【正文】 皮帶工崗位責(zé)任制一、在帶班長的領(lǐng)導(dǎo)下，聽從調(diào)度服從指揮，并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；二、應(yīng)熟知皮帶機(jī)的工作原理及技術(shù)性能，熟練掌握皮帶機(jī)的手動／自動操作，以及基本故障的排除；三、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)及所屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，并搞好所屬設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生；四、與上下工序密切配合，及時掌握物料情況，保證皮帶機(jī)的正常運行；五、作好本崗位的生產(chǎn)記錄、交接班記錄，按規(guī)定交接切。副廠長崗位責(zé)任制：一、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廠長搞好各自選煤廠的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)指標(biāo)完成工作；二、接受廠長的監(jiān)督與管理、協(xié)調(diào)處理好選煤廠內(nèi)部的一切工作關(guān)系，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行；三、負(fù)責(zé)所轄部門的安全生產(chǎn)、確保職工的人身安全、設(shè)備完好率，負(fù)責(zé)編制設(shè)備的大、中、小維修計劃，合理安排選煤生產(chǎn)，節(jié)約原材料消耗，杜絕各類事故的發(fā)牛；四、掌握選煤廠入洗原煤質(zhì)量的變化，隨時調(diào)整生產(chǎn)工藝，保證質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)；五、負(fù)責(zé)制定編制選煤廠生產(chǎn)計劃、各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程并認(rèn)真考核、檢查、監(jiān)督、落實與執(zhí)行；六、負(fù)責(zé)選煤廠職工的培訓(xùn)、教育、考核、任免工作，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)考核計劃，提高全體職工質(zhì)量和安全意識，達(dá)到崗位技術(shù)要求；七、選煤廠所發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)電安傘、人身安全事故負(fù)主要責(zé)任，參與事故分析，填報事故提出處理意見，定期進(jìn)行選煤廠的安全檢查和機(jī)電設(shè)備檢查；八、配合公司各部室，完成其它臨時性任務(wù)?！叭奔炊a(chǎn)、懂工藝、懂流程；“四會”即會操作調(diào)度裝備、會正確處理信息，會看圖紙、會調(diào)度過程；“五交清”即交清安全、交清生產(chǎn)、交清記錄、交清領(lǐng)導(dǎo)安排、交清遺留問題。，填寫有關(guān)記錄、臺帳。、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。二、責(zé)任追究，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（1）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；（2）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（3）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。、整理工作。愛護(hù)公用設(shè)施和辦公用品，保持辦公室和學(xué)習(xí)室衛(wèi)生清潔，注意防盜。調(diào)度室值班制度調(diào)度室值班人員必須堅持24小時值班，不得脫崗、空崗。第四篇：煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制調(diào)度室是協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)的主管部門，在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn)，全面均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。六、參加公司安全、機(jī)電、生產(chǎn)平衡等生產(chǎn)會議，并做好記錄。七、具體負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理規(guī)定和節(jié)電措施的落實。六、負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的材料整理及向上級部門旬月匯報的落實，協(xié)助主任搞好調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。六、負(fù)責(zé)重點工程、重點工作的盯班工作。八、負(fù)責(zé)調(diào)度室職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量，環(huán)境衛(wèi)生和職業(yè)健康安全控制。二、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，保持礦井正常接續(xù)督促解決問題，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織召開每日生產(chǎn)調(diào)度會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。五、參加礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。六、值班調(diào)度員交接班時，要認(rèn)真做好“五交清”工作。五、參加事故分析、調(diào)查和處理工作，參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查工作。五、貫徹執(zhí)行上級和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，做好上傳下達(dá)。六、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知有關(guān)部門，調(diào)動物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。并及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報。三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對會議形成的決議，負(fù)責(zé)寫出會議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門，及時掌握落實情況。四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實情況。二、入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，堅決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。七、調(diào)度室正、副及有關(guān)人員，要深入基層，參加每周一次的健全活動，及時了解發(fā)現(xiàn)安全問題，并積極會同有關(guān)部門予以解決。六、當(dāng)發(fā)生事故時要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報并赴現(xiàn)場參加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過，參加事故的調(diào)查分析。六、組織好本室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織好業(yè)務(wù)知識考試，提高人員的業(yè)務(wù)水平。七、調(diào)度人員下井要杜絕“三違”現(xiàn)象，并積極做好自身保安工作，做到身邊無“三違”。七、保持調(diào)度室各工作間整潔衛(wèi)生，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。六、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會,督促、檢查落實情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)單位和職能部門的關(guān)系。十、負(fù)責(zé)定期檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況及業(yè)務(wù)管理，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核。七、協(xié)助主任抓好全室人員各種學(xué)習(xí)和活動，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、負(fù)責(zé)完成主任和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。八、按時、按質(zhì)完成領(lǐng)