【正文】 但他們對(duì)利用外資、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)管理 和人才的意識(shí)還比較淡薄，還缺乏利用外資的積極性。其中，扣除省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的杜邦、沿江的辶十[HT4”〗產(chǎn)業(yè)等項(xiàng) 目，為年計(jì)劃的69%，脫幅31%；省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)合同外資9402 萬(wàn)美元，為年計(jì)劃的41%，脫幅59%；沿江開(kāi)發(fā)區(qū)雖完成合同外資1118萬(wàn)美元，為年計(jì)劃的10 %，但總量還是偏小。浙江客商在我市的投資直 線上升，%。有9個(gè)鎮(zhèn)合 同外資超過(guò)2000萬(wàn)美元，他們是楊舍、錦豐、鳳凰、港區(qū)、晨陽(yáng)、三興、樂(lè)余、妙橋、塘橋 ；有3個(gè)鎮(zhèn)到帳外資超過(guò)了1000萬(wàn)美元，他們是楊舍、港區(qū)、西張。去年，我市還建辦倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等三產(chǎn)合資合作項(xiàng)目21只，總投 資達(dá)4244萬(wàn)美元，其中新長(zhǎng)江物流項(xiàng)目合同外資達(dá)1200萬(wàn)美元。新批總投資超千萬(wàn)美元項(xiàng)目36只,是上年的 ，%；,占全市總量的82%；其中獨(dú)資項(xiàng)目23只，絕 大部分集中在開(kāi)發(fā)區(qū)。這充分說(shuō)明了市委、市政府對(duì) 招商引資工作的高度重視，充分體現(xiàn)了招商引資在全市經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置。通過(guò)我們無(wú)微不 至的服務(wù)，不斷增強(qiáng)與外商、招商中介的親和力。通過(guò)政策激勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)各層各級(jí)的工作熱情，把大家的興奮點(diǎn)和注意力，把全社會(huì)的 才智和力量聚集到招商引資工作上來(lái)，形成人人開(kāi)動(dòng)腦筋引資，個(gè)個(gè)奮勇?tīng)?zhēng)先招商的濃烈氛 圍。特別是今年 一季度的招商引資工作，要做到任務(wù)早明確，措施早落實(shí)?，F(xiàn)在新春佳節(jié)臨近，各 種活動(dòng)較多，工作任務(wù)也很繁重，各級(jí)各部門(mén)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要集中精力，突出工 作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，一著不讓地抓好招商引資工作，努力實(shí)現(xiàn)利用外資和外地資本工作“開(kāi) 門(mén)紅”。要繼續(xù)招賢納才，努力造就一支既懂 外語(yǔ)、又懂經(jīng)營(yíng)管理、通曉國(guó)際慣例的復(fù)合型招商隊(duì)伍；通過(guò)定期舉辦招商業(yè)務(wù)知識(shí)講座，選送優(yōu)秀人員進(jìn)院校深造、出國(guó)培訓(xùn)等辦法，使招商人員在知識(shí)層次和業(yè)務(wù)水平上不斷適應(yīng) 開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。因此，不論是各鎮(zhèn)還是各部門(mén)，都要按照生產(chǎn)力發(fā)展的要求，樹(shù) 立強(qiáng)烈的“親商、安商、富商”意識(shí)，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)行全方位、全過(guò)程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近年來(lái)，我們?cè)诮⒂H商機(jī)制、轉(zhuǎn)變政府職能方面做了 許多有益的工作。我 們要樹(shù)立全局觀念，加強(qiáng)協(xié)作配合，突破行政區(qū)域障礙，充分發(fā)揮現(xiàn)有項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制的作用，做好各部門(mén)、各鎮(zhèn)與各類園區(qū)之間招商資源的共享共用，建立“大開(kāi)發(fā)區(qū)”格局，形成“ 大招商”態(tài)勢(shì)，真正形成對(duì)外招商的整體合力。沿江開(kāi)發(fā)區(qū)要積極實(shí)施長(zhǎng)江岸線的綜合利用，大力發(fā)展造船業(yè)，依托日本辶 十[HT4”〗產(chǎn)業(yè)等國(guó)外造船大企業(yè)，實(shí)施以外引外，使造船成為臨港 產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，我市的各類開(kāi)發(fā)區(qū)，特別是鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)小區(qū)的建設(shè)還很不到位。要繼續(xù)到沿海大中城 市客商聚集地、重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)上門(mén)招商，設(shè)想3月份邀請(qǐng)上海50家企業(yè)到我市考察，召開(kāi) 上海－張家港經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，并適時(shí)在北京舉辦臨港經(jīng)濟(jì)專題招商發(fā)布會(huì)；在山東青島舉辦針 對(duì)韓國(guó)投資企業(yè)的招商會(huì)；在廣東、深圳開(kāi)展對(duì)臺(tái)招商活動(dòng)；通過(guò)中華臺(tái)商協(xié)會(huì)、市臺(tái)辦和 臺(tái)商會(huì)的關(guān)系，分批組織赴臺(tái)灣開(kāi)展電子、機(jī)械、新型建材、農(nóng)業(yè)等招商活動(dòng)；在德國(guó)、法 國(guó)進(jìn)行化工、紡織行業(yè)招商活動(dòng)；通過(guò)日本華商會(huì)的關(guān)系，赴日本進(jìn)行精細(xì)化工項(xiàng)目招商； 通過(guò)中韓友好協(xié)會(huì)的關(guān)系，赴韓國(guó)進(jìn)行冶金、汽車配套項(xiàng)目招商；還要組織赴美國(guó)、澳洲舉 辦綜合性招商會(huì)。