【正文】 始終把環(huán)境建設(shè)擺在重中之重的位置。我們要牢記自己使命，強化領(lǐng)導(dǎo)責任，以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，更優(yōu)的服務(wù)，全力以赴抓招商、引項目，以招商引資的新成效、新突破，推動XX經(jīng)濟社會又好又快，更好更快的發(fā)展。招商引資離不開良好的輿論環(huán)境。在項目建設(shè)推進中遇的困難和問題，各包保領(lǐng)導(dǎo)和包保部門要逐一研究解決，不能推諉，對確實解決不了的，要在第一時間匯報，需要特事特辦的，我們會打破常規(guī)、現(xiàn)場辦公、盡快做出決策。希望每個領(lǐng)導(dǎo)干部、每個掛項目的領(lǐng)導(dǎo)、每個項目的專班人員都能深入到招商一線，深入到企業(yè)，希望在項目建設(shè)工地上有大家的身影，能夠在那里見到大家。因此，從現(xiàn)在開始，“四大家”領(lǐng)導(dǎo)人人都要招商引資，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負責本部門的招商引資工作。從今天開始，按照縣委、縣政府的部署，各級各部門必須全力以赴抓招商，千方百計保證全年招商引資工作任務(wù)的全面完成。要對全縣有管理和審批職能部門的中層干部進行服務(wù)和承諾公示，向全社會公開辦事程序、收費標準和完成時限，接受社會各界的監(jiān)督，年底要對其履職情況進行問卷測評。要充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用，對重大項目要實行上門服務(wù)，開通“綠色通道”，落實責任部門全程代辦，一包到底。近年來，部分企業(yè)家和部分招商單位反映的突出問題是招來的項目落戶難，一些原來承諾的東西不能兌現(xiàn)?？傊?，我們要通過努力，為投資者提供更方便、更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，5 給投資者一種賓至如歸的感覺，讓投資者在XX放心發(fā)展。對國家和省市出臺的政策，要用好、用活、用足；對我們自己出臺的政策，要不折不扣地落實到位；外地有的政策我們也要有，外地沒有的政策要研究突破。要加強對干部職工工作作風的教育，進一步提高服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。一是要突出服務(wù)，狠抓環(huán)境優(yōu)化。要進一步建立完善考核辦法，加大招商引資的考核力度。激勵機制和考核獎勵制度要進一步完善，要充分調(diào)動各個層面招商引資的積極性和主動性。要從發(fā)展高度統(tǒng)一認識，采取切實可行的措施和辦法，確保園區(qū)招商引資有實質(zhì)性進展。要從項目的謀劃、包裝、招商、跑辦，到開工、建設(shè)、投產(chǎn)，層層落實責任，一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，做到引進一個、簽約一個，簽約一個、落戶一個，落戶一個、建成一個，建成一個、見效一個。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)任務(wù)是到位資金30億元、引進2個10億元以上工業(yè)項目、1個10億元以上物流項目、3個5億元以上工業(yè)項目，一賽區(qū)任務(wù)是6000萬元，其中經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局、旅游局要各引進1個5億元以上項目，二賽區(qū)任務(wù)是5000萬元，三賽區(qū)任務(wù)是1000萬元，賽區(qū)以 2 外的單位必須完成400萬元的招商任務(wù)。一條邊單位也要視XX的發(fā)展為己任，責成一名領(lǐng)導(dǎo)專門抓招商，專門搞服務(wù)，專門負責解決招商引資中涉及本單位的問題。時間不等人，各級領(lǐng)導(dǎo)班子從現(xiàn)在起，必須把主要精力放到招商引資工作上來，主要領(lǐng)導(dǎo)必須集中精力抓招商。一要集中精力抓招商。第一篇：書記在招商引資督辦會上的講話（精選）XX 同 志在全縣第二次招商引資調(diào)度會上的講話提綱（2011年8月 日）同志們，剛才，X縣長通報了今年元至7 月全縣招商引資情況，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分單位匯報了各自的招商引資進展情況，XXX深刻分析了當前我縣招商引資面臨的嚴峻形勢，安排部署了下一階段招商引資工作任務(wù)，我完全同意。8月份馬上過去，今年只剩下4個月的時間了?？h “四大家”領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭抓招商、談項目。二要落實責任抓招商。這樣做的目的就是要給大家以壓力、以動力，激勵大家招商引資上項目的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為XX的發(fā)展擔起更大的責任、擔當更多的擔子。三要強化園區(qū)抓招商。要以園區(qū)項目落地開工為突破口，促進全縣經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，為實施項目帶動戰(zhàn)略、培育產(chǎn)業(yè)集群、提高招商引資實效、增強經(jīng)濟發(fā)展后勁奠定堅實基礎(chǔ)。