【正文】 當(dāng)屋頂塌下來的時(shí)候，他們只會(huì)說“屋塌壓大家，沒有什么大不了的。幾個(gè)月后，我再去店里找她時(shí)，一位小姐說她已經(jīng)被解雇了。抱怨、懈怠只能讓自己穿梭于各公司之間尋找勉強(qiáng)解決溫飽的又一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。李強(qiáng):為你自己工作(2)今天工作不努力，明天努力找工作從平凡的工作中脫穎而出，一方面由個(gè)人的才能決定，另一方面則取決于個(gè)人的進(jìn)取心。他們以為自己騙得過老板，其實(shí)，他們愚弄的只是自己。因?yàn)椋煜聸]有免費(fèi)的午餐。因?yàn)槿绻肋@間房子是他自己的，他一定會(huì)用最好的木材，用最精致的工藝來把它蓋好。別去想是在為誰工作記得以前看過這樣一個(gè)小故事：一個(gè)年事已高的木匠就要退休了，他告訴他的老板：他想離開建筑業(yè)，然后和妻子及兒女享受一下輕松自在的生活。第二種：爬起來，罵一句，猥瑣地走了。身邊的同事對(duì)他說：“你看你的薪水，你為什么要這么賣勁兒？”他笑道：“我這樣是為我自己工作，我很快樂。一次講演中，一位年輕朋友跟我說：“取得博士學(xué)位的時(shí)候，我與能力相當(dāng)?shù)囊晃煌瑢W(xué)一起來到某一跨國公司，那時(shí)我的薪水是10000元，但我那同學(xué)的薪水卻比我多5000元。假如我們?cè)诠ぷ鲘徫簧系貌坏阶饑?yán)與快樂，那么我們的人生只能是暗淡無光，毫無生機(jī)。他總是埋頭自己工作，不喜歡和大家交流。人員流動(dòng)情況的研究表明，大多數(shù)人是因?yàn)橄矚g獨(dú)來獨(dú)往離開公司的，這一原因超過其他任何一種原因。工作就是工作，工作不能情緒化，更不是我們借以發(fā)揮不滿情緒的工具，更不是報(bào)復(fù)的手段。決定把你放在另外一個(gè)位置，也一定是因?yàn)槟阍谀莻€(gè)方面存在一定的優(yōu)勢，存在著比其他人更大的優(yōu)勢。從員工的立場來看，公司所擁有的資源總是有限的，為了提高這些資源的使用效率，必將按照公平和效率而不是平均的分配方式來進(jìn)行。接受批評(píng)請(qǐng)把你的同事和伙伴當(dāng)成你的朋友，坦然接受他的批評(píng)。”平等友善即使你各方面都很優(yōu)秀，即使你認(rèn)為以自己一個(gè)人的力量就能解決眼前的工作，但也不要顯得太張狂。有了梯子，摘起水果來自然不在話下?？磥?，前面兩個(gè)最有可能成功，但正好相反，最后獲勝的竟然是那個(gè)矮個(gè)子。李強(qiáng):為你自己工作(6)1讓更多人幫你成功很多人之所以覺得問題難，是由于他只倚重自己的才華和能力，而不懂得去獲取別人的幫助?！皟r(jià)格是多少？”布若再次跑到集上?？刹痪脨廴羰艿娇偨?jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。以前商人入行，也要從學(xué)徒開始，要學(xué)三年以上，然后師傅才教真本事。千萬別想應(yīng)聘什么，就得到什么，老板往往是先讓你進(jìn)來，等你沒有了退路再這樣要求。這可以理解但絕不被支持。缺勤會(huì)給每個(gè)人都帶來損失，而如果由于你的缺勤，公司必須雇用臨時(shí)工或者命令其他員工加班時(shí)，公司的損失就會(huì)更大。具體來說，工作中的細(xì)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：保持辦公桌的整潔、有序如果一走進(jìn)辦公室，抬眼便看到你的辦公桌上堆滿了信件、報(bào)告、備忘錄之類的東西，就很容易使人有混亂感。須知，由細(xì)微處方見真品性。人們常常抱怨自己的薪水太低，感嘆中國企業(yè)無法跨入世界頂級(jí)行列，希望中國經(jīng)濟(jì)更加強(qiáng)大。韓國人做事總是手腳不停，無論是工人還是管理人員，手頭的工作做完了，就一定安排別的事做。