4某年安康杯競賽活動總結(jié)-免費閱讀
【正文】 梧桐莊項目部 “ 安康杯 ” 活動內(nèi)容豐富，參與面廣，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面和職工合理化建議活動效果好。牌上寫明創(chuàng)建單位、職工人數(shù)、負責(zé)人姓名、工程名稱、工程概況、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準等內(nèi)容，使本單位職工上下班不忘工作目標，讓其他單位職工對照監(jiān)督和學(xué) 第 5 頁 共 6 頁 習(xí)。三是積極協(xié)助工程技術(shù)人員認真組織職工進行崗前、崗中和轉(zhuǎn)崗安全技能培訓(xùn)，保證了職工的持證上崗率。 四、扎實落實 “ 十個一 ” 活動內(nèi)容，保證了安康杯活動的持續(xù)性 “ 十個一 ” 活動是安康杯競賽的基本內(nèi)容，扎實開展 “ 十個一 ” 活動是安康杯競賽的根本要求。加強機械設(shè)備管理，制定了設(shè)備保養(yǎng)和維修辦法，施行了掛牌管理，責(zé)任到人，并在井口、庫房、車間等重要場所配置了消防器材，經(jīng)處機電大檢查，設(shè)備完好率達到95％。 一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，保證了活動開展的穩(wěn)定性 在原有基礎(chǔ)上，根據(jù)人事變動和施 工項目的動態(tài)變化情況，及時調(diào)整了三級活動組織。處 “ 安康杯 ” 競賽領(lǐng)導(dǎo)小組由處長、處黨委書記任組長，安全副處長、工會主席、總工程師為副組長，成員包括安監(jiān)處、調(diào)度室、機電科、人力資源部、工會各部門人員。制定安全教育計劃，定期、不定期地對干部職工進行安全教育培訓(xùn)，同時加大了特殊崗位培訓(xùn)，并進行考核，施行了持證上崗，上崗率達 98％。一是注重工地安全文化建設(shè)。今年到10 月份，我處辦理入井證 70 人，辦理特殊工種資質(zhì)證 487 人，特殊工種職業(yè)技能鑒定 135
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