要堅持把發(fā)現(xiàn)、選拔干部的關(guān)口向招商引資第一線前移，旗幟鮮明地樹立對外開放是“第一要事”、招商引資是“第一能力”、項目建 3 設(shè)是“第一政績”的用人導(dǎo)向，把抓招商引資作為培養(yǎng)鍛煉、選拔任用干部的主要依據(jù)，作為衡量干部能力水平的標準，作為檢驗主要領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的主要內(nèi)容，在堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的大原則下，大膽使用那些抓項目有本事、談項目有業(yè)績、找項目有辦法、建項目有措施的干部。上次督辦會后，我們在全縣廣泛開展了“一把手”談?wù)猩毯驼猩桃Y優(yōu)秀干部評選活動，影響很大，效果很好，這樣的活動要進一步強化，該通報的通報，該表彰的表彰，年底要硬帳硬結(jié)。享受優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)是投資者的最大期待，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)是我們的基本職責。要砍斷權(quán)力部門利用中介機構(gòu)進行濫收費的利益鏈條，杜絕權(quán)力尋租。要營造最佳的誠信環(huán)境。二是要突出創(chuàng)新，提高審批效率。這些問題直接影響著全縣的投資環(huán)境，阻礙招商引資工作的深入開展。在不碰土地、環(huán)保等“高壓線”的基礎(chǔ)上，要敢于采取更加便捷、靈活的方式快審、快批、快開工，讓投資者真正感受到我們快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要著力解決服務(wù)窗口單位特別是辦事人員“庸、懶、散”的不良作風。一是要強化招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)。招商辦要抓好組織協(xié)調(diào)、檢查督辦，確保項目快速推進。二是要強化招商引資的協(xié)調(diào)配合。相關(guān)職能部門要樹立一切為招商引資服務(wù)，一切為招商引資讓路的思想，積極牽好頭，搞好協(xié)助配合，招商引資中的難點問題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負責去跑、去疏通、去協(xié)調(diào)。宣傳部門和新聞單位要充分發(fā)揮主渠道、主陣地作用，要精心設(shè)計宣傳載體，開辦各種專題、專欄，大力宣傳抓好招商引資工作的重大意義、主要目標和重點任務(wù)，大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，大力宣傳招商引資和勇于創(chuàng)業(yè)的先進典型，大力宣傳招商一線的感人事跡，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門招商引資的好經(jīng)驗、好做法，揭露和鞭撻影響環(huán)境建設(shè)的不良現(xiàn)象，通過廣泛深入的宣傳，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，迅速形成人人關(guān)心招商、人人為招商出力的熱潮，努力營造“處處都是投資環(huán)境、人人都是招商形象”的濃厚氛圍。第二篇：書記在招商引資、優(yōu)化環(huán)境工作會上的講話（本站推薦）在招商引資、優(yōu)化環(huán)境工作會議上的講話2004年3月18日同志們：剛才，xxx同志、xxx同志分別部署了工作，提出了要求，很有針對性，我完全同意，請大家要認真抓好落實。近幾年，我們在環(huán)境建設(shè)上取得了一定的成績，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體上得到了優(yōu)化，有兩個好現(xiàn)象，一是已落戶的，擴大投資（xxxxx先生）；二是已辦廠的，自覺以商招商（xxxxx先生）。因此，我們要看到環(huán)境建設(shè)的長期性和艱巨性，始終堅持從政府、公務(wù)員、社會群眾三個層面上共同努力，按照投資者的合理要求就是我們的工作目標的要求，突出職能轉(zhuǎn)變這個重點。更不是高人一等擺威風的資本。掌有權(quán)力是有責任的，更是有時限的，希望大家多看到xx發(fā)展的艱巨性，切實增強緊迫感，這就是權(quán)力主體的本意。要看到民主評議行風在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的不可替代作用，繼續(xù)嚴肅認真地開展好民主評議行風活動。三是要加大破環(huán)境事件的查處力度。這些對環(huán)境建設(shè)負面影響極大。要發(fā)揮好經(jīng)濟環(huán)境投訴中心的作用，深入開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報活動，認真接受群眾和投資者的投訴，對投訴案件按照快查快結(jié)的要求，一經(jīng)查實，嚴肅處理，決不姑息。