【正文】 行政效能告誡制度凡是在工作中不能正確履行職責，效率低下，侵害服務對象的合法權益，造成不良影響和后果，但情節(jié)輕微、尚未構成或被免予黨紀政紀處分的，按有關規(guī)定給予行政效能告誡。第三,加強宣傳和理論研究。在這方面，不少兄弟省市的做法有許多值得我們學習的地方。要分清監(jiān)察部門與其他職能部門的不同職責，同時又要注意發(fā)揮組織協(xié)調作用，與業(yè)務部門密切配合。其基本程序是：（一）對需要檢查的事項予以立項，包括確定需要檢查的事項，填寫立項審批表，明確項目負責人等；（二）制定檢查方案并組織實施，包括組成檢查組，研究制定方案，實施檢查等；（三）向企業(yè)黨委和行政領導或上級紀檢監(jiān)察部門提出檢查情況報告；（四）根據檢查結果及領導批示，提出監(jiān)察建議或作出監(jiān)察決定。要改變這種狀況，取得企業(yè)行政領導重視，不能寄希望于上級機關發(fā)一個文件，也不能被動等待領導重視，最重要的是要靠企業(yè)紀檢監(jiān)察部門積極主動地開展工作，以實際成效贏得領導的重視和支持，這也是以有為求得有位的過程。企業(yè)效能監(jiān)察的領導體制目前有三種情況：一種是歸企業(yè)黨委領導；一種是歸企業(yè)行政領導；一種是歸企業(yè)黨委、行政雙重領導。尉建行同志在今年中紀委第四次全體會議上的工作報告中指出：“要加強企業(yè)效能監(jiān)察，圍繞企業(yè)經營管理存在的效益、效率、質量、安全等方面的重大問題，主動發(fā)現(xiàn)、揭露和處理揮霍浪費、營私舞弊、侵吞國有資產等行為，堵塞管理漏洞”。1999年工業(yè)系統(tǒng)提出改進管理建議1066條，建立和完善管理制度1160項；城建系統(tǒng)1999年新建規(guī)章制度743項，完善規(guī)章制度765項；商貿系統(tǒng)1999年提出改進管理建議572條，建立和完善規(guī)章制度279項。但這種轉變企業(yè)可能要比政府快一點，早一點。為此，由市紀委常委、監(jiān)察局副局長周玉珍同志帶隊，我室有關人員參加，對我市開展企業(yè)效能監(jiān)察工作情況進行調研，先后到工業(yè)紀工委、城建紀工委、首鋼集團、建材集團、市電子辦、北京焦化廠、兆維集團、南郊農場等單位了解企業(yè)效能監(jiān)察開展情況。(四)服務優(yōu)良，隨叫隨到，無拖延現(xiàn)象。第二條 本細則監(jiān)管范圍內的車輛維修，統(tǒng)一由車隊鑒定，紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，決定外修與否。，無備用設備、備品、備件而影響正常生產的，按扣罰獎金數額上限加倍扣罰。，對于安裝后達不到使用周期的按獎勵的30%扣除。財務部根據手續(xù)完備并有紀檢監(jiān)察部門簽字蓋章的修舊利廢獎金提取單辦理支款手續(xù)。第十五條 倉儲部在辦理修復后的設備、備品、備件及其它材料出庫手續(xù)時，要在領料單上加蓋修舊利廢出庫章，供應部備件計劃員或材料計劃員蓋章后生效。第十條 修舊利廢項目原則上由所在單位承接，本單位確實無能力承接的，由監(jiān)管小組集體商定修理單位。第五條 工作職責：監(jiān)管小組負責對擬報廢和處理的設備、備件、物資、材料等進行鑒定、分類，決定處置方式，并具體負責修舊利廢項目審批、成果評審、考核、獎懲等工作。第十六條 公司紀檢監(jiān)察部門負責監(jiān)督職能部門履職情況，如發(fā)現(xiàn)有瀆職或營私舞弊行為，一經查實將予以嚴懲，并追究相關領導人員的責任。其它出門證一律無效。(五)競標結束后，廢舊物資主管部門負責制作評標報告，經監(jiān)管小組成員簽字后，履行買賣協(xié)議簽訂手續(xù)，完成標的物的現(xiàn)場清運和貨款結算。質量、重量等以職能部門出具的鑒定報告、化驗單、過磅單為準。第四章 廢舊物資處置監(jiān)督管理實施細則第一節(jié) 總 則第一條 為全面加強廢舊物資處置管理，增強對廢舊物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，切實有效維護企業(yè)利益，特制定本細則。