【正文】 節(jié)假日期間加強思想工作，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提高工人的積極性。 第第 三三 節(jié)節(jié) 確確 保保 工工 期期 施施 工工 方方 案案 從從 組組 織織 管管 理理 上上 保保 障障 工工 期期 項目部實行 分工負(fù)責(zé) ，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理， 建立 嚴(yán)格的 獎懲制度 ，圍繞總工期制定的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目標(biāo)按期完成。 第第 二二 節(jié)節(jié) 工工 期期 安安 排排 原原 則則 依據(jù)招標(biāo)文件中給出的工程數(shù)量和我單位計劃在本工程中投入的資源設(shè)備，以招標(biāo)文件中規(guī)定的工期為前提，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理進(jìn)行工期安排。這種樁接頭的斷離現(xiàn)象也較常見。斜樁傾斜度的偏差不得大于傾斜角正切值 15％ (傾斜角系樁的縱向中心線與鉛垂直線間夾角 )。 根據(jù)地質(zhì)資料報告分析，本工程地質(zhì)較為復(fù)雜，淤泥層較厚（在 ~ 之間），砂質(zhì)層較為普遍，且有淤泥層與砂質(zhì)土層分層顯現(xiàn)、部分巖面斜度較大，容易產(chǎn)生樁突然下沉，貫入度突變等現(xiàn)象，導(dǎo)至斷樁、斜樁等情況。 樁基礎(chǔ)施工方案 32 對準(zhǔn)備施打的管樁，要確認(rèn)其外觀質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范要求，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方可使用，管樁吊裝前，應(yīng)檢查吊裝機和繩索是否牢固，以確保管樁吊裝時對管樁材料質(zhì)量的保證。 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，使用的管樁應(yīng)有廠家的檢驗合格證；其規(guī)格、批號、制作日期應(yīng)符合相應(yīng)的驗收批號內(nèi)容。 大風(fēng)天氣應(yīng)注意對機械和樁的影響，必要時停工。在施工中如有違反全操作規(guī)程者 ，則進(jìn)行教育并給予處罰，以確保安全生產(chǎn)工作。傾斜角系指樁的縱向中心線與鉛直線間的夾角。 3）、記錄人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實記錄，記錄結(jié)果整理后編入資料，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織現(xiàn)場隱蔽驗收和辦理各種簽證手續(xù)。 送樁應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）、送樁深度按圖紙設(shè)計要求。 7）、電焊條選用 E43 或以上的電焊條，并且應(yīng)具有出廠合格證。 7）、在較厚的粘土、粉質(zhì)土層中施工管樁，不宜采用大流水打樁施工法，宜將每根樁一次性連續(xù)打到底，盡量減少中間休歇時間，且盡可能避免在接近設(shè)計深度時進(jìn)行接 樁。 5）、開始沉樁應(yīng)起錘輕壓并輕擊數(shù)下，觀測樁身、樁架、樁錘等垂直一致，始可轉(zhuǎn)入正常施打。第一節(jié)樁樁頂離地面 ~ 時停錘，起第二節(jié)樁操作同前，至上節(jié)樁中心線與下節(jié)樁重合時正垂直度，上下節(jié)樁要確保順直，錯位偏差不得大于 2mm，節(jié)點彎曲點高不得大于 ％樁長；接樁后繼續(xù)施打至設(shè)計要求。但在夜間加班時，要有足夠的照明及安全措施。 磕損深度不大于 10mm，每處面積不大于 50cm2，且應(yīng)修補。對管樁的外觀（即表面有否蜂窩、麻面、合 縫漏漿、局部磕損、鋼筋外露、橫裂、縱裂以及樁身彎曲度、內(nèi)壁光滑度等）、幾何尺寸（直徑、壁厚、樁長、端頭板厚度、平整度等）按照質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。 建筑物角點測放，誤差必須控制在允許范圍內(nèi)，同時做好控制樁的保護(hù)。每臺樁機配有 40KVA 交流電焊機 3 臺和送樁器、發(fā)電機、鋸樁機等必要設(shè)備和工具。 熟悉和會審施工圖紙，組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖，了解設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙的內(nèi)容。 在沉降觀測中，應(yīng)采用“三固定”的方法來提高測點沉降量的精度，即固定觀測人員，固定所用儀器和施測地點線路。采用“高程傳遞法”將標(biāo)高引測到各施工控制點，每次應(yīng)引測兩點，檢查無誤后方進(jìn)行施工。引測的坐標(biāo)控制點及高程水準(zhǔn)點，應(yīng)該設(shè)在易于通視及不下沉，能固定的位置處。 設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)： 首先根據(jù)設(shè)計圖紙及建設(shè)單位提供的坐標(biāo)控制點放出紅線 范圍。 2）根據(jù)需求量計劃，向有關(guān) 廠家提出加工訂貨，并簽訂供貨合同。根據(jù)施工總平面布置圖，完成生產(chǎn)生活設(shè)施的布置和建設(shè)以及便道的修筑。 3）制定詳細(xì)施工預(yù)算，為施工提供準(zhǔn)確的依據(jù)。 節(jié)節(jié) 假假 期期 間間 勞勞 動動 力力 保保 證證 措措 施施 為確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，將采取以下措施： 主要管理人員和各工種技術(shù)骨干原則上節(jié)假期間不得離開崗位，如確需離開工作崗位，則要有合適的替代者。 特特 殊殊 工工 種種 管管 理理 制制 度度 本工程施工過程中需涉及到大量的特殊工種作業(yè)，包含：起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、低壓電工、電焊等；根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，為規(guī)范特殊工種安全管理要求，我公司對特殊工種的管理將制定如下專項管理制度。 