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維護職工隊伍穩(wěn)定-免費閱讀

2024-10-21 12:23 上一頁面

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【正文】 按月度、季度、進行領導、員工績效考核,對出現(xiàn)突發(fā)不穩(wěn)定事件依照績效考核對領導、員工進行考核,考核結果以簡報形式總結。并保持與領導小組的聯(lián)系協(xié)調(diào)。要按照公司勞動紀律相關規(guī)定,加大對職工的勞動紀律教育、職業(yè)道德教育和思想教育力度。并調(diào)查事件原因,形成報告,供領導決策參考。高度重視職工隊伍穩(wěn)定建設工作,常抓不懈,防患于未然。有了成績,及時表揚或者適當獎勵,遇到困難,則幫助找原因,想辦法,出了問題,項目部和職工一起去面對和承擔。如果整個項目人際關系融洽,團隊協(xié)作愉快,那么職工們也會保持很高的士氣。這項措施的施行,也對職工的工作積極性產(chǎn)生了很大的影響,使得職工們在工作中絲毫不敢松懈,而且工作效率也大幅提高。而且收入問題可以說是每個職工最關心和最在乎的事情。閑暇之余,十幾個人來一場友誼賽,大家在你爭我奪當中,增強了配合的默契,更增加了彼此的友誼。作為項目經(jīng)理部來講,無論項目大小,最基本的部、室及人員配置是必須要有的,所有人員基本上都是“一個蘿卜一個坑”,項目的運轉就像一臺精密的儀器設備,缺了哪個零件都會對正常運轉帶來不利影響。(二)、解決的對策措施:理論聯(lián)系實際,努力踐行科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀的理論來指導工作。只有安全第一,才能更好的發(fā)展,安全生產(chǎn)的法律和規(guī)章制度是職工安全生產(chǎn)的行為準則,要把安全生產(chǎn)法律和制度真正轉化為人們自覺的行為準則。(一)結合勞務公司工作實際開展好安全活動。通過開展學習實踐活動,提升了勞務公司管理水平,強化了領導班子建設,充分發(fā)揮了黨組織和黨員的先進性作用,為勞務公司穩(wěn)定職工隊伍,努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標,和諧發(fā)展提供有力保證。二、強基固本,提高服務素質(zhì),建設和諧企業(yè)。以打基礎、樹形象、誠實勞動為文化建設內(nèi)容,帶動企業(yè)綜合素質(zhì)的提高,尤其是人的綜合素質(zhì)的提升。(二)、提升勞務公司管理水平,強化領導班子建設,充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進性作用。對所有聯(lián)系點加大調(diào)研力度,準確掌物工作實際,通過調(diào)查,摸準職工思想脈搏和利益訴求,有針對性地確定工作思路和工作措施。(6)高度重視和認真做好職工信訪工作。三是充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢,千方百計扶持下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。《安全生產(chǎn)法》等10余部涉及職工切身利益法律法規(guī)的制定、修改工作,提出的修改意見,充分反映了職工群眾的意見和要求。第二篇:做好維護職工隊伍穩(wěn)定工作做好維護職工隊伍穩(wěn)定工作2002年,全國各級工會組織以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨中央、國務院關于維護社會政治穩(wěn)定工作方針、政策和總體部署,切實做好維護職工隊伍穩(wěn)定工作,為維護社會政治穩(wěn)定做出了積極努力。要加大政府對企業(yè)職工工資水平的指導和調(diào)控力度,每年向社會發(fā)布企業(yè)職工工資指導線,引導企業(yè)合理調(diào)整勞資分配比例,按時足額支付職工工資,嚴格執(zhí)行最低工資標準,切實解決拖欠、克扣工資和加班加點不加工資問題。二、進一步維護好職工隊伍穩(wěn)定和保障職工合法權益的對策建議維護職工隊伍穩(wěn)定和保障職工合法權益,事關貫徹落實科學發(fā)展觀、鞏固黨的執(zhí)政地位和社會主義和諧社會建設,也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的必然要求和集中體現(xiàn)?;即蟛÷毠€人醫(yī)療費用負擔仍然較重,有不少因此而導致生活困難。(二)企業(yè)分配秩序較亂,收入差距過大。