【正文】 確保校安工程常抓不懈，造福子孫后代，平平安安。為了保證如期開學(xué)，學(xué)生正常上課，校領(lǐng)導(dǎo)會議商議，借用會議室、宿舍樓學(xué)生自習(xí)室，將一、二年級兩個班分別合并成一個班上課。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。因工期在暑假，董領(lǐng)導(dǎo)利用休息時間經(jīng)常在工地巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目負責(zé)人溝通，并報告監(jiān)理、質(zhì)檢部門。2011年7月26日正式施工，10月20日竣工驗收，已交付使用。由新疆北方建設(shè)集團有限公司中標(biāo)承建，2009年4月8日破土動工。四、問題和建議土地使用問題全縣（區(qū)）中小學(xué)校共占地***畝，其中城縣（區(qū)）學(xué)校占地****畝，只有縣（區(qū)）直兩所學(xué)校（縣（區(qū)）高中、縣（區(qū)）實驗小學(xué)）屬于劃撥土地已征用，其余學(xué)校的土地都未征用，仍屬集體土地。根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理方法》的要求，建立健全工程專門檔案，強化檔案資料管理，認真做好各項工程檔案資料的收集、整理、歸檔等工作，對每一所學(xué)校、每一座建筑物建立起完整的紙質(zhì)檔案和電子檔案，充分發(fā)揮檔案資料在校舍建設(shè)、管理、使用、維修、改造中的作用。強化全局意識，加強有關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，優(yōu)先解決最危險、最急需的問題，切實把工程實施與促進義務(wù)教育均衡發(fā)展相結(jié)合，致使我縣（區(qū)）義務(wù)教育均衡發(fā)展成效明顯，優(yōu)質(zhì)資源進一步共享，教育公平日益提高，2011年我縣（區(qū)）成功榮獲了“***省義務(wù)教育先進縣（區(qū)）”榮譽稱號。強化項目管理，確保校安工程安全平穩(wěn)運行 嚴(yán)格規(guī)范審批程序，切實做到按要求設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn)施工。全面排查，消除危房各成員單位按照職責(zé)分工，根據(jù)《河南省中小學(xué)校舍安全排查鑒定工作方案》和省國土、水利、建設(shè)、公安、氣象等5個部門分別制定的5個專項排查鑒定工作實施細則，積極貫徹實施。二是縣（區(qū)）財政多方自籌資金，把學(xué)校建設(shè)資金納入年內(nèi)預(yù)算，將教育附加集中使用于校安工程建設(shè)。近年來，在縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府的大力支持下，我縣（區(qū)）校安工程建設(shè)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展，特別是“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動以來，我縣（區(qū)）各相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同心協(xié)作，凝心聚力，高站位思考，高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，突出重點，整體推進，我縣（區(qū)）校安工程建如期超額完成責(zé)任目標(biāo)。為此，校方人員冒著酷暑烈日，先后到碳纖維生產(chǎn)廠家，塑鋼窗生產(chǎn)場地，防盜門生產(chǎn)場地，現(xiàn)場查資質(zhì)、看質(zhì)量、問價格。施工項目部人員說，九中校安工程小組人人都是安全員、監(jiān)理人員。確保施工方能順利完成工程進度。二、明確分工，精心部署，制定方案“實 ”有人說，招標(biāo)有監(jiān)督，質(zhì)量有監(jiān)理單位，工期有合同，校方看看就行了。各級領(lǐng)導(dǎo)先后多次實地查看我校校舍，部署落實我校校舍安全工程。比如：屋面防水施工期間，雖是下午5點鐘，屋面還是熱浪滾滾，鄭校長等和監(jiān)理李工就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場監(jiān)督，有時施工方晚上加班，校方也派人去看。