【正文】 （3）覆蓋施工全過程原則，以實現(xiàn)系統(tǒng)的安全。審查施工組織設計的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求。對考核結(jié)果優(yōu)秀的監(jiān)理人員，項目總監(jiān)提出具體獎勵措施，報請公司領導批準后實施；對考核結(jié)果不合格的監(jiān)理人員，項目總監(jiān)根據(jù)工程實際情況，組織培訓后再進行考核，對經(jīng)過培訓后考核仍不合格的監(jiān)理人員，由項目總監(jiān)出具工作鑒定意見，退回公司人力資源部。項目監(jiān)理部實行項目總監(jiān)負責制，項目總監(jiān)對其監(jiān)理的項目承擔安全生產(chǎn)監(jiān)控直接領導責任。（二十一）分包單位資質(zhì)報審制度無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位，進入現(xiàn)場施工前均應按開工前的相關資料整理后報監(jiān)理審核。（十八）工程款支付簽審制度每月25前申報本月工程量完成情況報表，以及應付工程進度款數(shù)額，并配合監(jiān)理進行現(xiàn)場計量，經(jīng)監(jiān)理審核后作為支付本月工程進度款的憑證，未及時申報的工程進度款將合并下月一并支付。（4）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令，或者采取其他應急措施。（6）監(jiān)理在巡檢和抽查工程質(zhì)量、進度的同時抽查施工單位專職安全員是否到崗到位，安全記錄和安全臺帳是否齊全。（4）特殊工種人員的資質(zhì)證和上崗證是否有效，復印件交監(jiān)理備案。因施工單位拖延回復時間，監(jiān)理可拒絕對工程任何一道工序的檢查驗收。存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報監(jiān)理驗收，未經(jīng)整改嚴禁進入下道工序。各分部、分項、工序（檢驗批）、隱蔽工程報驗資料的分類歸檔。施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備應有相應的技術合格證，正式使用前應進行校驗或校正。某些工程材料（主要為裝飾材料）、制品（如：五金燈具、衛(wèi)生潔具等）還需要查樣品后方可訂貨。以上專項方案必須經(jīng)公司技術負責人審核、項目經(jīng)理批準、編制人簽字，特殊方案（基坑開挖深度超過4米以上、排架搭置高度超過8米以上）必須經(jīng)三個以上本專業(yè)高級工程師進行專家論證。（五）工程開工申請制度開工前施工（建設）單位向監(jiān)理提交的資料（1）工程招投標文件（招標文件、前標會議紀要、標底口徑統(tǒng)一內(nèi)容、標前答疑、投標標書含技術標標書和商務標標書、投標承諾、中標通知書）。四、施工單位要按照本次會議精神認真落實，將會議精神傳達給每位施工作業(yè)人員，做到人人注意安全，杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。、標牌、錐形標等，使其長期保持良好的效果。審 判 長 沈秋霞審 判 員 孔美君代理審判員 顧 依二00五年九月二十日書 記 員 王 艷第四篇：重慶育才工程咨詢監(jiān)理有限公司會議紀要1會議紀要時間：2010年4月30日下午主持人：李明春出席人：重慶渝涪高速公路有限公司代表、重慶宏耀建設（集團）有限公司代表、重慶六路(企業(yè))集團有限公司代表、湖南省湘西公路橋梁建設有限公司代表會議就該項目施工過程中的安全防范工作進行了交底，形成會議紀要如下：一、在施工作業(yè)中，應設置專人對施工過程進行監(jiān)控，確保施工安全和工程質(zhì)量。但陸海公司按照《工程建設項目施工招標投標辦法》第八十五規(guī)定，要求華東公司雙倍返還保證金，與法律規(guī)定不符。本案案件受理費2，737元，由上海陸海建設有限公司負擔?！吨腥A人民共和國招標投標法》第四十六條第一款規(guī)定，“招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。上海陸海建設有限公司(以下簡稱陸海公司)作為投標單位，根據(jù)華東公司要求，按時提交了投標文書，并于2004年10月13日支付120，000元保證金(原審誤為2005年10月13日)。法定代表人沈志華，董事長。從而得出了個結(jié)論，本公司立志爭取采用建筑項目EPC Turkey Approach(EPC 交鑰匙工程總承包)模式，服務與市場的企業(yè)。，由上海華夏立向?qū)崢I(yè)有限公司負擔。判決后，華夏公司不服，向本院提起上訴，以己方與被上訴人福達公司無利害關系為由，要求撤銷原判，駁回福達公司的訴訟請求。如因工程不能完成，其監(jiān)理工作再須延長，監(jiān)理費另定。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。法定代表人 汪萬年，董事長。委托代理人 蔣光輝，該公司工作人員。委托代理人 陶武平，上海市申達律師事務所律師。同年9月21日，福達公司與建科院簽訂補充合同，該補充合同對華夏公司與建科院簽訂的監(jiān)理合同未作修改外，同時規(guī)定海友花園工程監(jiān)理中原由華夏公司所作監(jiān)理部分改由福達公司承擔，由福達公司相應派出8名技術人員，監(jiān)理費300萬元由福達公司與建科院各半，華夏公司按原合同付款期限匯入建科院，再由建科院把福達公司所得的監(jiān)理費匯給福達公司，并確立建科院張元發(fā)為總監(jiān)理師。因福達公司多次向華夏公司催討尚余監(jiān)理費38萬元無著，遂訴至法院。原審法院根據(jù)本案的實際情況，所作判決，并無不當。其中包括：2年來，原緯博工程咨詢公司的出色作品和優(yōu)質(zhì)用心的服務使得公司有著大批的忠實客戶，但是這遠遠不能滿足公司發(fā)展的要求，所以一些年輕的領導為了能讓公司發(fā)展的更好更創(chuàng)新，他們把公司重新組建，以之前良好的公司管理為基礎再加上全新的數(shù)字化理念從而迎接新的挑戰(zhàn)。而且公司還不定時的提供員工進行專業(yè)的知識培訓，快速提升自身素質(zhì)。上訴人上海陸海建設有限公司因建設工程合同糾紛一案，不服上海市金山區(qū)人民法院(2005)金民三(民)初字第151號民事判決，向本院提起上訴。華東公司辯稱：雙方未訂立合同，陸海公司要求雙倍返還保證金無法律依據(jù)，請求駁回陸海公司訴請。根據(jù)上述分析，原審認為，陸海公司要求華東公司雙倍返還履約保證金，屬適用法律不當，法院不予支持。華東公司辯稱：原審適用法律正確，請求二審維持原判。依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(一)項之規(guī)定，判決如下：駁回上訴，維持原判。二、交通安全。、維修或拆除，須由電工完成，使用的電纜應符合規(guī)范要求，無破損、連接可靠并拉放有序；配電箱、開關箱應設置在干燥、通風的場所、且注意密封，用電時設置相關的警示標志；使用的特種設備、焊接機械應符合檢測規(guī)范和由專業(yè)人員操作。（四）施工組織設計審核制度承包單位申報的施工組織設計必須經(jīng)其企業(yè)技術負責人審批，且簽字蓋章齊全。（6）施工單位法人代表、項目經(jīng)理、專職安全員安全教育合格證，項目管理人員資格證書、特殊工種人員（電焊工、電工、起重操作工、架子工等）上崗證以及安全教育合格證（復印件），復印件模糊的必須帶原件核查。審核工程所用材