【正文】 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū) 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。 學(xué)友情深，情同兄妹。再次對(duì)周巍老師表示衷心的感謝。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結(jié)尾了。 論文密級(jí)： □ 公開(kāi) □ 保密 （ ___年 __月至 __年 __月） (保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議 ) 作者簽名： _______ 導(dǎo)師簽名： _______ _______年 _____月 _____日 _______年 _____月 _____日 獨(dú) 創(chuàng) 聲 明 本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )，是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果，成果不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。同時(shí)在論文的寫(xiě)作過(guò)程中，你們給予我的幫助和支持表示真誠(chéng)的感謝。使用人部門(mén)通過(guò)人力資源部門(mén)提供的客觀全面信息來(lái)做出科學(xué)的判斷，而不是在缺乏有效協(xié)調(diào)與合作的前提下，做出主觀的判斷，導(dǎo)致人員招聘不合要求。因此，耐頓公司在招聘過(guò)程中客觀真實(shí)的宣傳組織的情況 以及具體的招聘要求是十分必要的。確定崗位對(duì)人員的能力要求等。 招聘渠道 選擇 失誤 耐頓公司在招聘之前沒(méi)有考慮到招聘成本效率的問(wèn)題，所以造成一系列的浪費(fèi)。一般企業(yè)在這時(shí)候往往通過(guò)面試，憑借對(duì)應(yīng)聘者的主觀印象作出判斷，這種判斷的客觀性和準(zhǔn)確性是值得懷疑的。原來(lái)談好的薪酬待遇在進(jìn)入公司后又有所減少。 從以上的資料可以看出，李楚和王智勇的基本資料相當(dāng)。其招聘廣告刊登的內(nèi)容如下：您的就業(yè)機(jī)會(huì)在 NLC 化學(xué)有限公司下屬的耐頓公司 ,1 個(gè)職位：生產(chǎn)部人力資源主管 ,主管生產(chǎn)部和人力資源部?jī)刹块T(mén)協(xié)調(diào)性工作 。 5 案例分析 前面 內(nèi)容從理論上對(duì)企業(yè)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題及其規(guī)避進(jìn)行了分析與探討。 通過(guò)科學(xué) 、 全面的甄選程序可以對(duì)求職者的業(yè)務(wù)知識(shí)水平 、 工作經(jīng)驗(yàn) 、 求職動(dòng)機(jī) 、 表達(dá)能力 、 邏輯性思維等項(xiàng)情況有一個(gè)客觀的判斷 ， 減少在面試中面試主考官的常見(jiàn)錯(cuò)誤的心理效應(yīng) 。 加強(qiáng)招聘人員的組織安排 企業(yè)不能把面試工作簡(jiǎn)單地認(rèn)為是人力資源部的工作 ， 而應(yīng)通過(guò)各部門(mén)之間的交流、溝通來(lái)了解本單位各個(gè)崗位對(duì)人才的需求 , 同時(shí) , 各用人部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加面試。 要編制適合于崗位需要的職務(wù)說(shuō)明并且不定期地進(jìn)行工作分析活動(dòng)，明確該崗位是完成何種工作；職務(wù)說(shuō)明，應(yīng)該盡量描述清楚 , 這些在招聘時(shí)候都是重要的參考依據(jù)。 對(duì)人才不誠(chéng)信進(jìn)行懲罰 在信息不對(duì)稱(chēng)的情況下 , 人才為了實(shí)現(xiàn)自身效用的最大化 ， 在招聘時(shí)有采取弄虛作假的動(dòng)機(jī)。在明確人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定人才招聘計(jì)劃，其中的招聘計(jì)劃包括了招聘策略，擬錄用人員的 數(shù)量 、 質(zhì)量 、 層次和結(jié)構(gòu)，甄選人才的辦法，招聘費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容，對(duì)于每一個(gè)工作崗位都要制定詳細(xì)的崗位分析和工作說(shuō)明書(shū)，對(duì)此崗位需要的人才標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，良好的工作說(shuō)明書(shū)和崗位分析可以為招聘工作的最終錄用提供準(zhǔn)確 、 可靠的依據(jù) 。勞務(wù)派遣由于用工靈活 ， 成本降低 ， 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等特點(diǎn) ， 在實(shí)踐中被大量企業(yè)所采用。 其一 ,企業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲取利潤(rùn)的時(shí)代一去不復(fù)返。