二、要明確目標——不折不扣完成招商引資任務(wù)招商引資是我們經(jīng)濟工作的主抓手，是當前解決投入問題最現(xiàn)實，最有效、最符合市場經(jīng)濟規(guī)律的辦法。要有強烈的機遇意識。在招商中不得相互挖項目，不得隨意出臺土政策（優(yōu)惠）。三、要堅定信念——小縣能有大作為去年我們?nèi)〉昧丝h域經(jīng)濟綜合考評第一名，充分說明了“小縣能有作為”。但這并不能說明我們的思想解放程度與形勢的發(fā)展相適應(yīng)了，就可以不再講解放思想了。大家一定要認識到環(huán)境是第一競爭力，是要我們切實討諸行動才能營造好的。二是要進一步增強責任感。我們要切實增強責任感，做到立黨為公、執(zhí)政為民，做到為xx的發(fā)展盡職盡責，為xx人民多謀利益。但要看到我們發(fā)展中的不足，如基數(shù)低，總量小，發(fā)展任重道遠；壓力大，不少縣（市）明確提出了學(xué)習xx的口號。剛才，南雄、湞江、乳源、莞韶產(chǎn)業(yè)園、市國土局、環(huán)保局等單位的負責同志作了很好的發(fā)言，振濤同志對近兩年全市招商引資工作進行了全面總結(jié)，并對今后的招商引資工作進行了具體部署，我完全贊同。我國改革開放30年的發(fā)展經(jīng)驗也印證了這一點。（一）招商引資是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本出路。從全省看，％；地方財政一般預(yù)算收入，僅占全省平均水平的45％。南雄這兩年GDP增長、工業(yè)增長、財稅增長名列全市前茅，很重要的一條，就是通過招商引資，成功地打造了精細化工園，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，并有希望在兩三年內(nèi)再造一個南雄。因此，必須把招商引資作為加快縣域工業(yè)化進程，實現(xiàn)跨越發(fā)展的主攻目標，集中廣大黨員干部和人民群眾的力量和智慧，全面掀起招商引資新高潮。2009年，僅占全社會固定資產(chǎn)投資的13％。（三）招商引資是改善民生的有效途徑。同時，通過招商引資，擴大經(jīng)濟總量，促進財政增收，使用于文化、教育、衛(wèi)生和社會保障等公共服務(wù)、公共事業(yè)的開支比例不斷提高，保民生、保穩(wěn)定的能力不斷增強。2002009年我市承接外商投資加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移連續(xù)兩年被省政府評為“一等獎”，吸收外資被評為“二等獎”。二是認為我市已被定位為省的生態(tài)發(fā)展區(qū)，土地、環(huán)保等方面的剛性約束越來越強，項目的準入門檻將越來越高，招商引資會越來越難。深入研究國家、省的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向不夠，捕捉招商信息能力不強，錯失許多招商機遇。如我們前年引進了總投資3000萬美元的香港稻香集團農(nóng)業(yè)項目，項目已經(jīng)注冊了，卻因為無法落實建設(shè)用地，導(dǎo)致外商撤資。對一些需要本部門解決的問題，不是推諉扯皮，就是按老套套、慣性思維來處理，導(dǎo)致一些項目錯過了最佳進入期和發(fā)展期。二是國家相對寬松的宏觀政策導(dǎo)向仍未改變，隨著擴大內(nèi)需政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn)，寬松的市場環(huán)境，有利的投資環(huán)境，良好的金融環(huán)境，為開放型經(jīng)濟發(fā)展提供了有利的條件。作為老工業(yè)城市，工業(yè)所需的各種要素基礎(chǔ)較好，技術(shù)人才和熟練工人多，勞動力成本較低，配套加工能力強。二是宏觀政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)?；洊|西北及周邊地區(qū)都把招商引資工作作為重中之重來抓，爭相出臺更優(yōu)惠的政策，特別是湖南省出臺了《關(guān)于支持郴州市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試的若干政策措施》（簡稱34條），江西省致力把贛州作為兩大支柱城市之一來打造，都對我市招商引資帶來巨大的壓力。四、突出重點，進一步掀起招商引資高潮招商引資是一篇大文章，全國各地都在做，韶關(guān)要想做好這篇文章，就必須緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新策略、創(chuàng)新招數(shù)，選準方向，突出重點，力爭在六個方面實現(xiàn)新突破，進一步掀起招商引資新高潮。該市2008年以前招商引資工作困難重重，導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展緩慢。在開展招商活動中，不要縮手縮腳，而要勇往直前，敢想敢試；不要等待觀望，而要積極進取，主動出擊；不要怨天尤人，而要知難而進，奮發(fā)有為；不要強調(diào)客觀，而要創(chuàng)造條件，攻堅克難。近年來，我市招商引資能有好的起步主要靠工業(yè)園區(qū)的不斷完善。各地要優(yōu)化資源配置，集中優(yōu)勢資源向工業(yè)園區(qū)傾斜，全面提升園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套水平。