是管理方法的問題？也不是。一個(gè)只有幾十名員工的小廠，其工作效率之高令劉行驚嘆不已。能夠做好自己的工作，是成功的第一要素?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā保淮问д`便可使從前所做的種種努力都付之東流。就好像露珠雖小，但折射出的卻是整個(gè)世界。幾經(jīng)周折，他在凌晨四點(diǎn)找到一家通宵服務(wù)的商務(wù)中心，終于趕在開會(huì)之前，對(duì)同事們微笑著，將文件整齊漂亮地發(fā)到代表手中。同事們忙忙碌碌，他也懶得幫忙，只在旁邊看報(bào)紙。這個(gè)時(shí)候，團(tuán)隊(duì)選擇了他，把你放到了其他的位置。我們還會(huì)對(duì)公平或不公平、正確或錯(cuò)誤的事情作出判斷。如果你在老板發(fā)現(xiàn)之前，就承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤，并把責(zé)備自己、懺悔改新的話說出來，十有八九會(huì)得到原諒的。但是這名員工說自己手頭正緊，請(qǐng)求分期扣除，但這么做的話，布魯士就必須得請(qǐng)示老板。不要為錯(cuò)誤找借口人非圣賢，孰能無過。李諾在眾議院遭到許多議員們的憤怒指責(zé)，他們認(rèn)為她應(yīng)該為這起慘劇負(fù)責(zé)。當(dāng)他的助手打他的手機(jī)向他匯報(bào)這件事情時(shí)，他便以自己有病為借口，讓助手頂替自己前去處理這項(xiàng)事務(wù)。因?yàn)樵谀愕纳町?dāng)中，大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。第二種員工雖有警覺，但是又可以分為三類人。開展工作也好，服務(wù)于老板也好，必須把努力的目標(biāo)放在如何幫助企業(yè)賺到錢和節(jié)省錢上，單做一個(gè)聽話的職員，在老板心中的印象一定無法達(dá)到最佳。其實(shí)，乖乖聽話、俯首聽命的伙計(jì)，不一定能位極人臣，因?yàn)樵谑袌龈偁幦绱思ち业慕裉?，老板首先要考慮的是企業(yè)的生存與發(fā)展，高帽戴著再舒服也比不上企業(yè)利潤的增長。日本企業(yè)家松下幸之助說過：“企業(yè)家不賺錢就是犯罪。在工作中，我們要善于與每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通，并保持密切的合作。推之極人，則是：來到公司把心落下，盡自己最大的努力為公司工作，自然自己也會(huì)成功。李強(qiáng)老師讓我們明白了只有展現(xiàn)出來的才是自己的能力，不好的習(xí)慣就是我們展現(xiàn)自己能力的障礙，必須克服掉。如此看來，弄清楚“你在為誰工作”，實(shí)在不是 一件小事。為自己工作，因?yàn)槿松谑佬?要工作。如果成天為自己到底能拿多少工資而斤斤計(jì)較、大傷腦筋，看不到工資背后蘊(yùn)藏的巨 大成長、鍛煉機(jī)會(huì)，豈不是丟了大西瓜揀了個(gè)小芝麻嗎？排除了上述兩種錯(cuò)誤觀點(diǎn)，我們究 竟在為誰工作的答案就只有一個(gè)，那就是在為自己工作?！焙苡哪谋确?，大家笑完之后也就更加深刻的明白這句話的涵 義了。別人對(duì)你的所有方式都是你教給他的，只有對(duì)人家好人 家才能對(duì)你好，企業(yè)就是需要這樣的合作，有合作才能有進(jìn)步、有創(chuàng)新、有發(fā)展，有了這些 企業(yè)才能走向成功，只有成功的企業(yè)才能培養(yǎng)出成功的人才，也就是說人脈就是事業(yè)成功的 基石?！薄?。你在為你自己努力，你的品質(zhì)、你 的行為、你的精神，都是你提高生存質(zhì)量的必須。人 們不妨試一下，如果每個(gè)人都不具有這種品德、行為和精神，工作會(huì)怎樣？生活會(huì)怎樣？社 會(huì)會(huì)怎樣？