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職代會工會工作報告20xx年-免費閱讀

2024-10-21 13:22 上一頁面

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【正文】 做好公司遷址后職工之家的建設(shè),利用此次契機,打造優(yōu)秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。二、密切聯(lián)系群眾,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障,要通過深入細致的思想政治工作理順職工情緒,營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。在包保或承包項目中,開展加強工程質(zhì)量管理競賽。在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到工會工作與公司改革發(fā)展的新形勢新要求相比,還存在不少差距和不足,主要表現(xiàn)為職代會和工會的整體效能發(fā)揮的不夠;工會專兼職干部的綜合素質(zhì)還需不斷提高;民主管理內(nèi)容有待進一步豐富等,我們必須高度重視,采取有效措施,努力加以改進。組織各工種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流,增強了人才儲備,努力培養(yǎng)塑造適應(yīng)市場、一專多能的復(fù)合型人才。深入走訪困難職工家庭,做到有困難真幫助,春節(jié)慰問大病等困難職工31人次,發(fā)放補助款31000元。2013年已經(jīng)到來,我們堅信,在上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,一定能鑄就五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)明天的輝煌!五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)教育工會2013年1月10日第五篇:2012職代會工會工作報告圍繞發(fā)展主題 強化服務(wù)意識為打造最具競爭力的檢維修企業(yè)做出貢獻(二〇一二年 月 日)各位代表、同志們:我受某某公司首屆工會委員會委托,就某某公司工會2011年的工作情況和2012年的工作任務(wù),向大會報告,請予以審議。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)推進陽光校務(wù)工作。首先,學(xué)校工會積極配合學(xué)校黨支部,認真學(xué)習(xí)十八大重要精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,將黨的方針政策、教育路線與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來,堅持了依法治校,依法執(zhí)教。同時班組長以計件工資考核為標準,抓好對員工的管理和日考核,夯實班組管理基礎(chǔ),發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用,從而使班組建設(shè)提升一個臺階。樹立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍”的理念,不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵,創(chuàng)新“建家”工作方式方法,2013年,工會根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細則,在公司工會的指導(dǎo)下,整理***“職工之家”建設(shè)材料,設(shè)立員工活動室,完善活動室設(shè)施。廠工會積極推行班前禮儀,規(guī)范班前班后會,充分發(fā)揮班前會明確任務(wù)、安全交底、上情下達、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。2013年,廠各車間班組認真落實《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細則》等制度規(guī)定,健全完善班組建設(shè)檢查考核機制,建立了17個班組,配齊了班組長,細化了班組考核標準,建立各車間交接班室,特別是為電石車間爭取建設(shè)2間彩板房,統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄,各車間班組建立了星級員工評選制度;組織班組長公開選舉,電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進行公開選拔。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會,為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。加強安全監(jiān)督和勞動保護工作。一是堅持履行職代會職責(zé)。凝心聚力 服務(wù)中心團結(jié)動員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)——在***一屆二次工會會員代表大會上的報告各位代表、同志們:現(xiàn)在,我代表***工會向大會報告,請予審議。六、心系群眾、服務(wù)職工,抓住素質(zhì)提升不放松我礦面臨重組改制,礦工會也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力,因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長、術(shù)有專攻的知識型、技能型、創(chuàng)新型的工會干部隊伍。