勞勞 動動 力力 投投 入入 計計 劃劃 工程投入計劃 測量工： 2 人 樁基工： 28 人 電 工： 1 人 焊 工： 6 人 樁基礎(chǔ)施工方案 16 第第 二二 節(jié)節(jié) 勞勞 動動 力力 保保 證證 措措 施施 勞勞 動動 力力 管管 理理 采用 內(nèi)部勞務(wù)招標(biāo) 的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)班組進(jìn)行本工程的施工。 嚴(yán)格遵守維護(hù)保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時間，保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 在機械設(shè)備投入使用前，項目設(shè)備工長應(yīng)熟悉 機械設(shè)備性能并掌握機械設(shè)備的合理使用的要點，保證安全使用。在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項目設(shè)備工長檢查操作人員的操作證并預(yù)留其復(fù)印件存檔。 為此，我們將選擇實力強、市場信譽好、長期合作的優(yōu)秀機械設(shè)備供應(yīng)商，再從中選擇性能優(yōu)良、機械化水平高、能保證施工質(zhì)量、顯著提高施工進(jìn)度、保證施工安 全的機械與設(shè)備進(jìn)場。 機機 械械 設(shè)設(shè) 備備 需需 求求 本工程工程量較大，工期較短，機械設(shè)備使用較為集中，為此我們將選擇實力強、市場信譽好、長期合作的優(yōu)秀機械設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)場，特別是科技含量高的、能夠保證較高完好率的、能夠保證施工進(jìn)度的、能夠保證工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)機械設(shè)備，是我們優(yōu)先的選擇。 導(dǎo)向牌：為便于交通管理，在現(xiàn)場大門口設(shè)置導(dǎo)向牌。 總體施工部署和主要施工方案。 4 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)的二次搬運。 樁基礎(chǔ)施工方案 9 第第 二二 節(jié)節(jié) 施施 工工 分分 區(qū)區(qū) 及及 施施 工工 流流 向向 本工程施工內(nèi)容主要為管樁的施工，因此合理分區(qū)和順序施工是本工程的重中之重。副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 土方運輸車輛出場前對輪胎和車體進(jìn)行清洗，并加以覆蓋，以免渣土污染城市道路。在施工現(xiàn)場我們通過嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)抓過程、抓好每一道施工工序，保證最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。 具有總工期、業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)和合同履約的協(xié)調(diào)控制能力 公 司實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)工期、 樁基礎(chǔ)施工方案 4 質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本一體化的綜合管理，解決了工長只管進(jìn)度不管成本、質(zhì)量及其它的傳統(tǒng)工程施工方式，極大地提高了工作效率。 文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行國家、廣東省、深圳市現(xiàn)行驗收評審標(biāo)準(zhǔn)，確保 [深 樁基礎(chǔ)施工方案 3 圳市 ]安全生產(chǎn)文明施工樣版工地，爭創(chuàng)廣東省安全文明雙優(yōu)工地稱號。 本本 工工 程程 主主 要要 國國 家家 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 及及 行行 業(yè)業(yè) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300— 20xx 《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》 GB50202— 20xx 《工程測量規(guī)范》 GB50026— 20xx 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T5032620xx 《建筑樁基技術(shù)規(guī)程》 JGJ9420xx 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33— 20xx 《建筑施工安全檢查評分辦法》 JGJ59— 99 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ46— 20xx 樁基礎(chǔ)施工方案 2 第第 二二 節(jié)節(jié) 工工 程程 概概 況況 工工 程程 基基 本本 情情 況況 工程名稱： 深圳機場航站區(qū)擴建工程新貨站工程項目一期工程 分項名稱：樁基專業(yè)工程 工程地址：深圳寶安區(qū)福永鎮(zhèn) 施工范圍：本工程內(nèi)所有管樁基礎(chǔ)工程。 4 現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘資料。 4 確保施工方案的合理性，真正起到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。 質(zhì)量目標(biāo)：按國家及地方驗收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“合格”，標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)：執(zhí)行國家、廣東省、深圳市現(xiàn)行驗收評審標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣版工程獎 ,爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)樣板工程獎。以一貫的高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和重合同、守信譽的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)贏得了廣大客戶、行業(yè)主管部門的充分信賴。 