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玨山景區(qū)紅旗步道施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。對(duì)本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 嚴(yán)禁隨地吐痰、便溺、亂倒污水及垃圾。 施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)各種消防器材,防火器材箱不得隨意搬動(dòng), 消防物品周圍不得堆放其它材料,以確保消防道路的暢通。 施工現(xiàn)場(chǎng)封閉垃圾堆放點(diǎn),并予以及時(shí)清理,外運(yùn)。 (四)總之,我們要變廢為寶,對(duì)可以再利用的材料進(jìn)行回收利用,派專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)語(yǔ)牌、黑板報(bào),及時(shí)更換內(nèi)容,起到鼓舞士氣,振奮精神的作用。 采取各種保護(hù)措施,如: 成品式半成品材料的 存放要嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行 。 主要材料盡可能靠近機(jī)械,減少場(chǎng)地內(nèi)二次搬運(yùn)。 電氣作業(yè)人員應(yīng)穿絕緣鞋,戴絕緣手套。 1建立與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的定期協(xié)調(diào)會(huì)制度,及時(shí)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金使用、施工配合等問題,確保工程連續(xù)施工,保證按期竣工。 充分合理利用有效作業(yè)面,組織三班連續(xù)作業(yè),針對(duì)出現(xiàn)有效施工作業(yè)面做充分安排,做到有效工作面的有效落實(shí)。 加強(qiáng)防火管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故。 按規(guī)定使用安全經(jīng)費(fèi),保證安全投入,項(xiàng)目將總造價(jià)的 1%作為安 全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),用于購(gòu) 置安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等必要的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品、用具、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 1)在召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)時(shí)將安全納入議程,先講安全,解決現(xiàn) 場(chǎng)的安全問題,每月召開安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)分析。 管理機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目專職安全員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理和安全 檢查工作, 在業(yè)務(wù)上受公司安全科領(lǐng)導(dǎo)。 施工中要把設(shè)計(jì)、規(guī)范、工藝、材料結(jié)合起來,嚴(yán)格 控制施工程序,不得隨意顛倒作業(yè),設(shè)置工序。 2)建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制,施工現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部抓好質(zhì)量工作,對(duì)工程負(fù)主要責(zé)任,專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的監(jiān)督、檢查、核查工作,班組質(zhì)量員對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)層層把關(guān),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),共創(chuàng)合格工程。 —— 人員的資質(zhì)證書的提交。培訓(xùn)工作由公司人事部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé),培訓(xùn)工作的實(shí)施在“人員培訓(xùn)、資格評(píng)定和取證程序”中作出了描述。標(biāo)樁周圍埋設(shè)木樁( 4 根, h> 1 米)圍欄并掛標(biāo)識(shí)牌加以保護(hù),在施工過程中,嚴(yán)禁破壞測(cè)量控制標(biāo)樁;如果不可避免需拆毀,要先報(bào)項(xiàng)目部同意后方可處理。 1認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢測(cè)工作。 實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位限令整改,否則,要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)包括工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備組、試驗(yàn)室等部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)、管理人員及分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按 照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在易燃加工區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路的兩側(cè)設(shè)置消防栓,并配置各種消防器具。 向建設(shè)單位接收紅線樁位、現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),以及各種測(cè)量控制標(biāo)志,并進(jìn)行閉合復(fù)查,確保其符合規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求,做好施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作。工程會(huì)議后,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)各專業(yè)施工隊(duì)和職能部門執(zhí)行,向建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各有關(guān)單位了解工程的動(dòng)態(tài)和需求,以便及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)急需解決的困難和問題。 