第二十一條 紀檢監(jiān)察部門對物流運輸相關事項進行監(jiān)督。辦理結算手續(xù)時，采購單位要事先經紀檢監(jiān)察部門審核備案，否則財務部門不予辦理。第十五條 勞保用品、辦公用品等其它物品的采購，由采購部門按照其它材料采購的操作原則和規(guī)定辦理。(四)在辦理結算時，供應部門要向財務部門出具紀檢監(jiān)察部門審核蓋章的報賬箋，相關合同、票據及審批資料，否則不予辦理。第三節(jié) 監(jiān)管程序及操作規(guī)則 第十條 本細則所指大宗原燃材料主要為原鹽、石灰石、白煤、焦炭、液氨、電石漿渣等。第四條 本細則的監(jiān)督管理范圍包括：綜合計劃中大宗原燃材料的專項計劃，其它材料采購計劃，設備、備品備件采購計劃，產品銷售計劃，以及上述計劃的執(zhí)行情況。第十六條 未盡事宜，按國家和河北省有關工程建設的法律、法規(guī)和規(guī)章、條例及集團公司有關規(guī)定辦理。必須實施監(jiān)理的工程聘請專業(yè)工程監(jiān)理人員按照相關規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié) 監(jiān)管程序及操作規(guī)則第八條 公司內部能施工的項目，由主管部門向車間下發(fā)施工任務通知單，同時將通知單的復印件報紀檢監(jiān)察部門備案。第二條 公司工程項目的計劃、立項、預算、勘察、設計、設備材料供應、施工、監(jiān)理、驗收、審計、結算等全過程，均執(zhí)行本細則。第二十七條 效能監(jiān)察的結果作為對單位和個人績效考核的主要內容、評先選優(yōu)的重要條件、使用和提拔干部的重要依據。卷內材料包括：效能監(jiān)察立項報告；效能監(jiān)察立項表；效能監(jiān)察方案；監(jiān)察過程中收集的有關資料；《監(jiān)察建議書》、《監(jiān)察決定書》及執(zhí)行情況；有關人員的獎懲決定；終結報告；其他相關資料。在查清問題的基礎上，要分清責任，找出直接責任者或主要領導責任者，按照責任大小和有關規(guī)定，給予批評教育、組織處理或行政處分。第三節(jié) 效能監(jiān)察的程序、方法第十九條 效能監(jiān)察包括專項監(jiān)察和綜合監(jiān)察，效能監(jiān)察實施分為事前防范性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查是否認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法律法規(guī)和公司安全生產方面的各項規(guī)章制度，安全生產責任制及責任追究是否落實，相關資金是否?？顚Ｓ?，職工安全教育、培訓工作是否符合要求。主要監(jiān)督檢查采購設備、物資是否按規(guī)定進行了招投標，設備、物資的入庫、驗收、保管、領用是否有健全的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，物資的儲備是否完好合理，是否有規(guī)避招標或超計劃采購造成大量積壓的現(xiàn)象，閑置設備和廢舊物資處置是否按規(guī)定處理。第二節(jié) 效能監(jiān)察的范圍、內容第六條 效能監(jiān)察的對象是公司所屬單位、部門及工作人員。二0一一年元月四日第三篇：效能監(jiān)察制度效能監(jiān)察制度第一章 效能監(jiān)察實施細則第一節(jié) 總 則第一條 為充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，堵塞管理漏洞，提高經濟效益，推進公司健康發(fā)展，根據集團有關規(guī)定，結合公司實際，制定本細則。（二）對不盡職責、不廉潔、不稱職的，建議調離其工作崗位或免去職務。（四）要求有關人員就效能監(jiān)察事項所涉及的問題作出解釋和說 明。第五章 效能監(jiān)察的工作職責第二十一條 公司總經理職責：負責效能監(jiān)察工作的安排部署；負責立項報告、調查報告和結項報告的審批；負責協(xié)調解決工作中的問題，督促監(jiān)察建議、整改措施的落實。