一、當前影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題從調(diào)研的情況看,我市職工隊伍不穩(wěn)定因素主要反映在企業(yè)。第一篇:維護職工隊伍穩(wěn)定維護職工隊伍穩(wěn)定保障職工合法權益問題的調(diào)研報告為了認真學習貫徹中央領導關于工人階級和工會工作的一系列重要講話精神,推進職工合法權益保障工作,維護職工隊伍穩(wěn)定。我市國有集體企業(yè)改制比較早,改制企業(yè)的遺留問題已逐步得到解決,職工權益保障狀況相對比較好,職工隊伍也比較穩(wěn)定。企業(yè)職工工資正常增長機制沒有建立起來,有的企業(yè)多年沒有給職工增長工資,若扣除應繳保險款項,實際月收入較低,進城務工人員則更低。據(jù)統(tǒng)計,市總工會建檔的特困職工有80% 左右是因病致貧。要按照中央和省委近期關于維護職工隊伍穩(wěn)定、加強工會維權工作的要求和部署,切實把維護包括廣大職工在內(nèi)的最廣大人民的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮廣大職工在深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中的主力軍作用。要督促企業(yè)推行工資集體協(xié)商制度,建立職工工資正常增長機制,著重解決企業(yè)增效職工不增資問題,逐步提高企業(yè)職工收入水平。(1)維護職工隊伍穩(wěn)定作為首要的政治責任,加強組織領導,健全工作制度。(3)切實幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難。特別是全國再就業(yè)工作會議和全總十三屆九次主席團(擴大)會議后,各級工會進一步建立健全了促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)的工作領導機構,多渠道籌集再就業(yè)資金,開辟多種就業(yè)渠道和途徑,開展職業(yè)培訓。年內(nèi),各級工會信訪部門認真落實信訪工作制度,以熱情、耐心、細致、誠懇的態(tài)度,做好來信來訪職工的回復和接待工作,有效地化解了矛盾。黨員干部根據(jù)各自聯(lián)系點實際,經(jīng)常深入聯(lián)系點指導工作,了解情況,提出要求,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出了合理化意見和建議。黨總支組織集中學習3次;黨支部組織集中學習和上黨課2次,參加黨員達80人次。通過活動的開展,加強了企業(yè)文化建設和企業(yè)民主管理,弘揚了企業(yè)文化精神,維護了職工的合法權益,有利于職工隊伍的穩(wěn)定。(一)、強化“三基”工作,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,建設和諧企業(yè),科學組織生產(chǎn)經(jīng)營,努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標。(二)、加強職工隊伍建設,強化教育培訓,不斷提高管理素質(zhì),加強操作人員技能培訓,提高員工技能水平。公司成立了“我要安全”主題活動領導小組,堅持“安全第一,以人為本”的理念,以強化安全意識,落實安全生產(chǎn)責任制,規(guī)范操作行為為重點,以嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)十大禁令”為準則,加強安全教育和企業(yè)文化建設,夯實安全生產(chǎn)基礎,提升安全管理水平,促進企業(yè)安全、和諧發(fā)展。職工的安全素質(zhì)決定安全生產(chǎn)狀況,只有把安全生產(chǎn)知識轉化為人們的安全生產(chǎn)技能,才能真正發(fā)揮作用,才能全面提高人們的安全生產(chǎn)素質(zhì)。強化科學有效管理,充分發(fā)揮部門職能作用,確保導向正確。因此,穩(wěn)定的職工隊伍對于項目的發(fā)展可以說起著至關重要的作用。項目工會還為大家購買了跳棋、軍旗、象棋、撲克、毽子、跳繩等,同時我項目還設有卡拉O K、乒乓球室、閱讀室等供大家閑暇之余放松身心。如何利用好工資調(diào)整這個杠桿,充分調(diào)動職工的工作積極性,這里面大有文章,根據(jù)我項目的實際情況,并結合公司的相關文件精神,我項目在職工工資及獎金的發(fā)放上采取了一些行之有效的辦法,具體來說有以下幾點:確保每月工資即時發(fā)放每個項目的資金周轉都可能出現(xiàn)緊張的情況,我項目也不例外,但無論資金如何緊張,我項目每月都按要求即時發(fā)放工資,從不拖欠。當然發(fā)放獎金時,我項目在征得公
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