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮,做到全方位、全參與、全覆蓋,把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭搶、老區(qū)挽留、精一門、會兩門、懂三門的復(fù)合型人才。工會作為職工代表大會的常設(shè)工作機構(gòu),要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼,把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標,融合成職工代表大會上的議案和決議。一年來,工會工作的實踐,使我們深刻認識到:只有始終堅持“以人為本”的工作理念,思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾,與職工群眾同甘共苦、同舟共濟,才能進一步保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性;只有始終保持與時俱進、昂首向前的創(chuàng)新精神,勇于創(chuàng)新不動搖、樂于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰,才能開創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。全年共撰寫論文48篇,其中6篇獲集團公司工會獎勵。六、夯實基礎(chǔ),增強活力,素質(zhì)建設(shè)不斷提升技術(shù)練兵,蔚然成風(fēng)。2009年,共舉辦各類體育聯(lián)賽98場次,各類文藝活動58場次。通過這些活動,起到了樹立一個、帶動一片的良好效果。2009年開展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術(shù)員爭先賽等27項勞動競賽活動,參與職工4600多人次,使用經(jīng)費50多萬元。10月份,在集團公司開展的職工代表安全視察活動中,我礦取得了集團公司綜合評比總分第二的好成績。二、職工自主保安意識增強,群眾安全工作蓬勃開展 嚴把一個關(guān)口,開展好兩項活動。八屆一次職工代表大會征集到的162份職工代表提案,相關(guān)部門進行了認真處理,跟蹤落實,%。始終把文化活動的重點放在基層,放在職工群眾之中,利用重大節(jié)日組織廣大職工(尤其是新分配來的大中專畢業(yè)生)及外協(xié)隊伍人員開展形式多樣、內(nèi)容多彩、積極健康的文體娛樂活動,豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工情操,最大限度地把廣大職工組織到文化活動中來。推進文化陣地建設(shè)。主要從分部工程施工工藝交底入手,施工前組織各項目技術(shù)負責(zé)人牽頭,各專業(yè)工長負責(zé)對每個分部工程的施工工藝、施工難點、關(guān)鍵工序、質(zhì)量標準等方面給操作工人進行講解,真正做到“干什么,學(xué)什么”,“干中學(xué),學(xué)中干”針對性地培訓(xùn),提高一線工人的操作技能和技術(shù)水平。盡管近幾年公司上下以人為本,重視文明“三區(qū)”建設(shè),職工的工作生活條件有了較大的改善,但仍不能滿足留住人才的需要,不能滿足企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要,特別是新分配的大中專畢業(yè)生和新生代農(nóng)民工進入施工現(xiàn)場后感到施工項目的工作生活條件與自己的預(yù)期愿望反差太大,不能安心留在項目工作。在困境中尋找機遇,緊緊抓住國家十二五時期項目落地生根的大好機遇,找準工作定位,把如何堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路切實做好工會工作;把如何服務(wù)職工群眾,團結(jié)動員全體職工,維護企業(yè)穩(wěn)定的工作擺在突出位臵,為分公司改制工作營造良好的環(huán)境;在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中發(fā)揮工人階級的主力軍作用,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開,作為今年乃至十二五時期工會工作非常重大而緊迫的政治任務(wù)抓實抓好。面對新形勢新任務(wù)新要求,2012年分公司工會工作的總體思路是:認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神和全總十五屆六次執(zhí)委會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。同時,組織職工多次開展了扶貧幫困及向地震災(zāi)區(qū)捐款獻愛心活動,共計捐款76932元。在新參加工作的職工中大力發(fā)展會員,將長期合作的勞務(wù)隊伍建立實名檔案,進行動態(tài)管理。2011年,按照公司職代會提出的“素質(zhì)年”活動要求,舉辦了通聯(lián)員培訓(xùn)班,提高了職工的寫作能力,激發(fā)了職工的寫作熱情。主動順應(yīng)新生代農(nóng)民工的新要求,進一步改善外協(xié)隊伍的生產(chǎn)生活條件,與自有班組同等對待,關(guān)心、關(guān)注他們,不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。種植草坪480平方米,綠籬等5000余珠。對工傷女職工實施了重點幫扶,想方設(shè)法解決其家中遇到的實際困難,護理費標準提高到每月600元,為其購臵了新款輪椅,重新修砌了拖布池,每逢中秋、春節(jié)重大節(jié)日送去節(jié)日慰問。潞安煤基合成油項目強化質(zhì)量管理,注重過程控制,鍋爐安裝工程和煙囪建筑工程榮獲“省優(yōu)工程”,潞安樹脂項目部榮獲總公司“工人先鋒號”。