報告須報批準立項的領導小組審批。要緊緊圍繞單位中心工作和結合管理中的關鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)，在調查研究、認真篩選的基礎上確定選題，經領導小組研究立項，填寫《效能監(jiān)察立項表》，由行政主要領導審批。（二）事中監(jiān)察。（四）單項合同估算價10萬元人民幣以上的建筑工程、裝修項目。第十條 監(jiān)督檢查本單位管理工作中嚴重影響管理效果、效率、效益的問題，重點是：人才招聘與合理使用、產業(yè)投資投向、信息資源整合、項目研發(fā)與合作、物資采購、成果孵化、風險評估等方面存在的問題。第六條 本公司成立效能監(jiān)察領導小組，負責本單位效能監(jiān)察工作。參考資料: 第二篇：效能監(jiān)察制度效能監(jiān)察實施辦法第一章總則第一條 為了加強和改善企業(yè)管理，提高管理效能，保證政令暢通，促進監(jiān)察對象廉政勤政，盡職盡責地工作，并使賽聯(lián)研究公司的效能監(jiān)察工作規(guī)范化、制度化，制定本辦法。第二十九條集團公司對各企業(yè)及監(jiān)察對象的獎懲納入集團公司企業(yè)經營業(yè)績年度考核辦法。第五章效能監(jiān)察成果評選及獎懲第二十三條集團公司對所屬企業(yè)開展效能監(jiān)察工作實行一年一評審制度，對已實施完成的效能監(jiān)察項目，評選出優(yōu)秀成果和先進典型，進行大力宣傳、推廣其先進事跡和經驗，并給予適當的表彰獎勵。如有不同意見，應在十天內向紀檢監(jiān)察部門提出書面復議，紀檢監(jiān)察部門應在十天內研究答復。是通過制訂包括目的、范圍、內容、方法、步驟、時間、要求和人員組成等詳細的實施方案，以文件的形式通知被監(jiān)察的部門，同時報上級紀檢監(jiān)察部門備案。事后改進性監(jiān)察。第十三條對勞動人事和教育管理活動進行效能監(jiān)察，主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否貫徹執(zhí)行了國家勞動、人事、教育方面的方針、政策、法規(guī)，堅持黨管干部的原則；選拔任用干部是否遵循選賢任能、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；是否嚴格履行干部管理權限和任免程序；工資、獎金的分配是否貫徹執(zhí)行了“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則和企業(yè)的關規(guī)章制度；勞動管理是否執(zhí)行《勞動法》等有關法律規(guī)定；教育培訓是否符合國家有關規(guī)定和企業(yè)生產經營發(fā)展的需要。各監(jiān)察對象應自覺接受監(jiān)督監(jiān)察。第二條 企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)的監(jiān)察部門對本企業(yè)職能部門和人員執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章，履行職責及其效果的監(jiān)督、檢查活動。第五條 效能監(jiān)察是企業(yè)管理的重要組成部分，是紀檢監(jiān)察部門的一項重要職責。第十條對物資和設備管理活動進行效能監(jiān)察，主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對象對物資、設備采購供應是否采用公開招投標的方法，采購供應是否做到按期、按質、按量滿足生產經營需要；是否按照選優(yōu)、擇廉的要求，積極采購適合本單位應用的質量合格、價格合理的物資、設備；物資、設備入庫驗收、保管、領用是否建立了必要的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，帳、卡、物是否做到相符；物資、設備儲備是否完好合理，處置是否符合規(guī)范和程序。事中跟蹤性監(jiān)察。