去年我市的招商活動(dòng)搞出了特色，到位的客戶多，效果也就比較 好。蘇州的幾個(gè)縣市，還有周圍的無(wú)錫、常州、南通等市，個(gè)個(gè) 摩拳擦掌，躊躇滿志。還有新加坡企業(yè)到中國(guó)投資的熱情也有增無(wú)減，中國(guó)今后仍將是新加坡工商界的投資首 選。第二個(gè)問(wèn)題，把握機(jī)遇，奮力趕超，認(rèn)真落實(shí)招商引資工作的關(guān)鍵措施當(dāng)前，利用外資和外地資本的機(jī)遇非常難得。有的主要領(lǐng)導(dǎo)觀念有偏差，還沒(méi)有把利用外資工作放在首位；有的因外資項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng) 激烈難度大，而消極應(yīng)付；有的只看到辦民營(yíng)企業(yè)收效快而放松外資，導(dǎo)致像樣的有效外資 信息都沒(méi)有。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資此起彼伏，發(fā)展態(tài)勢(shì)仍不平衡。這些成績(jī)充分說(shuō)明，只要我們思路正確，精神振作，方法得當(dāng)，招商引資就一定能打開(kāi)局面，取得更大績(jī)效。各鎮(zhèn)的外資項(xiàng)目 已逐漸擺脫規(guī)模小、檔次低的格局，一些規(guī)模大、科技含量高的項(xiàng)目正在落戶鎮(zhèn)級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。雖然一、三產(chǎn)業(yè)利用外資仍是短腿，但已邁出了可喜的一步，展現(xiàn)了 良好的發(fā)展前景。僅這16只超2500萬(wàn)美元的項(xiàng)目和浦項(xiàng)不銹鋼、不二制油的增資項(xiàng)目，合同外 資就達(dá)億美元，占全市總量的%。會(huì)上，***市長(zhǎng)將同各單位簽訂200*招商引資目標(biāo)責(zé)任書(shū)，保稅區(qū)、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)等7個(gè)單位還要作表態(tài)發(fā)言，希望大家要狠抓落實(shí)。對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的單位和責(zé)任人，在綜合目標(biāo)考核中不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，主要領(lǐng)導(dǎo)要向市委、市政府作出深刻檢查；連續(xù)兩年完成不了任務(wù)的，主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行調(diào)整。要真正掀起新一輪招商引資高潮，就必須形成嚴(yán)格的“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，時(shí)間倒逼程序，社會(huì)倒逼部門(mén)，督查倒逼落實(shí)”的抓落實(shí)機(jī)制。（一）強(qiáng)化“一把手”的表率作用。進(jìn)一步健全完善投資服務(wù)體系，提高行政效率和公共服務(wù)水平，及時(shí)解決企業(yè)在審批立項(xiàng)、投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。五是要充分發(fā)揮我市作為“廣貨北上”重要通道的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展現(xiàn)代物流業(yè)招商，把引進(jìn)現(xiàn)代物流企業(yè)、做強(qiáng)做大現(xiàn)有物流企業(yè)與培育特色商品專業(yè)市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，努力把韶關(guān)建設(shè)成為廣東輻射內(nèi)陸的現(xiàn)代物流中心。四是企業(yè)用工問(wèn)題。從我市的實(shí)際出發(fā)，當(dāng)前要重點(diǎn)解決好四個(gè)問(wèn)題：一是土地供應(yīng)問(wèn)題。三是主動(dòng)出擊。今年，省委、省政府要對(duì)“雙轉(zhuǎn)移”工作進(jìn)行考核，評(píng)選3個(gè)最好的市和解剖3個(gè)最差的市，莞韶產(chǎn)業(yè)園區(qū)今年要奮力拼搏，力爭(zhēng)進(jìn)入前三名，確保不落入后三名，在全市園區(qū)建設(shè)中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。但是，與清遠(yuǎn)、河源等地園區(qū)建設(shè)的大手筆、高速度相比，我們明顯遜色。面對(duì)這種困境，南雄黨政班子沒(méi)有消沉，而是以背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的氣概，立下“兩三年之內(nèi)南雄沒(méi)有大發(fā)展就集體引咎辭職”的軍令狀，理清發(fā)展思路，摸索出圍繞精細(xì)化工項(xiàng)目招商、打造特色園區(qū)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的路子。