【正文】 按月度、季度、進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、員工績效考核，對(duì)出現(xiàn)突發(fā)不穩(wěn)定事件依照績效考核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果以簡報(bào)形式總結(jié)。并保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系協(xié)調(diào)。要按照公司勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定，加大對(duì)職工的勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和思想教育力度。并調(diào)查事件原因，形成報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。高度重視職工隊(duì)伍穩(wěn)定建設(shè)工作，常抓不懈，防患于未然。有了成績，及時(shí)表揚(yáng)或者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，遇到困難，則幫助找原因，想辦法，出了問題，項(xiàng)目部和職工一起去面對(duì)和承擔(dān)。如果整個(gè)項(xiàng)目人際關(guān)系融洽，團(tuán)隊(duì)協(xié)作愉快，那么職工們也會(huì)保持很高的士氣。這項(xiàng)措施的施行，也對(duì)職工的工作積極性產(chǎn)生了很大的影響，使得職工們?cè)诠ぷ髦薪z毫不敢松懈，而且工作效率也大幅提高。而且收入問題可以說是每個(gè)職工最關(guān)心和最在乎的事情。閑暇之余，十幾個(gè)人來一場(chǎng)友誼賽，大家在你爭我奪當(dāng)中，增強(qiáng)了配合的默契，更增加了彼此的友誼。作為項(xiàng)目經(jīng)理部來講，無論項(xiàng)目大小，最基本的部、室及人員配置是必須要有的，所有人員基本上都是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)就像一臺(tái)精密的儀器設(shè)備，缺了哪個(gè)零件都會(huì)對(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來不利影響。（二）、解決的對(duì)策措施：理論聯(lián)系實(shí)際，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)工作。只有安全第一，才能更好的發(fā)展，安全生產(chǎn)的法律和規(guī)章制度是職工安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則，要把安全生產(chǎn)法律和制度真正轉(zhuǎn)化為人們自覺的行為準(zhǔn)則。（一）結(jié)合勞務(wù)公司工作實(shí)際開展好安全活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提升了勞務(wù)公司管理水平，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮了黨組織和黨員的先進(jìn)性作用，為勞務(wù)公司穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，和諧發(fā)展提供有力保證。二、強(qiáng)基固本，提高服務(wù)素質(zhì)，建設(shè)和諧企業(yè)。以打基礎(chǔ)、樹形象、誠實(shí)勞動(dòng)為文化建設(shè)內(nèi)容，帶動(dòng)企業(yè)綜合素質(zhì)的提高，尤其是人的綜合素質(zhì)的提升。（二）、提升勞務(wù)公司管理水平，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)性作用。對(duì)所有聯(lián)系點(diǎn)加大調(diào)研力度，準(zhǔn)確掌物工作實(shí)際，通過調(diào)查，摸準(zhǔn)職工思想脈搏和利益訴求，有針對(duì)性地確定工作思路和工作措施。（6）高度重視和認(rèn)真做好職工信訪工作。三是充分發(fā)揮工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)扶持下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)?！栋踩a(chǎn)法》等10余部涉及職工切身利益法律法規(guī)的制定、修改工作，提出的修改意見，充分反映了職工群眾的意見和要求。第二篇：做好維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作做好維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作2002年，全國各級(jí)工會(huì)組織以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定工作方針、政策和總體部署，切實(shí)做好維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，為維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定做出了積極努力。要加大政府對(duì)企業(yè)職工工資水平的指導(dǎo)和調(diào)控力度，每年向社會(huì)發(fā)布企業(yè)職工工資指導(dǎo)線，引導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整勞資分配比例，按時(shí)足額支付職工工資，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決拖欠、克扣工資和加班加點(diǎn)不加工資問題。二、進(jìn)一步維護(hù)好職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益的對(duì)策建議維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益，事關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固黨的執(zhí)政地位和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的必然要求和集中體現(xiàn)。患大病職工個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重，有不少因此而導(dǎo)致生活困難。（二）企業(yè)分配秩序較亂，收入差距過大。一、當(dāng)前影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問題從調(diào)研的情況看，我市職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素主要反映在企業(yè)。