【正文】 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隱患要追根到底抓落實(shí)。（三）突出重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)?！皟蓵?huì)”期間每周由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查，建立相應(yīng)的隱患治理臺(tái)賬，并積極落實(shí)到各有關(guān)科隊(duì)，要嚴(yán)格做到“隱患排查，重在落實(shí)”，逐步提升礦井安全，爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。（2）全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù)，較少監(jiān)控誤報(bào)警次數(shù)。③在智能引排裝臵安裝后，在啟動(dòng)局扇時(shí)通過(guò)變頻逐步增加風(fēng)量，杜絕局扇啟動(dòng)過(guò)程中造成風(fēng)筒斷開(kāi)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”，堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)；堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)（不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)）的原則，對(duì)危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)，立即停止作業(yè)，確保隱患治理安全。二、組織機(jī)構(gòu)為了確保公司“兩會(huì)”期間安全工作的順利開(kāi)展，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。五是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，生產(chǎn)安環(huán)部要將“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)與日常監(jiān)管工作同時(shí)部署，同時(shí)檢查，同時(shí)考核。五、工作要求。切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力造就一支嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍。堅(jiān)持事故“說(shuō)清楚”制度。通過(guò) “安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，促進(jìn)公司全員安全發(fā)展意識(shí)顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作顯著改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)查找出的問(wèn)題，要制定整改方案，提出整改措施，限期整改，扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落實(shí)到位，邊檢查邊整改統(tǒng)籌兼顧，不斷優(yōu)化醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織開(kāi)展自查、自糾工作，對(duì)于各科室每個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況要進(jìn)行全面徹底的自查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改計(jì)劃，明確整改措施、整改時(shí)限、并做好安全隱患整改登記表。一、檢查范圍和內(nèi)容 這次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是本院各科室，檢查內(nèi)容如下:（一）、消防領(lǐng)域。六、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各部門要深刻領(lǐng)會(huì)此次安全生產(chǎn)大檢查的重要意義，嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一部署，切實(shí)把安全大檢查作為當(dāng)前安全工作的中心任務(wù)來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。四、實(shí)施步驟按照公司的統(tǒng)一部署，此次深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施時(shí)間安排為：從2018年7月 18日至2018年8月10 日。玉嶺煤業(yè)有限公司2014年2月26日第二篇：安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室：為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司關(guān)于開(kāi)展2018年夏季安全生產(chǎn)大檢查的通知（內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號(hào)）》文件的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全管理工作，提高防范意識(shí)，切實(shí)消除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地及時(shí)成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制訂了本實(shí)施方案。（二）明確職責(zé)，加強(qiáng)管理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保兩會(huì)期間我礦安全生產(chǎn)大檢查扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效，我礦決定成立兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：耿平副組長(zhǎng)：吳海學(xué)閆祖榮李生福楊宏亮張新亞 成員：安檢科、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、調(diào)度室、辦公室、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)、保安大隊(duì)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。各單位負(fù)責(zé)人要按照各自的工作職責(zé)要求，召開(kāi)專門會(huì)議，研究制定本單位的安全大檢查的工作計(jì)劃和方案，做到全面、細(xì)致、不留死角。一、工作目標(biāo)本次安全大檢查，通過(guò)全覆蓋、無(wú)死角的自查工作方式，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)自查工作不認(rèn)真、隱患整改不到位、安全工作未落實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅反省、問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化隱患排查治理，深化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的整治，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：公司各部門開(kāi)展自查自糾階段（7月18日7月27日）公司各部門按照內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號(hào)文件精神及實(shí)施方案進(jìn)行安排，認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作，自查自糾情況于27日下班前報(bào)安全環(huán)保部。廣泛宣傳動(dòng)員各部門要充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、微信等，宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造安全氛圍；要充分動(dòng)員廣大員工，做好一線崗位的隱患排查整治工作，遏制安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“零事故”生產(chǎn)作業(yè)的目標(biāo)。重點(diǎn)檢查門診、住院部、收費(fèi)室、藥房、庫(kù)房、檔案室、搶救室等人員密集場(chǎng)所和放射科、財(cái)務(wù)科、計(jì)算機(jī)房等要害部位的電氣產(chǎn)品質(zhì)量、安裝和使用。（二）、整改落實(shí)階段（5月1日6月30日）。（三）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。三、工作內(nèi)容為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，有效的預(yù)防和減少各類傷亡事故，通過(guò)規(guī)范的安全管理，杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生，力爭(zhēng)避免一般事故，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到橫到邊、縱到底，不留安全死角，科學(xué)管理安全生產(chǎn)工作，實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查工作。建立目標(biāo)管理激勵(lì)約束機(jī)制，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中