【正文】 三、深化“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動。二是下發(fā)了認(rèn)真組織開展“安康杯”競賽活動和督導(dǎo)檢查等方面的通知，召開專題工作會議。由公司100多名離退休職工組成的“夕陽紅”合唱隊(duì)，在積極參加社區(qū)公益活動的同時(shí)，使電力安全知識在社區(qū)廣為普及，使公司的文明形象得到提升。為保證活動的順利開展，又在年中和年末開展了“百日安全”競賽和“百日勞動”競賽活動，并將“安康杯”競賽的主要內(nèi)容分解為“賽學(xué)習(xí)、比思想、看提高；賽安全、比守紀(jì)、看實(shí)績；賽工作、比貢獻(xiàn)、看目標(biāo)；賽管理、比規(guī)范、看臺帳；賽文明、比服務(wù)、看形象”的五賽五比五看勞動競賽活動內(nèi)容，為完成公司以安全生產(chǎn)、電力經(jīng)營、廉政建設(shè)為主的目標(biāo)任務(wù)，起了積極的促進(jìn)作用。為此公司著力做到“6個結(jié)合”。僅2004年就有900多名員工參加了《電業(yè)安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)考試，有50多名生產(chǎn)骨干參加了全國安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書，主業(yè)有14個生產(chǎn)崗位174人參加鹽城供電系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)技能考試，獲得總分第一名的好成績。抓重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ) 生產(chǎn)安全是“安康杯”競賽活動的核心內(nèi)容。第三篇：以人為本開展安康杯競賽活動以人為本，聚焦安全,開展安康杯競賽活動2001年以來，江蘇省東臺市供電公司積極響應(yīng)中華全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，緊緊圍繞公司建設(shè)國家一流縣供電企業(yè)目標(biāo)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格實(shí)施《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以“安康杯”競賽為契機(jī)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應(yīng)用等活動，積極為公司安全生產(chǎn)的“可控、在控”營造良好的環(huán)境，有效地維護(hù)了職工的安全與健康權(quán)益，推動了公司安全管理水平的不斷提升。督促檢查。加強(qiáng)安全文化建設(shè)。五、競賽時(shí)間 2017年11月15日—11月20日六、活動內(nèi)容加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育及培訓(xùn)。2006年，我們公司在黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，在“安康杯”競賽和百日安全無事故競賽活動中，企業(yè)各項(xiàng)安全工作有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比，多項(xiàng)宣傳教育、信息化管理和制度措施得到有效落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步上水平，企業(yè)生產(chǎn)和職工勞動保護(hù)得到保障，創(chuàng)造了良好的企業(yè)文明環(huán)境，受到省、市總的表彰。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)牢固與否，關(guān)系企業(yè)全局。特別是監(jiān)控要長效考核，細(xì)化、量化到班組、崗位和個人。在省總“安全在我心中”曲藝比賽中，公司曲目榮獲區(qū)、市比賽一等獎。為全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，促進(jìn)“安康杯”競賽活動的深入開展，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識，形成全社會“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”。公司圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，在安全生產(chǎn)、高效運(yùn)行方面，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，著力加大教育投資，圍繞競賽主體，立足提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識。多年來，公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，大力貫徹“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，防治結(jié)合”及工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，大力推行實(shí)施事故隱患、職業(yè)危害監(jiān)控法，認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動、冬夏季百日安全無事故競賽活動及安全生產(chǎn)月、安全日活動。我們公司從1985年起，就已經(jīng)建立了一把手負(fù)總責(zé)、分管副總、總工程師及工會主席等為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會，以及由1工會委員會成員和專業(yè)技術(shù)管理人員及分會成員組成的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，逐步健全了公司、車間、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控檢查體系。二00六年，公司共開展師資培訓(xùn)6次，每月按單位對崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，參加培訓(xùn)考核的各類人員達(dá)5000人次。各單位還把提一條安全合理化建議，查一起事故隱患和違章行為，當(dāng)一天安全檢查員作為基層安全活動重要內(nèi)容，尤其是合理化建議活動的開展，董事長、總經(jīng)理卜啟芳同志高度重視，專門組織公司班子成員，分別下到車間班組，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，征集廣大員工對企業(yè)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)，企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的具有可行性、先進(jìn)性、安全性和效益性的建議，經(jīng)過工會歸納整理報(bào)卜總逐條審閱后批示分發(fā)到各分管副總，指令拿出措施和整改方案，做到條條有答復(fù)，件件有回音，由于企業(yè)高度尊重職工的民主管理，進(jìn)一步調(diào)動了職工勞動熱情和主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮了職工自我管理、自我保護(hù)的潛在能力。我們針對化工生產(chǎn)現(xiàn)場復(fù)雜多變的特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。多年來，我們在抓好職工安全勞動保護(hù)工作的同時(shí)，始終把安全合格班組建設(shè)放在突出位置上來抓，通過加強(qiáng)班組、監(jiān)督管理和互保措施，充分發(fā)揮班組“五大員”的作用。檢查中對潛在的危及安全生產(chǎn)因素提出整改意見，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。具體實(shí)施方案如下：一、總體要求為深入貫徹落實(shí)黨的十九大屆