第一篇：維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定保障職工合法權(quán)益問題的調(diào)研報(bào)告為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的一系列重要講話精神，推進(jìn)職工合法權(quán)益保障工作，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。我市國有集體企業(yè)改制比較早，改制企業(yè)的遺留問題已逐步得到解決，職工權(quán)益保障狀況相對(duì)比較好，職工隊(duì)伍也比較穩(wěn)定。企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制沒有建立起來，有的企業(yè)多年沒有給職工增長工資，若扣除應(yīng)繳保險(xiǎn)款項(xiàng)，實(shí)際月收入較低，進(jìn)城務(wù)工人員則更低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市總工會(huì)建檔的特困職工有80% 左右是因病致貧。要按照中央和省委近期關(guān)于維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)工作的要求和部署，切實(shí)把維護(hù)包括廣大職工在內(nèi)的最廣大人民的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮廣大職工在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的主力軍作用。要督促企業(yè)推行工資集體協(xié)商制度，建立職工工資正常增長機(jī)制，著重解決企業(yè)增效職工不增資問題，逐步提高企業(yè)職工收入水平。（1）維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為首要的政治責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度。（3）切實(shí)幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難。特別是全國再就業(yè)工作會(huì)議和全總十三屆九次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議后，各級(jí)工會(huì)進(jìn)一步建立健全了促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，多渠道籌集再就業(yè)資金，開辟多種就業(yè)渠道和途徑，開展職業(yè)培訓(xùn)。年內(nèi)，各級(jí)工會(huì)信訪部門認(rèn)真落實(shí)信訪工作制度，以熱情、耐心、細(xì)致、誠懇的態(tài)度，做好來信來訪職工的回復(fù)和接待工作，有效地化解了矛盾。黨員干部根據(jù)各自聯(lián)系點(diǎn)實(shí)際，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，了解情況，提出要求，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了合理化意見和建議。黨總支組織集中學(xué)習(xí)3次；黨支部組織集中學(xué)習(xí)和上黨課2次，參加黨員達(dá)80人次。通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)民主管理，弘揚(yáng)了企業(yè)文化精神，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，有利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。（一）、強(qiáng)化“三基”工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。（二）、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高管理素質(zhì)，加強(qiáng)操作人員技能培訓(xùn)，提高員工技能水平。公司成立了“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的理念，以強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范操作行為為重點(diǎn)，以嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)十大禁令”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)安全教育和企業(yè)文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧發(fā)展。職工的安全素質(zhì)決定安全生產(chǎn)狀況，只有把安全生產(chǎn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為人們的安全生產(chǎn)技能，才能真正發(fā)揮作用，才能全面提高人們的安全生產(chǎn)素質(zhì)。強(qiáng)化科學(xué)有效管理，充分發(fā)揮部門職能作用，確保導(dǎo)向正確。因此，穩(wěn)定的職工隊(duì)伍對(duì)于項(xiàng)目的發(fā)展可以說起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目工會(huì)還為大家購買了跳棋、軍旗、象棋、撲克、毽子、跳繩等，同時(shí)我項(xiàng)目還設(shè)有卡拉O K、乒乓球室、閱讀室等供大家閑暇之余放松身心。如何利用好工資調(diào)整這個(gè)杠桿，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，這里面大有文章，根據(jù)我項(xiàng)目的實(shí)際情況，并結(jié)合公司的相關(guān)文件精神，我項(xiàng)目在職工工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放上采取了一些行之有效的辦法，具體來說有以下幾點(diǎn)：確保每月工資即時(shí)發(fā)放每個(gè)項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)都可能出現(xiàn)緊張的情況，我項(xiàng)目也不例外，但無論資金如何緊張，我項(xiàng)目每月都按要求即時(shí)發(fā)放工資，從不拖欠。當(dāng)然發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，我項(xiàng)目在征得公