【正文】 通過致家長的一封信、家校聯(lián)系本強化家校 聯(lián)系，形成教育合力，共建家校安全。六、加強安全建設，打造平安校園重視安全工作，加強安全建設。五、加強學生管理，培養(yǎng)良好習慣首先以學風建設為龍頭，規(guī)范學生的管理。四、強化教師管理，提升育人技能。杜絕亂收費；嚴格執(zhí)行《政府采購法》、重大工程招標制度和政務財務公開制度，規(guī)范工程、采購活動程序，重大工程招標中都嚴格按照校委會討論立項、成立采購小組，采購小組詢價、組織競標、施工監(jiān)督、驗收等程序。要求班子成員做各自領(lǐng)域的靈魂、氣質(zhì)、行家，做全體師生的表率，做事正派、樂業(yè)奉獻、服務敢當；管理上按照小事做細，細事做精的要求，加強責任量化，落實責任意識，構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)。一、加強班子建設，提升行政執(zhí)行力通過認真學習張局長的講話精神，構(gòu)建管理長效機制，一方面是服務發(fā)展目標，建設服務型班子。相信我校學生今后在安全和禮儀方面會做得更好，學生的行為習慣將得到進一步規(guī)范。9月1日，李高云校長給全體學生上了新學期的第一課，主要圍繞安全教育和禮儀教育作了強調(diào)。教學工作是學校的重點工作，我校確立了“以科研興校，以質(zhì)量謀發(fā)展”的辦學理念。我校嚴格執(zhí)行縣物價局、教育局下發(fā)的收費標準，不擅立收費項目，不超收任何費用。8月29日召開了全體教師大會，總結(jié)上學期工作，全面部署了本學期學校工作，接著又召開了班主任工作會議，安排了開學期間班主任工作，布置了開學安全周活動內(nèi)容。暑假，我校對學生食堂操作間進行了全面改造，餐廳增添了桌椅，設置了儲藏室，總務處具體負責實施，專人專管，嚴把收貨、儲存、加工、發(fā)放、用餐五大環(huán)節(jié)工作質(zhì)量，明確責任人，落實工作職責及制度。繼續(xù)完善和落實藝術(shù)特色校本課程、心理校本課程、及德育校本課程的研究活動。五是成立安全防突小組，在放學高峰期在校園周邊、渡口巡查，以及時發(fā)現(xiàn)并處理突發(fā)事件。四、安全、維穩(wěn)工作情況一是抓好各項安全措施的落實。至9月6日止，我校應到學生 678人，實到學生665人。后勤處組織人員對學生洗手間進行了維護、整改；維修、添置課桌椅；改進、增添了美術(shù)室、多媒體教室的設備；裝備了一間設備先進、功能齊全的多功能音樂室活動室，還對學校的其它財產(chǎn)設備進行了檢查、維護。認真做好學校體育、衛(wèi)生工作，促進學生全面健康發(fā)展。五、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高行政后勤業(yè)務水平和服務質(zhì)量。四、以提高教學質(zhì)量和教師的教育教學科研水平作為工作的核心。校級領(lǐng)導、教務主任、教科研主任深入課堂第一線聽課，了解教師教學情況，把握教學方向，提高教學對策，不斷提高教師教學能力。三、堅持以教學為中心，推進課改，進一步落實教學常規(guī)，畢業(yè)班工作，保證教學質(zhì)量。德育工作是學校工作的首重，是教育工作的第一要務，一年來學校繼續(xù)整合一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人和全面育人，初步構(gòu)建出比較明晰的思想教育體系。一、從管理入手，不斷增強學校的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。加強民主理財。開源節(jié)流，改善辦學條件，做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作，加強了管理，基本滿足了教學需要。關(guān)乎到社會的穩(wěn)定與和諧，因此學校十分重視安全工作，健全安全工作管理機制和安全責任制，簽訂責任書，責任到人，責任到崗，做到了安全第一，警鐘長鳴。在縣中學生籃球比賽中，我校運動員也取得了第三名優(yōu)異的成績。