人之交往又會(huì)怎樣？ 這是與天地同在的公理，與天地同在的東西不存在陳舊一 說，因?yàn)樗粫?huì)過時(shí)，它永遠(yuǎn)與時(shí)俱進(jìn)。這個(gè)社會(huì)僅為那些努力工作的人大開綠 燈。如果你一直努力工作，一直在進(jìn)步，你的人生記錄將會(huì)是良好、非常完美的。工作是為自己，不在乎別人的說法，積極工作，從工作中獲取快樂與尊嚴(yán)，這就能實(shí)現(xiàn)你人生的價(jià)值。這樣的工作觀念，讓無數(shù)年輕人錯(cuò)失了人生中寶貴的機(jī)會(huì)。改變?yōu)槔习宕?工的錯(cuò)誤心態(tài)，樹立為自己工作的正確意識(shí)！如果你認(rèn)為每天是在為老板打工，那么你大 錯(cuò)而特錯(cuò)！抱著這種心態(tài)工作，你永遠(yuǎn)不會(huì)成長和發(fā)展，亦將永無“出頭之日”，更談不上干 一番事業(yè)！其實(shí)，我們每個(gè)人都是在為自己工作，每一份付出和努力，都將得到或必將得到 超值的回報(bào)！這是不變的真理！在整個(gè)課程學(xué)習(xí)當(dāng)中值得我們深思的知識(shí)精要：你來 企業(yè)要什么？ 工作、薪酬、成長、快樂。她從每一位員工都需要自我反思的人生 觀——“你在為誰工作”這一根本命題著手，進(jìn)行了深刻細(xì)致的論證和解答。涉及大是大非的原則問題，你可要想清楚了，弄明白了，千萬馬虎不得。離開了工作，不僅生存需要無法得到保障，而且精神也會(huì)極度空虛、郁悶，甚至完全崩潰。美國著名心理學(xué)家馬斯洛的“需求層次論”告訴我們，能獲得他人的尊重、能充分發(fā)揮能力和實(shí)現(xiàn)自我的需要，才是人類最高層次的需要。常言道“人過留名，雁過留聲”做人要有德行。就算你有一千次成功那也不等于成功，但是你有一次失敗就意味著失敗。TCL想請(qǐng)吳士宏做信息部總裁看中的并不是她工作多努力，而是看中她所懂得的管理制度。我們不想成為這樣的英雄嗎？那就去做好自己應(yīng)該做的工作吧。一切都是自己的，怎好去問別人該如何做；怎好讓別人替自己做；怎好找借口不給自己做?！备淖兠\(yùn)，首先要從改變思想開始！一個(gè)人如果能擁有為自己工作的觀念，那么命運(yùn)將會(huì)給出他巨大的回報(bào)。熱愛自己的工作 金錢是永遠(yuǎn)賺不夠的，因此不要再把金錢當(dāng)作目標(biāo)。為使命而工作 如果我們單純以賺錢為工作的第一目標(biāo)，而不去深入分析、了解我們的工作使命，那么我們將陷入危險(xiǎn)境地，我們將無法保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和生命力?！苯o予了我們不少新穎的觀點(diǎn)，也給我們予以啟迪。為什么工作不能夠是我們生命中美好的事情？為什么我們把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和贊美它？為什么工作不能夠成為人們終其一生發(fā)展道德與價(jià)值觀、表現(xiàn)人文情懷與藝術(shù)的基石？為什么人們不能從工作中體會(huì)事物設(shè)計(jì)的美、感受過程的美，并試著欣賞可持之恒久的價(jià)值的美？我相信這些都是工作本身就具有的?？梢哉f，讀完這本書，就會(huì)對(duì)“你在為誰工作”這一思想深處的問題有了根本性的認(rèn)識(shí)，頗有豁然開朗之感。全書從一個(gè)大家耳熟能詳?shù)墓适麻_始。你為什么要遵守規(guī)章制度？獨(dú)木橋難過雙人腳，一捆筷子牢牢抱成團(tuán)。你在為自己工作 人生來就是為了工作，工作占據(jù)了我們生命中的大部分時(shí)間。因此，作為一個(gè)員工，一定要了解公司的使命是什么，自己的使命是什么？這樣工作起來才有真正的動(dòng)力。領(lǐng)薪水只是工作的一部分，你在工作上獲得的滿足感應(yīng)該超越金錢上的報(bào)酬。