配合監(jiān)管封閉施工現(xiàn)場，張貼警示標(biāo)語，搭建安全通道及腳手架；檢查所有進場人員有沒有佩帶安全帽，高空作業(yè)有沒有系安全帶，對施工現(xiàn)場存在的任何安全隱患及時下達整改通知，并在規(guī)定時間內(nèi)整改。同時校方也自我加壓，對于施工過程遇到的需要校方協(xié)調(diào)解決的問題，書面上報，校方在接到書面報告后，承諾在48小時內(nèi)給予答復(fù)。結(jié)果是，從準(zhǔn)備工程開工的各項手續(xù)，到招投標(biāo)結(jié)束，我們只用了一周左右的時間，從學(xué)生考試結(jié)束到全部撤離設(shè)施，我們只用了2天時間。督促保潔人員每天做好清潔工作，保安做好安全守衛(wèi)工作。會后，后勤趙校長召集后勤處全體成員開會，對本次現(xiàn)場會情況進行了總結(jié)，并安排下階段后勤工作計劃。開學(xué)前，辦公用品、教學(xué)用品、勞動工具要及時采購，準(zhǔn)備充足，以備開學(xué)之需。在2009暑期，我校對男、女學(xué)生宿舍進行改造工程，在時間緊，任務(wù)重，困難多的情況下，我們以這次中小學(xué)校舍安全改造工程為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，牢固樹立“安全第一、確保質(zhì)量、搶抓進度”的十二字方針，搶抓暑假黃金時間，努力把造福子孫的“民心工程”“德政工程”，打造成放心工程。面對時間緊；還要保安全、保質(zhì)量，任務(wù)很重具體現(xiàn)狀，我校多次召開校安工程小組會，參與工程施工各方協(xié)調(diào)會，就如何在暑期圓滿完成2幢樓的改造工程進行反復(fù)討論。7月15日，校方匯同施工方，監(jiān)理方、審計方召開聯(lián)席會議，其中一個議題就是要求施工方按照合同時間倒排施工進度，打好收官戰(zhàn)。夏季高溫天氣幾乎伴隨著整個加固工程，為保證施工人員的健康，防止中暑，校方還專門下發(fā)通知。并多次到市其他學(xué)校建設(shè)工地虛心請教等。并按要求公示了校舍加固所有工程信息，召開全體教職工會議，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神；利用櫥窗、黑板報、橫幅、“致學(xué)生家長的一封信”及校園網(wǎng)站、校訊通平臺進行廣泛宣傳；讓師生、家長認識到加固工程的必要性，緊迫性，為校安工程順利進行博取了社會各界及全校師生的理解和支持。同時校方也自我加壓，對于施工過程遇到的需要校方協(xié)調(diào)解決的問題，書面上報，校方在接到書面報告后，承諾在48小時內(nèi)給予答復(fù)。為抓好施工安全，我校校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組9人，除組長外分成2組，每5天為一個輪次，輪流值班，規(guī)定每位值班人員，每天至少巡查工地2次。對于工程所用材料質(zhì)量，凡涉及到加固工程過程中的任何現(xiàn)場材料，校方要求施工方，必須在監(jiān)理、審計、甲方代表的共同見證下方可進場，同時提供產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證，主材必須送檢，檢驗合格后方可使用。尤其是區(qū)教育局吳文翰局長、武道俊副局長，區(qū)校安辦潘信海主任及各位領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，宋祖友工程師、程富強工程師、楊如海工程師、楊振柱工程師等也多次到學(xué)校解決施工中遇到的技術(shù)問題，他們的汗水灑遍了我校的校舍加固工程現(xiàn)場，他們的汗水是我校加固工程安全、高質(zhì)量、按時完成的保證。加化組織協(xié)調(diào)，建立健全以“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、成員單位分工負責(zé)”的統(tǒng)分結(jié)合工作機制，多次召開協(xié)調(diào)會和調(diào)度會，統(tǒng)籌協(xié)作，齊抓共管，確保了校安工程的順利實施?？h（區(qū)）監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計