5 工程項目管理的總策劃 公司成立了專門的項目管理策劃小組，有一批具有豐富的各類工程項目管理經(jīng)驗的項目策劃經(jīng)理，在項目前期事先對工程項目管理的全過程進(jìn)行策劃、運籌和指導(dǎo)，為項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素資源，為項目的順利進(jìn)展提供根本性的保證。 樁基礎(chǔ)施工方案 6 第第 二二 章章 施施 工工 管管 理理 重重 點點 、 難難 點點 分分 析析 及及 應(yīng)應(yīng) 對對 措措 施施 及及 項項 目目 組組 織織 第第 一一 節(jié)節(jié) 施施 工工 重重 點點 難難 點點 分分 析析 及及 應(yīng)應(yīng) 對對 措措 施施 施工重點、難點 重點、難點分析 應(yīng)對措施 施 工 安 全 地質(zhì)條件差，涌水涌砂的預(yù)防；土方挖、運及支撐安裝的安全。 根據(jù)本工程規(guī)模、工程特點及施工要求，項目經(jīng)理部由管理層和作業(yè)層組成，管理層擬配備各類管理人員 10 人左右，作業(yè)層隨施工進(jìn)展，動態(tài)調(diào)整人員，施工高峰期為全員人數(shù)為 50 人。 工程經(jīng)濟部：負(fù)責(zé)工程對內(nèi)對外計量及合同管理工作 項項 目目 管管 理理 班班 組組 配配 備備 情情 況況 表表 見附件 第第 三三 章章 施施 工工 總總 體體 部部 署署 第第 一一 節(jié)節(jié) 指指 導(dǎo)導(dǎo) 思思 想想 為切實保證工程質(zhì)量和工期等要求，對本工程施工我公司將充分貫徹和落實下述指導(dǎo)思想： 組織保證：選派經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)骨干組成項目經(jīng)理部強力領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)派類似工程施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍進(jìn)行施工作業(yè)； 施工組織管理保證：采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)、統(tǒng)籌合理安排，分項有 序地進(jìn)行流水作業(yè)、均衡組織生產(chǎn)，滿足工期要求； 機械設(shè)備保證：調(diào)遣先進(jìn)、性能優(yōu)良、穩(wěn)定的機械設(shè)備，科學(xué)配置各生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序，充分發(fā)揮機械設(shè)備能力； 施工工藝保證：采用先進(jìn)、成熟的施工工藝，優(yōu)化作業(yè)并進(jìn)行全過程監(jiān)控信息化施工； 質(zhì)量控制保證：質(zhì)量是企業(yè)生存的根本保證。 第第 一一 節(jié)節(jié) 現(xiàn)現(xiàn) 場場 平平 面面 布布 置置 的的 總總 體體 思思 路路 布布 置置 原原 則則 根據(jù)工程特點和各施工階段施工要求，綜合考慮施工任務(wù)，對平面實行分區(qū)、分階段布置和管理，把辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開布置。 布布 置置 依依 據(jù)據(jù) 本工程招標(biāo)文件有關(guān)要求及招標(biāo)用圖紙。 現(xiàn)現(xiàn) 場場 材材 料料 堆堆 場場 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排材料進(jìn)場時間。根據(jù)主導(dǎo)施工工序的進(jìn)度情況投入充足、完好的機械設(shè)備資源，確保施工的正常進(jìn)行。保證短時間的供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行。 樁基礎(chǔ)施工方案 13 機機 械械 設(shè)設(shè) 備備 保保 障障 措措 施施 序號 保障措施 1 機械設(shè)備檢驗及驗收 機械設(shè)備進(jìn)場前檢驗： 組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、驗收。 安全、技術(shù)、交底制度： 機械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備工長 /安全工程師對機械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 對大型機械設(shè)備每日運轉(zhuǎn)后，設(shè)備司機必須認(rèn)真填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至項目設(shè)備工程師處 存檔。 本節(jié)的勞動力計劃是按三班兩倒制考慮，未考慮加班等因素對工期提前的影響，根據(jù)總體施工部署及工程進(jìn)度安排，高峰期擬投入約本工程 50 人，施工過程中根據(jù)施工進(jìn) 度要求及時調(diào)整勞動力，保證滿足工程需要。 以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理， 制訂獎罰辦法 ，按工種單價提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。 公司人力資源部建立特殊工種人員檔案。 技技 術(shù)術(shù) 工工 作作 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 1）做好調(diào)查工作，氣象、地形和水文地質(zhì)情況的調(diào)查，地上、地下情況的調(diào)查及各種物資資源的調(diào)查。認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)確，做好控制樁和水準(zhǔn)點。 3）按計劃組織材料進(jìn)場，并做好儲存和保管工作。 建建 筑筑 物物 平平 面面 位位 置置 控控 制制 現(xiàn)場配備 DZS31 型 水準(zhǔn)儀 1 臺、 J2 型 電子經(jīng)緯儀 1 臺， SET210K 型 全站儀 1 臺。這些樁點設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)并澆筑砼保護(hù)，用鋼筋頂面刻十字絲保存。 樁基礎(chǔ)施工方案 21