抓校本教研,實現(xiàn)課程改革的新突破本學期,我校繼續(xù)把教學教研的重點放在了課程改革、講究教研實效、促進人的全面發(fā)展上。加大依法治校，依法執(zhí)教力度，實行制度管理。加強學校內(nèi)部管理，全面提高管理水平。開展系列德育活動。加強理論學習和德育實踐研究本學期,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，我們利用每周一下午的例會和教師政治學習的機會，組織全體教師認真學習了《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《十條禁令》等有關(guān)法律法規(guī)的重要內(nèi)容,并以討論、演講、寫心得體會等多種形式促進教師們的學習,特別是對“十條禁令”的學習，更是深入細致，讓其入心入腦，切實以“十條禁令”來規(guī)范教師的行為，從而有效地加強了我校師德師風建設。進一步加強教師工作紀律，結(jié)合中央治理“四風”、“八項規(guī)定”和治理“庸懶散”問題，我校制定了嚴格地考勤制度和師德考核制度，現(xiàn)在學校各項工作井井有條，校園風清氣正。抓好學生法制教育工作，使學生知法守法，學校聘請了關(guān)工委，派出所定期到學校對學生進行法制教育宣傳；開展新團員入團宣誓，樹立楷模；組織學生去敬老院義務勞動，進行傳統(tǒng)美德教育；精心組織“中國夢?我的夢”讀書征文演講活動。在內(nèi)部管理中實施校長負責、中層領(lǐng)導參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。本學期，學校修訂了教職考核方案、簽訂教師教學質(zhì)量目標責任書、安全工作責任書，制定師德師風規(guī)范、關(guān)于規(guī)范教學行為的規(guī)定，教師一日常規(guī)及其他各項規(guī)章制度，用制度約束人、管理人，發(fā)揮了很好的作用，收到了良好效果。我們本著“穩(wěn)步推進、有所提高、力求突破”的原則,緊緊圍繞“新課改”要求來開展教學教研活動,以學習促提高,以教研促發(fā)展。加大畢業(yè)班工作。安全教育常規(guī)化，強化安全意識，不斷提高安全防范能力。不斷鞏固教育技術(shù)裝備成果，及時維修、添置相關(guān)裝備，保證技術(shù)裝備的正常使用。充分發(fā)揮稽核小組的監(jiān)督作用，做到財務規(guī)范公開。加強思想政治工作，確保學校的持續(xù)健康發(fā)展。加強德育隊伍建設，努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍，尤其是班主任隊伍。質(zhì)量是學校的生命線和落腳點，為此，千方百計提高教學質(zhì)量是我們共同的追求和奮斗目標，堅持做到聚精會神搞課堂教學，一心一意謀學校發(fā)展。一學期以來，學校組織了兩次大型全面的教研活動，對多位年輕教師進行現(xiàn)場指導，獲得了較大成功。積極組織教師外出學習、觀摩，了解并掌握最新的教科研動態(tài)、尤其是初三教學復習的最新做法和精神。嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。學校認真貫徹體育課程標準，落實體育工作條例，大力推進素質(zhì)教育，同時在教職工中加強“健康為本”的教育，開展健身活動，團總支、體育組也在學生中開展豐富多彩的文娛活動。二、開學工作情況班級設置及師生基本情況學?，F(xiàn)有15個教學班（其中，七年級有5個教學班234人；八 1年級有5個教學班222人；九年級有5個教學班209人），共有學生665人，全校有在職教職員工65人（其中，行政領(lǐng)導14人，專任教師63人，職員工1人）。其中轉(zhuǎn)走11人，流失2人。指定專人負責，做到隨時檢查教室門窗，特別是排除電器設備的隱患，保證用電安全。五、學校重點工作的布置及落實情況德育工作方面：堅持“以德立校，以德育人，特色發(fā)展”的辦學思路；堅持“為人正、為學勤、為業(yè)精、為體健”的辦學理念；并在教師會上將辦學思路及理念貫徹落實到每一位教