通過優(yōu)化招商載體，不斷提高招商項目的履約率、動工率和投產(chǎn)率。要在激烈的招商引資競爭中取勝，就必須改變招商方式，創(chuàng)新招商手段。要根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準關(guān)聯(lián)投資者，做到內(nèi)資與外資一起引，項目與品牌一起引，技術(shù)與人才一起引，把經(jīng)濟效益好、發(fā)展后勁足、帶動能力強的龍頭企業(yè)引進來，吸引同類型企業(yè)集聚，形成一批產(chǎn)業(yè)集群，提升地方產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、改善稅源結(jié)構(gòu)、增加勞動就業(yè)。要積極邀請著名企業(yè)和各類商界精英前來我市考察，激發(fā)他們的投資置業(yè)欲望。破解瓶頸制約，是招商引資工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。環(huán)保部門要加強對項目環(huán)評的指導(dǎo)和服務(wù)，提高環(huán)評工作效率，本市權(quán)限能解決的要抓緊落實，需要省級審批的要幫助主辦單位積極爭取支持，需要補充完善手續(xù)的要及時查漏補缺，加快項目進程。同時，要用好用活省競爭性扶持資金，撬動銀行和社會資金支持園區(qū)建設(shè)，提高財政性資金的放大效應(yīng)。作為生態(tài)發(fā)展區(qū)和全國生態(tài)文明建設(shè)試點地區(qū)，建立生態(tài)型經(jīng)濟體系，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然途徑。四是要以高鐵開通和丹霞山申遺為契機，結(jié)合芙蓉新城及縣城建設(shè)，加大旅游和城市建設(shè)招商力度，盡快完善“大丹霞、大南華、大南嶺”景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施，大力引進投資者發(fā)展酒店服務(wù)業(yè)、生態(tài)文化旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，把我市建設(shè)成為知名的生態(tài)休閑度假旅游目的地。要在改善基礎(chǔ)設(shè)施硬環(huán)境的同時，著重優(yōu)化投資軟環(huán)境。二是營造安商環(huán)境。要認真落實現(xiàn)有的招商優(yōu)惠政策，降低企業(yè)經(jīng)營成本，特別是在金融危機尚未消除的情況下，千方百計扶持企業(yè)健康成長，鼓勵企業(yè)增資擴產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在韶關(guān)發(fā)展大局的戰(zhàn)略高度，按照省委、省政府加強機關(guān)作風建設(shè)、加強執(zhí)行力的要求，切實轉(zhuǎn)變作風、提高執(zhí)行力，把招商引資工作的各項措施落到實處。通過“一把手”的實際行動，引領(lǐng)一個班子、一個部門、一個地區(qū)的干部提高工作積極性和執(zhí)行力。從近年來的招商效果看，如果沒有招商任務(wù)的壓力，各地各部門招商引資的主動性和積極性就會弱化。進一步強化招商引資督查考核機制，不僅考核引進項目和資金的數(shù)量，更注重考核引進項目的質(zhì)量和效益。對作出突出貢獻的有功人員，不僅要給予重獎，還要予以重用。各部門要牢固樹立全市“一盤棋”思想，把時間和精神投入到招商引資工作大局中來，打破行業(yè)界限，只要有利于招商引資、有利于韶關(guān)發(fā)展的，相關(guān)部門都必須積極配合、合力推動。召開這個會 議，目的很清楚，就是要圍繞招商引資工作，總結(jié)成績，找準差距，明確目標，理清思路，一步不松，狠抓當前，真正做到落實責任，激勵斗志，敢于競爭，奮力趕超，促使全市利用 外資和外地資本在新一輪的競爭與挑戰(zhàn)中贏得主動，保持良好發(fā)展態(tài)勢，不斷開創(chuàng)新的局面。全年新批三資企業(yè)169家，合同外資億美元，注冊外資億美元，到帳外資億美 元，分別比上年增長61%、%、% 和%，增幅均在55%以上；新批外地資本企業(yè)33 4家，注冊外地資本億元，完成外地資本投入量億元。特別是有世界500強——杜邦公司在內(nèi)的10家跨國公司前來我市投資 興業(yè)，一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高的項目紛紛落戶我市，去年新批總投資超2500萬美元的 項目就有16只。在招商的領(lǐng)域上，我們一直努力爭取高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目，積極鼓勵農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)利用外資，支持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，提 高全市服務(wù)業(yè)整體水平。農(nóng)業(yè)招商引資也實現(xiàn)新的突 破，建辦了聯(lián)峰寵物、晨陽晶辰園藝、港區(qū)豐源水產(chǎn)、楊舍和美植物制品等9家外資企業(yè)，總投資達1835萬美元。去 年我市吸收日本和韓