分公司堅持推行企務(wù)公開制度,建立了分公司、項目部、班組三級企務(wù)公開制度,通過職工代表大會、企務(wù)公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站等形式就職工廣為關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費使用情況、工程招標、材料采購、崗位競聘、干部任職、民主測評、集資建房、住房分配、職工體檢、計劃生育、愛心捐款、勞務(wù)班組工資發(fā)放、勞保用品發(fā)放等熱點和焦點問題及容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點和企業(yè)的重大決策及時予以公開,使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實處,切實維護了職工的利益。五年來,主要做了以下幾方面的工作:一、強化源頭維護,深化民主管理,切實增強職工參政議政的能力 我們始終堅持和完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,全面落實各項職權(quán)。五年來,分公司工會在項目部參建的勞務(wù)班組之間適時開展了“百日會戰(zhàn)”勞動競賽活動,掀起了你追我趕、熱火朝天的勞動競賽場面,達到了業(yè)主預(yù)期的目標,并在職代會上對競賽優(yōu)勝班組及協(xié)作隊伍予以表彰獎勵,激發(fā)了員工崗位奉獻、建功立業(yè)的熱情。熱情接待職工來信來訪,對涉及的問題和困難給予妥善解決,無群體上訪事件。在分公司資金極其緊張的情況下,做到社會統(tǒng)籌當年 足額上繳,維護了職工的合法權(quán)益,解決了職工的后顧之憂。“九九”老人節(jié),和老職工們歡聚一堂,虛心聽取退休職工提出的意見和建議,并給其發(fā)放超市購物卡。分公司上下人心所向、和諧 穩(wěn)定。同時,注重職工職業(yè)道德建設(shè),以公司企業(yè)文化建設(shè)為載體,教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、拼搏奉獻的良好風(fēng)尚。每逢重大節(jié)日,都組織職工開展積極向上、寓教于樂的文體活動。主要表現(xiàn)在:一是基層工會組織作用發(fā)揮不夠明顯;二是各級工會干部理論素養(yǎng)和工作能力有待提高;三是工會工作創(chuàng)新力度不夠。國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢必然會波及到建筑行業(yè)領(lǐng)域,勢必給職工群眾利益實現(xiàn)和職工隊伍穩(wěn)定帶來重大影響,導(dǎo)致出現(xiàn)不和諧、不穩(wěn)定的新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn)。三、規(guī)范職工之家建設(shè)、改善職工生活條件、服務(wù)中心工作施工企業(yè)背井離鄉(xiāng)、流動作業(yè),勞動強度大、工作環(huán)境差,因行業(yè)特點決定了生活工作條件艱苦。四、發(fā)揮工會“大學(xué)?!弊饔?,加大員工培訓(xùn)力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著分公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,施工領(lǐng)域涉及的行業(yè)逐漸增多,職工的專業(yè)業(yè)務(wù)知識和操作技能越來越與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng),制約著企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。五、站在發(fā)展先進職工文化第一線,豐富職工群眾精神文化生活,提高職工的生活情趣黨的十七屆六中全會對加強社會主義文化建設(shè)、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮作出了重要部署,全總對工會系統(tǒng)開展學(xué)雷鋒活動作出了統(tǒng)一部署,兩級工會要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神和學(xué)雷鋒活動作為當前一項重要政治任務(wù)來抓,以高度的文化自覺和文化自信,豐富職工的精神生活,提高職工素質(zhì)和塑造高尚人格,用中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系教育職工,用雷鋒精神凝聚職工智慧和力量。打造職工文化品牌。一、兩次職代會圓滿成功,民主管理穩(wěn)步推進堅持推行和落實以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。民主接待日效果明顯。職工代表安全視察工作有新發(fā)展。2009年5月,礦工會配合礦“嚴管理、保安全”這個中心工作,在生產(chǎn)科區(qū)開展了訪三違當事人、3訪事故責(zé)任人、訪工傷受害人,并對他們進行安全教育的“三訪一教”活動。2009年,制定并完善了班組過程管理六項制度,堵住了班組在管理工作流程上的漏洞,消除了死角,這一成果得到了集團公司有關(guān)部門的高度贊賞。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險,為6位職工申請了保險賠償金,為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭取了低保指標,真正做到了傾心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事。在集團公司安全文藝匯演中,我礦兩個節(jié)目獲得了五項大獎。2009年,工會既做評選先進的工作,更做培養(yǎng)先進、宣傳先進、關(guān)心先進的工作。全年開辦了兩期車間工會主席培訓(xùn)班,開辦了機關(guān)干部培訓(xùn)課堂,使工會干部得到了全員培訓(xùn)。按照這一要求,我們要統(tǒng)一思想、振奮精神,緊緊圍繞黨政中心工作,充分發(fā)揮作用,切實履行職責(zé),突出抓好六項重點工作不放松:一
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