【正文】 ，鼓勵新委員參加部門內(nèi)部的活動。我們通過不斷的練習(xí)，交流。篇二：競選外聯(lián)部部長演講稿大[競選外聯(lián)部長演講稿(共2篇)]家晚上好,我是來自外聯(lián)部的***，今天要競選的職位是外聯(lián)部的部長。讓我們站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效。我想現(xiàn)在大家感興趣的應(yīng)該是如果我當(dāng)選為外聯(lián)部副部長，我將如何開展我的工作。當(dāng)初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部，而在將近3個月來，我能夠參加副部長的競選，能夠走到今天，首先不得不承認我很幸運，而這份幸運主要來自于我所在的團隊——學(xué)生會外聯(lián)部。我是一個活潑的人，更是一個踏實的人。外聯(lián)部顧名思義需要對外聯(lián)絡(luò)。最后，希望學(xué)生會給我一個機會，繼續(xù)為學(xué)生會服務(wù)，繼續(xù)為軟件學(xué)院服務(wù)。常見后浪推前浪，一代新人不一定要換舊人，但我相信，如果有我來做這個工作，我會比各位學(xué)長做得更出色。我在下面等了這么長時間，終于輪到我上場了，不過我的激情隨著時間的流逝而逐漸消退，哎，可憐啊。把所有的客戶資料集中整理，建立起一個資料庫，里面有企事業(yè)單位的聯(lián)系方式，以及與我們有過哪些合作等等。所以，定期召開部門例會，總結(jié)前一段時間的工作經(jīng)驗，成員之間相互交流，揚長避短，為下一階段的工作做好鋪墊。今天，我這個士兵站在這里就是想在未來的一年里，帶領(lǐng)外聯(lián)部，為學(xué)生會這匹飛馳的駿馬，插上夢想的翅膀。作為對團隊所有干事們績效的認可形式，這些獎勵體系，首先在設(shè)計上應(yīng)該表現(xiàn)出“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的特點。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)這是由于干事們?nèi)鄙贇w屬感所造成的。如何構(gòu)建一鐘組織文化就成為一個至關(guān)緊要的問題。要給予他們足夠的發(fā)揮空間。再者，招生需要兼收各方面能力人才。這可能與部門文化有關(guān)。外聯(lián)部負責(zé)為各個活動拉贊助，其成與敗關(guān)系到活動能否順利舉辦。也是一個鍛煉自己機會。所以我覺得，解決這個問題的方面，就是分配工作。如開幕式那天，舞臺幕布的被風(fēng)吹到，天氣的改變都要求我們在事先想好應(yīng)急措施和在事情發(fā)生以后的應(yīng)變處理。一個策劃的成功，需要的不僅僅是經(jīng)驗，更重要的是那份令人眼前一亮的新！（2）細節(jié)的重要性。我參與了會計文化節(jié)——會計學(xué)院最大型的活動的策劃，收益良多。所以我們要做到的是如何加快自己的時間利用率，如何減少在娛樂上的時間浪費，以及調(diào)整浮躁的心態(tài)，做到該部門工作的時候努力工作，該學(xué)習(xí)的時候?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)。也促使我重新認識這個社會、進行自我定位，對我以后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響。記得第一次外出拉贊助我的小心翼翼到現(xiàn)在與商家溝通的自信從容，記得第一次上臺演講的緊張，到現(xiàn)在每周部門例會上組長總結(jié)的自若，記得也曾如很多同學(xué)一樣經(jīng)歷過迷?？仗?，學(xué)習(xí)、部門、生活的壓力使我想要逃避，但是骨子里的那不服輸?shù)膭蓬^，令自己一次次在挫折中站起來，努力地協(xié)調(diào)好各方面。有大志的人，是從點滴里學(xué)習(xí)成長的。在外聯(lián)部工作了一年，我積累了許多工作經(jīng)驗，這些工作經(jīng)驗已經(jīng)成為我人生的寶貴財富。經(jīng)過大一的這一年的鍛煉，我成長了很多，對目標也明確了很多。這些能力是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的?？偟膩碚f，這一年，我認為自己處理得還不錯。（一）、加深了對策劃活動的了解一場短短的活動的成功舉辦，背后需要的是很多。到后期深入進行策劃安排的期間。（3）策劃的效率問題。大家都是有熱情想辦好這次文化節(jié)，可是自己應(yīng)該做什么呢？哪個方面的事情應(yīng)該由我負責(zé)呢？這種不確定，會令一個團隊的熱情減退。要對班級負責(zé)，了解班級的每一步策劃情況。在這一年我在外聯(lián)部的工作中，我認為外聯(lián)部的工作仍然存在一些問題。也與管理有關(guān)。外聯(lián)部是一個需要不同特色人才的部門。但同時也不能放任，否則會使干事們陷于迷茫。組織文化的核心是價值觀，表現(xiàn)為行為，即組織的凝聚力、干事對組織的忠誠度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范，因此文化的改變會帶來行為方式的改變。當(dāng)干事們遇到心理難題的時候，最需要的是一個理解他們的人為他們排憂解難，解決工作、學(xué)習(xí)，甚至感情上的困惑。會計學(xué)院學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者的鼓勵就是對會計學(xué)院學(xué)生會干事的最大回報，我認為，這一年外聯(lián)部的部門氣氛不夠親和度是使我們干事熱情下降的一個原因。有人跟我說過這樣一句話：如果你想成為一個部門的部長，你就得把自己放在部長的位置去做事，去考慮問題。二、協(xié)調(diào)與溝通。每次出去拉贊助之前從資料庫里面去尋找資料，這樣可以減少很多工作量，也方便系統(tǒng)的管理大大小小的事宜。我叫竇xx，竇毛澤東的《沁園春39。謝謝?。~第四篇：外聯(lián)部長競選演講外聯(lián)部長競選演講稿尊敬的xxx，各位學(xué)生會的同仁們：大家好，我是來自XXX的XX，現(xiàn)任學(xué)生會外聯(lián)部干事，今天我要競選的是外聯(lián)部部長這一職位。謝謝大家！第五篇：競選外聯(lián)部長演講稿精選范文:競選外聯(lián)部長演講稿(共2篇)各位老師，同學(xué)們，大家好！我叫陳海流，競選職務(wù)為外聯(lián)部長。靠活動來吸引廠家的興趣，憑口才使他們出資。我善于言談，但我更善于實干。在這里，短短的3個月時間卻讓我擁有了最澎湃的激情與最真摯的友誼。一 制定活動路線明確活動目標，從而合理調(diào)配和利用 人力 物力 財力。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。通過了在外聯(lián)部一年的工作中我清楚地了解到外聯(lián)部的主要工作。彼此有了很好默契，因此完