【正文】 這樣，我們的政府才會更透明，更加廉潔高效，才會在管理經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟上發(fā)揮更積極、更大的作用。后來，這家公司的專業(yè)船隊成了亞洲的老大，世界的一流。沒有生而知之，都是學(xué)而知之。惟有解放思想，才能打開視野打開思路，才能破除怕?lián)L險、怕負責任、怕出漏子、唯書唯上的觀念，才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對群眾有感情，永不滿足、永不懈怠。通過學(xué)習(xí)，使我對“提升執(zhí)行力”有了深刻的理解，具體體會如下：執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是新的思想觀念，要富于想像力。二、立足本職，樹立黨員良好形象提升執(zhí)行力，說到底就是要提升貫徹落實黨和國家政策法規(guī)的能力，按質(zhì)按量完成上級黨組織下達的工作任務(wù)。對用戶的投訴回復(fù)率達到了100%，投訴處理滿意度達85%，未出現(xiàn)一例投訴升級現(xiàn)象。注重工作創(chuàng)新。對于上級交付的任務(wù)、部門重點工作和部門任務(wù)，如果每名員工都馬馬虎虎，被動應(yīng)付，必然會出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象，影響工作成效和部門的健康運行。其實在一個單位里，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來非常平常的小事：比如接待一個辦事群眾，接聽一個電話等等，都不是大事，可是，如果我們沒有把這些小事做好，單位的形象就會受到影響。注重細節(jié)，不斷提高提高執(zhí)行力的效果。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強弱的物質(zhì)基礎(chǔ)。其次是對學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。執(zhí)行力不僅是成功的法寶，也是能力提升的核心。建立干部檔案，強化對干部跟蹤考核。對區(qū)里確定的重點工作，如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標考評結(jié)合起來。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。三是落實全員責任制。一是合理劃分工作層次。二是完善民主決策機制。作為機關(guān)單位，如何能夠出色地完成工作計劃和上級交待的工作任務(wù)，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí) 行力分為abc三級，接下來，企業(yè)一定要破除情面，拉大三者間的獎懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風工作的推進、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。因此，提升執(zhí)行力，對每個機關(guān)工作人員來講，是一個基本的、長期的要求。（三）規(guī)范服務(wù)程序。其實在一個單位里，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來非常平常的小事：比如接待一個辦事群眾，接聽一個電話等等，都不是大事，可是，如果我們沒有把這些小事做好，單位的形象就會受到影響。注重細節(jié)，不斷提高提高執(zhí)行力的效果。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強弱的物質(zhì)基礎(chǔ)。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風，要做好小事情。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。二是要有昂揚向上的干事激情。第一篇：執(zhí)行力提升心得體會執(zhí)行力提升心得體會2011年5月3日，我局組織召開了全體職工會議，并在會上安排部署了“執(zhí)行力提升年”活動的實施方案。以高昂的斗志、理性的思維、飽滿的精神、務(wù)實的態(tài)度，對工作傾注心血、為事業(yè)燃放激情。工作要努力，要盡職盡責，無論自己的工作與期望相差多遠，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。通過理解和思考，我認為提高執(zhí)行力應(yīng)從以下三個方面入手。提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強化責任心是不夠的?！凹毠?jié)決定成敗”核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。二、明白文明執(zhí)法做什么社會主義榮辱觀強調(diào)了人民利益高于一切，把服務(wù)人民為榮、背離人民為恥作為主要內(nèi)容。在查處違法、違章行為時，多運用宣傳、教育的方式，做到文明用語在先、亮明身份在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先，在工作上充滿真情，在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰，使違法者心悅誠服，減少行政執(zhí)法工作的阻力，透射出黨和政府對廣大人民群眾的關(guān)心和愛護。在今后的工作中，我們要以開放的思維、精湛的業(yè)務(wù)、嚴謹?shù)淖黠L，切實履行工作職責，努力提高工作執(zhí)行力，不斷修練完善自己?！币虼耍岣摺畧?zhí)行力’對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”。第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。當前，我們公司正在推進工作績效考核，通過建立有效的激勵機制，憑指標評價工作，憑業(yè)績考核干部，堅持對職工負責，充分調(diào)動和保護每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。現(xiàn)結(jié)合自身實際，談?wù)勌岣邎?zhí)行力的心得。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負責人牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力。把每一項指標和工作任務(wù)進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全體機關(guān)工作人員的目標管理考核體系，從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實行責任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責任、人人有壓力。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。對責任心不強，能力較弱，政績平平的干部進行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。執(zhí)行力是一種工作態(tài)度。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風，要做好小事情。提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強化責任心是不夠的。“細節(jié)決定成敗”核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。因此，提升執(zhí)行力，對我們每個人來講，是一個基本的、長期的要求。因此，必須加強思想教育，強化每名員工的責任意識，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)、公司督辦的事務(wù)和崗位任務(wù)等內(nèi)容看做自身應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的責任，全員樹立主動工作的意識，樹立“有條件要干好、沒有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心，樹立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底、落實到位的理念，以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對待任何一項工作。上級的指示都是相對固定的，是站在宏觀管理的高度作出的的決策，而職能部門和基層單位面臨的市場形勢和客戶群體是復(fù)雜多變的，所以要提高執(zhí)行力必須緊密結(jié)合部門工作實際情況，因地制宜創(chuàng)新工作思路，在堅持原則的基礎(chǔ)上，采取靈活的方式將政策落實到位。實踐證明，抓好“責任、能力、創(chuàng)新、細節(jié)”