【正文】 因為，安全教育是安全工作的立本之舉，更關(guān)系到每一個家庭的幸福。三、提高安全服務意識，做好優(yōu)質(zhì)服務工作；這方面，一是根據(jù)車隊實際情況制定了嚴格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局，按照各自的分工和職責盡心盡力，盡職盡責地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發(fā)展。，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。，各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。第四篇：汽車隊年終工作總結(jié)車隊在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。班中班后，任何時候、任何情況下，我隊所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領導交給的任務。三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務水平。⑹嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。?0?2?0?2?0?2 ⑷為了節(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。每次車隊對全隊車輛大檢查，合格率都是百分之百。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果自己負責。十、強化應急備班制度落實，認真做好公司應急車輛保障工作。認真組織到期車輛的檢驗、維保工作。三、做好迎接公司安全檢查準備工作。一是進一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設班組文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容；二是進一步提高運行質(zhì)量。以此來達到學習工作化，工作學習化的目的。工作中，從績效考核上加大抓落實的力度，從崗位職責上強化抓落實的責任，從操作層面上提高抓落實的水平。是綜合治理工作有部署、有措施、有檢查、有整改、有記錄。堅持黨政工團齊抓共管；另一方面重視“面”，堅持以點帶面，廣泛參與。黨支部得知此事后，立即查閱了職工工資表，發(fā)現(xiàn)職工反映的問題確實存在，就及時和行政領導溝通，通過和人力資源科溝通，問題得到了解決，并補發(fā)了差額。在培訓工作中，我們努力做到“四個結(jié)合”，即職工培訓與提高技術(shù)水平相結(jié)合；職工培訓與提高整體素質(zhì)相結(jié)合；職工培訓與增強后勁相結(jié)合；職工培訓與獲取資格證書相結(jié)合。二是根據(jù)本職崗位工作要求，強化職工綜合素質(zhì)的提升，突出抓好有關(guān)專業(yè)知識和技能的學習。為了更好地調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮班組在質(zhì)量、成本和生產(chǎn)等方面的主觀能動性，在黨支部的領導下，我們組織班組開展了“四比四看”勞動競賽活動，即比出車率，看誰的出車率高；比安全操作，看誰的安全事故為零；比生產(chǎn)完成，看誰完成的生產(chǎn)任務多；比團結(jié)協(xié)作，看誰互相配合好，工作效率高。組織以隊長、書記為首的檢查小組，對車輛的維修保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生等逐項檢查，每周進行講評，每月進行總結(jié)，獎懲結(jié)果與操作者當月獎金掛鉤，嚴格按《實施方案》要求進行考核。并針對以前標準件擺放混亂情況，我們組織人力做架子，搭庫房，分類擺放，另外，還對進出庫材料、汽車加油由專人管理，從源頭上堵住了可能發(fā)生的管理漏洞。按照礦黨發(fā)45號“干部要到位、員工要干對”文件要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領導干部在思想作風，工作作風和領導作風等方面突出問題，把維護和實現(xiàn)職工群眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿點，把領導班子建成職工群眾信賴，能夠代表群眾根本利益的團結(jié)、高效的領導集體，帶領職工為實現(xiàn)汽車隊目標，發(fā)揮核心作用。截至2010年111月份，全隊共出車達5萬余次，運送人員37萬多人次，重型機器井下工作達5200小時，并且保證了安全傷亡零事故。在重大決策都要經(jīng)隊領導班子研究，共同出主意，想辦法，集中大家智慧，形成科學決策；堅持團結(jié)－批評－團結(jié)的方針，按時召開民主生活會，積極開展談心活動。針對程序執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，對《工作程序》進行不斷的修訂和完善。重點在生產(chǎn)骨干、專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀中青年中發(fā)展黨員，堅持標準，保證質(zhì)量，嚴格把好培養(yǎng)、政審、考察、程序、審批關(guān)，全隊目前共有黨員8人，今年發(fā)展黨員2名，被列為入黨積極分子考察對象3人，為黨組織壯大了隊伍，增添了活力。五是開展了“黨員責任區(qū)”活動，讓模范班組成為生產(chǎn)上的排名兵，管理上的好樣板。七是在開展好礦黨委規(guī)定的“黨性教育、崗位奉獻、服務群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新”等規(guī)定動作的基礎上，結(jié)合本單位實際，自主創(chuàng)新設計了做“好搭檔”、當“好助手”、建“好堡壘”的創(chuàng)建活動，黨員“承諾”活動、我是黨員，向我看齊活動、“結(jié)對扶貧幫困”活動、黨建課題攻關(guān)活動、“黨徽在崗位閃光”和“亮身份、樹形象、作表率”活動、“干部要到位、員工要干對”主題安全教育活動等大量的主題實踐活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動生動活潑。㈣圍繞中心工作，開展文明單位創(chuàng)建活動一是實施精細化管理，促進效益最大化。一是大講完成安全生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的艱巨性；二是大講關(guān)于開展“促決戰(zhàn)、保安全、當先鋒、挑重擔、攻難關(guān)、創(chuàng)佳績”主題實踐活動的目的意義，增強干部職工的壓力感和責任感，堅決完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營任務。二是強化企業(yè)文化和精神文明建設及精細化管理的宣貫、實施及報道工作，始終把凝聚人心、鼓舞士氣作為工作的落腳點，把宣傳工作任務列入各班組考核范圍，激發(fā)職工的寫作、學習熱情，爭做學習型員工。㈧強化綜治管理，真抓實干確保安全生產(chǎn)一是不定期聯(lián)合礦武保科專業(yè)人員對車隊司機進行車輛火災的預防和發(fā)生車輛火災如何采取緊急救治進行現(xiàn)場技術(shù)演練講解，提高了司機消防安全意識。二、二0一一年黨支部工作計劃2011年，汽車隊黨支部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以礦黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，抓好“三支”隊伍，創(chuàng)建“五項”活動的黨建工作思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為汽車隊和諧發(fā)展，提供堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。廣泛深入的對職工進行形勢任務的宣傳教育活動，強化廣大員工的發(fā)展意識、安全意識、效益意識、責任意識、落實意識和危機意識的宣傳教育，使廣大員工樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的思想，深刻理解紅柳煤礦的建設發(fā)展與每位員工的關(guān)系，深刻領會我礦又好又快發(fā)展的深刻內(nèi)涵