綜合分析當(dāng)前我市招商引資工作面臨的形勢(shì)，應(yīng)該說(shuō)是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)日趨完善、服務(wù)機(jī)制不斷優(yōu)化，加上生態(tài)環(huán)境良好，正成為宜居宜商的投資熱土，對(duì)投資者有強(qiáng)大的吸引力。面對(duì)以上問(wèn)題，我們要認(rèn)真反思，深刻檢討，以更加開(kāi)放的眼光和戰(zhàn)略思維，以敢破敢立的改革精神，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，打破條條框框的桎梏，打破冷清沉寂的局面，舉全市之力，推動(dòng)招商引資工作迅速邁上新臺(tái)階。招商項(xiàng)目的策劃和方向，沒(méi)有真正與本地的生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)配套等資源系統(tǒng)相匹配，影響了招商引資的成功率。雖然我市招商引資取得了一定的成績(jī)，但與韶關(guān)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求相比，與周邊地區(qū)發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，無(wú)論招商引資的規(guī)?？偭?，還是質(zhì)量效益，都有較大的差距，存在的問(wèn)題主要有：（一）思想不夠解放，招商引資的觀念亟待創(chuàng)新。招商引資既可以做大經(jīng)濟(jì)總量，又可以增加就業(yè)崗位，提高群眾的收入水平。（二）招商引資是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然選擇?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的根源在于工業(yè)化程度不高，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)總量不大，財(cái)政增收困難。在今年1月召開(kāi)的粵北山區(qū)工作會(huì)議上，汪洋書(shū)記明確指出：“近幾年清遠(yuǎn)、河源、韶關(guān)南雄等地發(fā)展步伐快，關(guān)鍵就是抓了招商引資”，山區(qū)要增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力“就是要把招商引資作為主攻點(diǎn)”。因此，在工作中，既要看我們已是全市第一的事實(shí)，又要看到與發(fā)達(dá)地區(qū)具大的差距和各縣市區(qū)競(jìng)相發(fā)展對(duì)我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)和壓力；既要看到我們當(dāng)前的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)和干部群眾積極進(jìn)取、一心謀事干事的良好氛圍，又要看到我們發(fā)展中的不足，清除自滿思想、清除歇腳思想，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實(shí)苦干，就一定能在加快xx發(fā)展上取得新的更大的成績(jī)。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鑄造xxx發(fā)展新輝煌，是我們每個(gè)黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)。實(shí)際上，我們的一些部門(mén)和一些干部群眾的思想還不夠解放，一遇到具體問(wèn)題，做的就沒(méi)有說(shuō)的好。這是政策環(huán)境的大事，要突出招商意識(shí)，圍繞紡織、服裝、電子產(chǎn)業(yè)特色抓招商，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，形成產(chǎn)業(yè)集群，只有這樣才能保持德安經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。近幾年，我們招商引資工作取得一年比一年好的成績(jī)，主要是得益全縣上下強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，得益于各級(jí)干部真抓實(shí)干。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，當(dāng)前我縣破壞環(huán)境事件多集中在特權(quán)部門(mén)，行業(yè)壟斷部門(mén)，發(fā)生的根源，主要是部門(mén)利益作怪，特權(quán)思想作怪。要以轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)全縣發(fā)展大局為要求，增強(qiáng)參評(píng)單位的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，真正形成“xx發(fā)展靠大家，xx發(fā)展同受益”的共識(shí)。同時(shí)權(quán)力向來(lái)是與現(xiàn)任相互配的，從來(lái)沒(méi)有無(wú)責(zé)任的權(quán)力。但是，我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上還存在許多亟待解決的問(wèn)題，離我們確立的營(yíng)造“安全、誠(chéng)信、高效、敬商”投資環(huán)境的目標(biāo)還有很大的差距，如辦事程序透明度差、辦事效率還不高，推諉扯皮現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)單位尤其是執(zhí)法、行業(yè)壟斷部門(mén)工作人員特權(quán)思想仍然存在，利益趨動(dòng)依然十分突出，特別是中梗阻現(xiàn)象還未得到有效解決，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的問(wèn)題解決的較好，但中層，一般工作人員還要提高。