“你不是在為企業(yè)工作，而是為自己工作”這么一種觀念。為自己工作，就不會(huì)懶惰、不會(huì)報(bào)怨、不會(huì)消極、不會(huì)懷疑、不會(huì)馬馬虎虎、不會(huì)推諉塞責(zé)、不會(huì)投機(jī)取巧，更不會(huì)存在跳槽。李強(qiáng)老師所說的每一句話都記憶猶新，都讓我感同身受。她是成功的企業(yè)培養(yǎng)出來的成功人士，她懂得的管理制度就是成功的管理制度。改變你的行為模式，不要總是紙上談兵，把你說的話付之以行動(dòng)，用事實(shí)來說話。這里的德行最重要的就是一個(gè)誠字。那么，是什么能幫助我們獲得這種需要呢？只有工作。在現(xiàn)實(shí)工作中，還經(jīng)常會(huì)聽到“工作需要我”這種說法。第二篇：李強(qiáng)的《為自己工作》的演講稿李強(qiáng)的《為自己工作》，舉得起放不下叫負(fù)重。掩卷沉思，自覺 收獲不小，原來我們每天辛辛苦苦地工作，都是在為自己工作，而不是為薪水而工作，更不 是為工作而工作。與其在做無思想滾翻的紡織車輪，不如讓我們心 懷感激，來珍惜與贊美它工作：讓工作成為人們終其一生發(fā)展道德與價(jià)值觀、表現(xiàn)人文情 懷與藝術(shù)的基石；讓人們能從工作中體會(huì)事物設(shè)計(jì)的美、感受過程的美，并試著欣賞可持之 恒久的價(jià)值的美； 我相信我們會(huì)尋求到工作這個(gè)與生俱來的本質(zhì)。為此，《為你自己工作》告 誡我們，“不要僅僅為薪水工作，你應(yīng)該為夢(mèng)想而工作，為自己的前途而工作，為你未來的 人生和成長而工作。這樣，我們的人生會(huì)更輝煌。使你在 企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)擁有一個(gè)好名聲，良好的聲譽(yù)將陪伴你一生。“心態(tài)決定一切。為自己工作，不需要?jiǎng)e人督促，不論身在哪個(gè)機(jī) 構(gòu)，都是自己的機(jī)構(gòu)，自己主宰自己；自己監(jiān)督自己；自己對(duì)自己負(fù)責(zé)；自己想辦法完成自己的任務(wù)。有誰為了自己的事情不全力以赴，還要在 別人的監(jiān)督下才去做？當(dāng)知道，你的收獲只能在你的耕耘中，你懷疑別人就是不相信自己，你攬著惡習(xí)不放，只能把自己推進(jìn)災(zāi)難。一個(gè)企業(yè)要想生存就必須有自己的管理制度。成功者總是影響別人，而失敗者卻總是受別人的影響。做買賣講求誠信，做人也一樣，企業(yè)更需要。為自己工作，因?yàn)楣ぷ髂転槲覀兲?供實(shí)現(xiàn)自我、提升自我的機(jī)會(huì)。人立于世必須要有最基本的生存需求：要解決個(gè)人的溫飽，要養(yǎng)家糊口，還要進(jìn)行 社會(huì)交往，只有通過工作獲得相應(yīng)的報(bào)酬，才能使這一切皆有可能；其次要有一定的精神寄 托和追求。對(duì)于這個(gè)問題的正確回答，有助于我們解除困惑，擺正心態(tài)，使人生從平庸走向 杰出。我們應(yīng)該對(duì)我們公司感恩，對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)感恩。我們的企業(yè)發(fā)展不單是靠老板，而重要的是靠公司每一位員工都竭盡所能，精益求精。團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展中都是不可忽視的?！蹦敲矗鳛槠髽I(yè)的員工，為公司獲取利潤也是每個(gè)員工不可推卸的責(zé)任與使命。因此，老板心中最高分?jǐn)?shù)的職員，一定是那些能讓公司最賺錢的職員。在一家業(yè)績卓著的金融機(jī)構(gòu)，有一天老板讓秘書公告全公司成員，所有的紙都要雙面利用，他解釋道：“讓公司每個(gè)人都知道這樣做可以使公司減少支出。