩蓋自己內(nèi)心真正的聲音。沒(méi)什么大不了的，只是三個(gè)故事而已。她拒絕在領(lǐng)養(yǎng)書(shū)上簽字。從我退學(xué)的那一刻起，我可以停止一切不感興趣的必修課，開(kāi)始旁聽(tīng)那些有意思得多的課。校園中每一張海報(bào)，抽屜上的每一張標(biāo)簽，都是漂亮的手寫(xiě)體。要不是我當(dāng)初在大學(xué)里偶然選了這么一門課，macintosh計(jì)算機(jī)絕不會(huì)有那么多種印刷字體或間距安排合理的字號(hào)。passed to met with david packard and bob noyce and tried to apologize for screwing up so was a very public failure and i even thought about running away from the something slowly began to dawn on still loved what i turn of events at apple had not changed that one been rejected but i was still in so i decided to start 。我整個(gè)成年生活的焦點(diǎn)沒(méi)了，這很要命。這次失敗一點(diǎn)兒都沒(méi)有改變這一點(diǎn)。我們?cè)趎ext開(kāi)發(fā)的技術(shù)在蘋(píng)果的復(fù)興中起了核心作用，另外勞琳和我組建了一個(gè)幸福的家庭。如果你還沒(méi)有找到，那么就繼續(xù)找，不要停。很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。世界上最值錢的品牌，可口可樂(lè)。世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當(dāng)勞。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰(shuí)贏了？牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。廣積糧大家可能覺(jué)得2008年是一個(gè)好年，是中國(guó)奧運(yùn)年。但是冬天后活下來(lái)的人就有機(jī)會(huì)贏。十萬(wàn)億是什么概念？2006年全中國(guó)零售總額加起來(lái)是七點(diǎn)六萬(wàn)億，十萬(wàn)億是很艱難的一個(gè)數(shù)字，但是我想如果我們努力還做得到。我們需要什么樣的人才在招聘時(shí)，我們?cè)l(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生在回答問(wèn)題時(shí)答案是一樣的，為什么？因?yàn)閷W(xué)校指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)的套路是一模一樣的，這其實(shí)是挺可怕的。愛(ài)迪生企業(yè)的使命是什么？light to world（讓全世界亮起來(lái)），從企業(yè)ceo到門衛(wèi)，大家都知道要將自己的燈泡做亮、做好，結(jié)果現(xiàn)在“打遍天下無(wú)敵手”。我們阿里巴巴的使命是：“讓天下沒(méi)有難做的生意”。b、重視誠(chéng)信阿里巴巴討厭那些不講誠(chéng)信的人。我們相信，我們不需要進(jìn)行桌下交易，這樣的伙伴也不會(huì)好的。雖然這些年來(lái)，我也不知道自己可以做什么，自己做的事情是否能夠帶給別人影響，但是我相信，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)生活負(fù)責(zé)，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，做一個(gè)有負(fù)責(zé)的人，一切都會(huì)慢慢改變的。當(dāng)今是信息時(shí)代，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果我們不能夠緊追時(shí)代的腳步，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提升自我，總有一天我們會(huì)被這個(gè)時(shí)代淘汰。1999年1月15日，馬云和他的團(tuán)隊(duì)悄然南歸。讓我們開(kāi)啟今天的話題吧！世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人，無(wú)法成功。他又懶 的記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來(lái)著？我忘 了，懶的記這些東西。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。還有那句廢話也要提一下，生命在于運(yùn)動(dòng)，你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)壽了？世界上最長(zhǎng)壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？如果沒(méi)有這些懶人，我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里，我都懶的想！人是這樣，動(dòng)物也如此。像我從小就懶，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界。Eight years ago,we came back again,We try to help off the booth to move them online ,help them to sell on the alibaba ,it didnt work,it goes that time ,people think ,the trade fair and online are conflict to each ，我們又回來(lái)了。問(wèn)題在哪里?缺了什么?我堅(jiān)定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。We dont know the world will look like in 30 years,and we dont know what the data will look like ,But we are sure that the whole world in next30 years will be 30 年后會(huì)變成什么樣，我們不知道數(shù)據(jù)在 30 年后會(huì)長(zhǎng)成什么樣——但是我們相信，整個(gè)世界在 30 年后會(huì)大大改變。And I also strongly believe the future world,we are going to have a lot of women leaders ,Because in the future people will not only focus on muscle strength,