在企業(yè)招聘中，面試官 由于未能以崗位的 實(shí)際 要 求出發(fā)，往往會(huì)因?yàn)閼?yīng)聘者某一 突出的優(yōu)點(diǎn)或某一明顯的缺點(diǎn)， 從而草率的做出 整體 判斷， 導(dǎo)致人員選擇的失誤或者錯(cuò)失優(yōu)秀的人才 。 其 一 ， 過(guò)于看重簡(jiǎn)歷而忽視交流。 這樣要獲得正常報(bào)酬的優(yōu)質(zhì)人才反被“落選”。如個(gè)人品德、實(shí)際能力、求職動(dòng)機(jī)、性格愛(ài)好等。為了實(shí)現(xiàn)招聘的目的，企業(yè)向 外部發(fā)布自己的基本情況、發(fā)展方向、方針政策、企業(yè)文化以及產(chǎn)品特征等各項(xiàng)信息，這些都有助于企業(yè)更好地展現(xiàn)自身的風(fēng)貌，使社會(huì)更加了解企業(yè)，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，從而有利于企業(yè)的發(fā)展。 主要表現(xiàn)在： 招聘決定了企業(yè)能否吸納到合適的人才 人力資源，尤其是優(yōu)秀的人力資源對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的，如果將企業(yè)看成是一個(gè)輸入、輸出系統(tǒng)，那么人力資源就是這個(gè)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換器。為了達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的目的，一要?jiǎng)訂T、吸引較多的人報(bào)考；二要嚴(yán)格考核程序和手段，科學(xué)地錄取 人選，防止各種不正當(dāng)手段的發(fā)生，通過(guò)激烈而公平的競(jìng)爭(zhēng)，選擇優(yōu)秀的人才。因此，在招聘中應(yīng)堅(jiān)持 以下 原則。然而，如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇 。早在中國(guó)古代， 一些政治家就在招賢納士上下了一番功夫。 招聘是企業(yè)獲得優(yōu)秀人力資源重要途徑 ， 只有先獲取與培養(yǎng)企業(yè)適宜的人力資源 ， 才能最大限度地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo) 。 員工的招聘與選拔在人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作中是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，是一個(gè)組織人力資源形成 的關(guān)鍵，是人力資源管理工作中許多其他工作的基礎(chǔ)，它對(duì)于企業(yè)人力資源的合理形成、管理及開(kāi)發(fā)具有至 關(guān)重要的作用，招聘與選拔的質(zhì)量直接影響著一個(gè)組織人才資本的質(zhì)量， 是人力資源質(zhì)量管理的第一關(guān)，具有很重要的意義。 一般由企業(yè)的人事部門(mén)或者人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)。 公開(kāi)、公平、公正原則 在招聘時(shí)應(yīng)把招聘單位、職位種類(lèi)、數(shù)量，要求的資格條件以及考試 的方法、科目和時(shí)間向社會(huì)公開(kāi)。 級(jí)能原則 人的能量有大小，工作有難易，要求有區(qū)別。例如在美國(guó)，每雇傭一個(gè)員工的招聘成本通常等于這名員工年薪的三分之一。 很難適合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，浪費(fèi)招聘成本不說(shuō)，只能使企業(yè)用人處于停滯不前的狀態(tài)。例如偽造文憑和推薦信 ， 制造虛假的業(yè)績(jī)和成果 ，掩藏不良動(dòng)機(jī) ,包裝缺點(diǎn)和弱點(diǎn)等 ,努力把自己包裝成招聘方所需要的人才。現(xiàn)代企業(yè)中有很多企業(yè)無(wú)論招聘什么職 位，都要求本科學(xué)歷或者 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)等，把優(yōu)秀的人才似乎定位在高學(xué)歷和長(zhǎng)時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)上，這種招聘的標(biāo)準(zhǔn)是不科學(xué)的，人才的實(shí)際能力和所讀的學(xué)校以及所具有的時(shí)間等并不一定成正比，有十多年工作經(jīng)驗(yàn)的失敗者并不一定就比有十足干勁、初出茅廬的年輕人帶來(lái)的效益要高，研究生不一定比 本科 生更 適合自己公司的工作崗位。 其 二 ，招聘人員能力有待提高。 然而在企業(yè)的實(shí)際招聘中 ， 很多企業(yè)將面試作為唯一的甄選手段 ， 而面試的主要特點(diǎn)是主觀性強(qiáng) 、 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)難以調(diào)控 ， 所以經(jīng)常出現(xiàn)招聘人員由于個(gè)人喜好原因?qū)?yīng)聘者進(jìn)行取舍等現(xiàn)象 。