第一類是屬于自私型，一切行動(dòng)以自己的利益為考慮，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜。不是工作需要人，而是任何一個(gè)人都需要工作。處理這項(xiàng)事務(wù)的具體操作辦法他也在電話中教給了助手。面對(duì)千夫所指，珍納顫抖地說：“我從沒有把孩子的死亡合理化。美國前總統(tǒng)西奧多?羅斯福說：如果自己所決定的事情有75%的正確率，便是預(yù)期的最高標(biāo)準(zhǔn)了。布魯士知道，老板知道這件事后一定會(huì)非常不高興的，布魯士認(rèn)為這混亂的局面都是自己造成的，他必須負(fù)起這個(gè)責(zé)任，去老板那兒認(rèn)錯(cuò)。培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)能夠鼓舞每一個(gè)人的信心，一個(gè)充滿斗志的團(tuán)隊(duì)能夠激發(fā)每一個(gè)人的熱情，一個(gè)善于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槊恳粋€(gè)成員的創(chuàng)造力提供足夠的空間，一個(gè)協(xié)調(diào)一致、和睦融洽的團(tuán)隊(duì)能給每一位成員一份良好的感覺。從員工的立場來看，公司所擁有的資源總是有限的，為了提高這些資源的使用效率，必將按照公平和效率而不是平均的分配方式來進(jìn)行。決定把你放在另外一個(gè)位置，也一定是因?yàn)槟阍谀莻€(gè)方面存在一定的優(yōu)勢，存在著比其他人更大的優(yōu)勢。文件終于交到他手里。沒人知道，他已是徹夜未眠。智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟出深邃的哲理。這不由得讓我想起一個(gè)故事：一位勇者發(fā)誓要排除萬難，攀登一座高峰。各行各業(yè)，人類活動(dòng)的每一個(gè)領(lǐng)域，無不在呼喚能自主做好手中工作的員工。在中國，相同規(guī)模的企業(yè)一般日生產(chǎn)能力只有幾百噸，但員工人數(shù)卻高達(dá)上百人。工廠的主要管理層基本上都是韓國人。他們是一專多能，比如說一個(gè)廠長，如果他覺得自己的崗位比較空閑，就會(huì)做其他一些事情，以節(jié)省人力。但卻很少意識(shí)到，差之毫厘，繆之千里，彼此之間巨大的距離正是由于我們每個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)差距造成的。”于是曼玲不再和大家一起發(fā)牢騷，見到別人不愿意做的瑣事，她便接過來做，一下子就忙碌了起來，有時(shí)甚至要加班加點(diǎn)。更糟的是，這種情形也會(huì)讓你自己覺得有堆積如山的工作要做，可又毫無頭緒，根本沒時(shí)間做完。由于臨時(shí)工的能力一般較差，缺勤很可能會(huì)降低客服質(zhì)量；再者部分員工常常要替別人當(dāng)班，缺勤還會(huì)破壞同事之間的關(guān)系。更大的責(zé)任是提升一個(gè)人工作能力的絕佳機(jī)會(huì)，抓住它，你的業(yè)績就會(huì)更上一層樓。其實(shí)對(duì)企業(yè)人來說，沒有人是一帆風(fēng)順的。這三年期間，師傅要看你是否適合這個(gè)行業(yè)，要你從小事做起，培養(yǎng)你商人的品質(zhì)。布若卻像被遺忘了一般，還在最底層混?？偨?jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：“請(qǐng)休息一會(huì)兒吧，看看愛若是怎么做的。有的人甚至由于過于表現(xiàn)自己，把本來可以幫助自己的人趕走了。這到底是為什么？原來，這次考試是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的，競爭者要摘的水果都在