是根據所屬企業(yè)和有關部門提供的情況，對生產經營和資金運行過程中急需解決的問題，通過調查摸底，提出立項建議，填寫《效能監(jiān)察立項表》（見附表1）。同時，對效能監(jiān)察成效明顯的單位和個人給予表彰、獎勵；對跟蹤監(jiān)察反映較差、存在問題比較多的單位和個人要結合年度考核，給予批評、懲罰。第二十條各級黨組織和行政領導必須重視和支持效能監(jiān)察工作，為開展效能監(jiān)察工作創(chuàng)造條件，保證效能監(jiān)察項目的實施和監(jiān)察決定或建議的落實。需要給予刑事處分的，應移送司法機關處理。需要定制原創(chuàng)文章的朋友請點擊需要快速發(fā)表文章的朋友請點擊21世紀秘書網辦的非常成功，極具口碑。第四條 企業(yè)效能監(jiān)察的基本任務是：通過依法監(jiān)督檢查，增強行政管理監(jiān)控力度，幫助管理者查清和解決管理中存在的問題，規(guī)范管理，提高工作效率、效益，嚴肅處理不作為或亂作為行為，避免和挽回經濟損失，查處違法違紀行為，加強黨風廉政建設。第八條 對本公司管理工作有重大影響或涉及多單位（部門）的管理問題，由本公司決定立項，監(jiān)察室負責組織實施。第十四條 本公司重大事項包括：（一）單項合同在2萬元人民幣以上的辦公用品（具）、計算機軟硬件、耗材的采購。根據效能監(jiān)察的內容應確定相應的監(jiān)察方法。是對某項管理工作全過程實施的監(jiān)督檢查。第十九條實施監(jiān)察（一）落實方案，形成調查報告。對優(yōu)秀項目，應建議行政領導給予表揚或獎勵；對監(jiān)察效果不明顯，或整改措施不力的，應進行批評，限期完成整改任務；對有令不行、有禁不止的，要追究相關責任。第二十五條 監(jiān)察部門在效能監(jiān)察中有下列權利：（一）列席被監(jiān)察單位（部門）的有關會議，召集與效能監(jiān)察有關的會議。第六章 獎 懲第二十六條 效能監(jiān)察工作應堅持獎勵和懲處相結合的原則。第二十八條 本辦法與國家法律法規(guī)或上級規(guī)定精神相抵觸時，按照國家法律法規(guī)和上級的規(guī)定執(zhí)行。第五條 效能監(jiān)察是企業(yè)管理的重要組成部分，是紀檢監(jiān)察部門的一項重要職能。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對象經營決策是否正確，經營活動是否合法，經營目標是否實現(xiàn)。第十三條 對企業(yè)改制、破產重組、重大改革舉措的實施過程進行效能監(jiān)察。第十七條 對企業(yè)民主管理制度貫徹執(zhí)行情況進行效能監(jiān)察。(二)查清問題。專項效能監(jiān)察工作完成后，紀檢監(jiān)察部門要及時督促監(jiān)察對象落實整改措施，寫出終結報告，經領導審批后，報上級紀檢監(jiān)察部門。第二十四條 有關職能部門應按職責和分工積極配合紀檢監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，認真檢查監(jiān)察對象在管理中的問題，幫助制定改進的措施，保證監(jiān)察決定的執(zhí)行，完成所負責的效能監(jiān)察任務。第六節(jié) 附則第三十一條 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。第五條 集團項目主管部門負責公司工程項目招標投標活動的指導、協(xié)調及檢查工作。(二)參加投標單位必須具備法人資格，并具備相應的資質和能力。第十三條 工程項目承接后，施工單位不得轉包，一經發(fā)現(xiàn)有轉包者，由監(jiān)管小組負責調查處理，取消該承包單位施工資格。公司成立物資采購及產品銷售監(jiān)管小組(以下簡稱監(jiān)管小組)，全面負責采購及銷售監(jiān)管方面的領導、組織和協(xié)調工作。采購單位和人員辦理相關采購業(yè)務必須按細則規(guī)定自覺接受紀檢監(jiān)察等職能部門的監(jiān)督。(二)對質量不符合合同規(guī)定標準的，供應部門要嚴格按合同條款進行扣罰，并將處理情況向紀檢監(jiān)察等部門反饋。第十四條 合同總價款在3