新法對(duì)勞動(dòng)者的試用期有所縮短 ,在人員解聘方面也有新的規(guī)定 , 這在一定程度上限制了企業(yè)擴(kuò)大就業(yè)。 它的總目標(biāo)是 ： 確保企業(yè)各類(lèi)工作崗位在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)獲 得適當(dāng)?shù)娜藛T，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置，最大限度地開(kāi)發(fā)和利用人力資源潛力，有效地激勵(lì)員工，保持智力資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。斯賓塞教授的信號(hào)傳遞理論 , 如果能夠?qū)⑿畔ⅰ靶盘?hào)”可信地傳遞給在信息上具有劣勢(shì)的個(gè)體 ， 即擁有信息優(yōu)勢(shì)的一方將其信息傳遞給信息弱勢(shì)的一方 , 交易就可以得到改善。另外 , 應(yīng)努力在全社會(huì)營(yíng)造一種誠(chéng)信的氛圍 , 對(duì)舉報(bào)不誠(chéng)信信息者給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于問(wèn)題的解決可以從以下幾方面著手 ： 應(yīng)該重視交流 在企業(yè)招聘的過(guò)程中 , 簡(jiǎn)歷僅僅是面試的基礎(chǔ)。相反，面試官不能以應(yīng)聘人員某一個(gè)突出優(yōu)點(diǎn)或某一明顯缺點(diǎn)做出主觀的整體判斷 ，錯(cuò)失各種優(yōu)秀人才。新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后 , 優(yōu)秀企業(yè)會(huì)吸引更多人才 , 而人力資源管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)日子會(huì)更加難過(guò)。 在走出總經(jīng)理的辦公室后，人力資源部經(jīng)理口建華開(kāi)始一系列工作，在招聘渠道的選擇上，人力資源部經(jīng)理口建華設(shè)計(jì)兩個(gè)方案：在本行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體中做專(zhuān)業(yè)人員招聘，費(fèi)用為 3500 元，好處是：對(duì)口的人才比例會(huì)高些，招聘成本低；不利條件：企業(yè)宣傳力度小。部門(mén)經(jīng)理于欣經(jīng)過(guò)篩選后認(rèn)為可從兩人 （ 李楚和王智勇 ） 中做選擇。 ”于是，最后決定錄用王智勇。根據(jù) 王志勇的抱怨我們可以知道，公司沒(méi)有該崗位工作 說(shuō)明 書(shū)。正是由于信息的不全面，才使其部門(mén)負(fù)責(zé)人有“自信可以與王志勇處理好關(guān)系”的心理，并讓這一心理影響了最終的錄用。兩部門(mén)負(fù)責(zé)人主觀原因綜合在一起導(dǎo)致了該次招聘不成功。同時(shí)在人員 的招聘中，應(yīng)聘人員的信息要具有科學(xué)的可比性，以便招聘的高效和科學(xué)。就耐頓公司為了企業(yè)在市場(chǎng)上的宣傳的目的，啟用影響力的媒體，可用于公司大型的招聘活動(dòng)。 首先，誠(chéng)摯的感謝我的論文指導(dǎo)老師曾月征老師，她在忙碌的教學(xué)工作中擠出時(shí)間來(lái)審查、修改我的論文， 并對(duì)我的論文 對(duì)我進(jìn)行了 耐心 的指導(dǎo)和幫助，不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn) 。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明并表示感謝。 本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版，同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計(jì)（論文）；同意學(xué)校在不以營(yíng)利為目的的前提下，建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng)，公布設(shè)計(jì)（論文）的部分或全部?jī)?nèi)容，允許他人依法合理使用。 首先，我要特別感謝我的知道郭謙功老師對(duì)我的悉心指導(dǎo)，在我的論文書(shū)寫(xiě)及設(shè)計(jì)過(guò)程中給了我大量的幫助和指導(dǎo)，為我理清了設(shè)計(jì)思路和操作方法，并對(duì)我所做的課題提出了有效的改進(jìn)方案。從這里走出，對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)，將是踏上一個(gè)新的征程，要把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。 作者簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 指導(dǎo)教師 評(píng)閱書(shū) 指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)： 一、撰寫(xiě)（設(shè)計(jì)