同時(shí)，要加大外宣力度，充分利用國(guó) 8 內(nèi)外各種媒體，針對(duì)重點(diǎn)招商地區(qū)，依托重大招商活動(dòng)，大力宣傳XX，推介XX，進(jìn)一步提高XX的知名度和影響力，讓國(guó)內(nèi)外客商更加關(guān)注XX、了解XX，到XX來(lái)投資創(chuàng)業(yè)。全縣上下要牢固樹(shù)立招商引資的“一盤(pán)棋”思想，爭(zhēng)做招商引資的堅(jiān)定支持者、有力推動(dòng) 7 者、積極參與者，做到全縣謀發(fā)展一條心、抓招商一股勁。從近兩年全縣招商引資的情況看，凡是一把手思想上重視，工作上扎實(shí)，行動(dòng)上迅速的，都能引進(jìn)項(xiàng)目。三是要突出問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。招商引資的項(xiàng)目能否盡快落地，審批環(huán)節(jié)最關(guān)鍵。要對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)實(shí)行 “全天候、全方位”的服務(wù)，能辦的事馬上辦，難辦的事變通辦，涉及多個(gè)部門(mén)的事協(xié)調(diào)辦，不能輕易說(shuō)不行，要想盡辦法把事情辦好。二、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，全力打造招商引資的良好環(huán)境 環(huán)境對(duì)搞好招商引資至關(guān)重要，良好的環(huán)境是招商引資的重要資本、是項(xiàng)目落地生根和茁壯成長(zhǎng)的土壤，沒(méi)有優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化招商引資、加快項(xiàng)目建設(shè)就是空談。對(duì)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，要集中領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，集中攻堅(jiān)，確保引進(jìn)的項(xiàng)目能夠快速落地、快速開(kāi)工、快速建設(shè)、快速投產(chǎn)、快速見(jiàn)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門(mén)要把招商引資任務(wù)層層分解，落實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、中層干部和有招商能力的工作人員頭上。各級(jí)、各部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)要有所作為，要把抓招商引資上項(xiàng)目作為頭等大事來(lái)抓。下面，我就如何開(kāi)動(dòng)腦筋，用超常規(guī)的措施，不折不扣地完成今年招商引資工作任務(wù)，講三點(diǎn)意見(jiàn)。但截 1 止目前，仍然有相當(dāng)一部分單位還沒(méi)有項(xiàng)目，還沒(méi)有行動(dòng)，還在家里坐等觀望，招商引資合同引資額、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率都還是零?？h委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)下達(dá)招商引資任務(wù)，是根據(jù)市委市政府下達(dá)的招商任務(wù)，根據(jù)各單位、各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展態(tài)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿χ贫ǖ?，完成這些任務(wù)，必須付出艱苦的努力。抓園區(qū)建設(shè)就是抓項(xiàng)目，就是抓發(fā)展。要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)工作活力。因此，我們必須采取強(qiáng)力措施加以整治，著力打造最好的服務(wù)環(huán)境。要進(jìn)一步減少行政審批程序，不經(jīng)批準(zhǔn)擅自到招商企業(yè)檢查、執(zhí)法、收費(fèi)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦理時(shí)限，做到“一站式”辦公、一次性辦結(jié)。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造氛圍，努力形成招商引資的強(qiáng)大合力 有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效的工作措施，是招商引資的重要保證。主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力，年青領(lǐng)導(dǎo)的全部精力要放在招商引資工作中。三要營(yíng)造招商引資的氛圍。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、要突出重點(diǎn)——用硬措施優(yōu)化軟環(huán)境環(huán)境是最大的品牌。一是要樹(shù)立正確的權(quán)力觀。二是要繼續(xù)嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。優(yōu)化環(huán)境著重是要解決好亂作為和不作為的問(wèn)題。要從重從快打擊破壞，擾亂投資者正常生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)秩序等違法活動(dòng)，確保投資者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)營(yíng)造良好的法制環(huán)境。要繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行招商引資一把手工程，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商，用主要精力抓招商，強(qiáng)化招商引資調(diào)度，對(duì)不能按進(jìn)度要求完成招商引資任務(wù)的單位，實(shí)行黃牌督辦制，單位一把手離崗專職抓招商引資，直至完成任務(wù)為止；對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的單位一把手，將采取果斷的組織措施，去年只有xx沒(méi)完成，因?yàn)閤xx是中途到位。一是要進(jìn)一步解放思想。在實(shí)際工作中，在部門(mén)履行職責(zé)中，一定要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，站在德安發(fā)展全局的高度，以“三個(gè)有利于”作為衡量為與不為的標(biāo)準(zhǔn)，只要是有利于xx發(fā)展大局的，就要堅(jiān)決破除條條框框的限制。三要堅(jiān)定勇創(chuàng)一流的信心。一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性招商引資是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手?？v觀我市改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展歷程，不難看出，縣域經(jīng)濟(jì)薄弱是我市發(fā)展中的一塊短板。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)都比較薄弱，自我發(fā)展能力不強(qiáng)。要改變這一局面，必須大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。目前，世界500強(qiáng)企業(yè)日本三井株式會(huì)社與東陽(yáng)光合資經(jīng)營(yíng)汽車鋁箔、全球玩具巨頭美國(guó)孩之寶公司、深圳比亞迪汽車零部件等一批外資項(xiàng)目進(jìn)駐我市。（二）手段不夠有效，招商引資的水平亟待提高。招商引資的協(xié)調(diào)配合機(jī)制不健全，考核激勵(lì)機(jī)制不完善，責(zé)任落實(shí)不到位，是影響我市招商引資的瓶頸問(wèn)題。四是我市具備大規(guī)模招商的良好基礎(chǔ)。同時(shí)，我市作為省的生態(tài)發(fā)展區(qū)，項(xiàng)目引進(jìn)的門(mén)坎提高，招商引資難度增大。汪洋書(shū)記在粵北地區(qū)（韶關(guān)）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“思路決定出路，干勁決定后勁”。（二）要在完善招商載體上實(shí)現(xiàn)新突破。另一方面，要進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)服務(wù)。要克服以往盲目招商的弊端，根據(jù)生態(tài)發(fā)展區(qū)的經(jīng)濟(jì)功能定位，按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)化思路，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)既符合生態(tài)發(fā)展要求，又有利于促進(jìn)本地資源開(kāi)發(fā)利用的特色項(xiàng)目，通過(guò)外來(lái)投資和本地企業(yè)的結(jié)合，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。要注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、龍頭企業(yè)和終端產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的牽動(dòng)作用，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)向韶關(guān)集聚發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)投入機(jī)制，多領(lǐng)域、多渠道籌集園區(qū)建設(shè)資金，破解園區(qū)建設(shè)資金緊缺的難題。二是要圍繞鋼鐵、有色金屬、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)龍頭項(xiàng)目、大項(xiàng)目，帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，形成一批具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，打造新興制造業(yè)基地。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭主動(dòng)走出去，釋放誠(chéng)意，廣交海內(nèi)外客商。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高招商引資工作的執(zhí)行力三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。各縣(市、區(qū))和市直部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)也要這樣做，以“一把手”的表率作用，推動(dòng)大招商格局的形成。（三）強(qiáng)化獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向作用。同志們，希望大家以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，振奮精神