加強(qiáng)思想總動(dòng)員,加強(qiáng)后勤保障,為企業(yè)職工提供良好的工作環(huán)境和生活條 件,增強(qiáng)職工的生產(chǎn)積極性,保證工程順利進(jìn)行。 材料員職責(zé):負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以 便追溯,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。 (一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各職能部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):對(duì)工程全面負(fù)責(zé),在組織工程的施工中,建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好質(zhì)量審核工作,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),組織質(zhì)量檢查和評(píng)定,制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,對(duì)工程的質(zhì) 量負(fù)全面責(zé)任。 二、施工部署 為加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,針對(duì)本工程我們做了以下部署和安 排: (一)對(duì)本工程實(shí)行以工程 項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目管理法,推行目標(biāo)責(zé)任制,確保本工程的施工全過程順利進(jìn)行。 圍繞工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),降低工程造價(jià),明確施工工期原則。 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章、編 制 說 明 一、編制依據(jù) 依據(jù)本次甲方提供的設(shè)計(jì)施工圖紙及技術(shù)資料。 堅(jiān)持施工過程中實(shí)現(xiàn)無安全責(zé)任事故、實(shí)現(xiàn)環(huán)保、文明施工的目的。 (二)開工前合理組織人力、物力,做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真熟悉圖紙,會(huì)同建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和圖紙交底工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求,制定具體實(shí)施方案,確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。 資料員職責(zé):對(duì)項(xiàng)目施工資料進(jìn)行及時(shí)收集整理、歸檔。 (三)施工生產(chǎn)管理與調(diào)度 建立項(xiàng)目部工程會(huì)議制度。 每月末,根據(jù)工程進(jìn)展情況,定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位匯報(bào),聽取建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的指示,聽取監(jiān)理單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的評(píng)定和要求,并協(xié)調(diào)與有關(guān)方面的聯(lián) 系。 準(zhǔn)備高精密度施工測(cè)量?jī)x器、工具,組建測(cè)量專業(yè)小組(一名助理工程師,三名測(cè)量技術(shù)工人)。 建立施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理小分隊(duì),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工標(biāo)牌、標(biāo)志的建立與管理,并監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 認(rèn)真審圖,將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。 加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制?;靥钔磷罴?含水量、路基路面的密實(shí)度、回彈模量、抗壓強(qiáng)度、瀝青砼壓實(shí)度、機(jī)動(dòng)車道表層設(shè)計(jì)彎沉值、接地電阻測(cè)試、試通電等施工技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。 3) 在施工階段,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長(zhǎng)應(yīng)組織測(cè) 量人員每月對(duì)施工測(cè)量控制樁點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核;督促測(cè)量人員嚴(yán)格按作業(yè)要求對(duì)道路、地下管線等工程的中心、標(biāo)高進(jìn)行跟蹤控制、復(fù)核,分階段與相鄰合同標(biāo)段施工單位的測(cè)量人員碰頭,以保證測(cè)量成果處于受控狀態(tài)。 對(duì)于從事特殊工種操作人員(如:電工、爆破作業(yè)工、機(jī)械操作工等),應(yīng)按國(guó)家或政府部門的要求進(jìn)行培訓(xùn),并經(jīng)有資格的有關(guān)政府部門或授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考試合格,取得有效證件后方可上崗。 八、質(zhì) 量 保 證 措 施 (一)、質(zhì)量目標(biāo) 單位工程總目標(biāo):高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保合格。 3)項(xiàng)目工程師和專職質(zhì)量 員在質(zhì)量保證體系中要行使質(zhì)量控制權(quán)、 質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰建議權(quán),對(duì)質(zhì)量評(píng)定負(fù)責(zé)干部。 嚴(yán)格執(zhí)行工程保修制和用戶回訪制,開展建筑工程承諾制,本工程按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或合同要求期限進(jìn)行保修,做到對(duì)用戶負(fù)責(zé),為用戶服 務(wù),樹立企業(yè)形象。 各班組設(shè)義務(wù)安全員一名,負(fù)責(zé)班組的安全工作,為保證班級(jí)義務(wù)安全員能履行職責(zé),義務(wù)安全員應(yīng)選用班組內(nèi)有責(zé)任心、敢抓敢管、群眾威信較高的人擔(dān)任。 2)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每周輪流值班,隨時(shí)解決出現(xiàn)的安全問題,帶隊(duì)進(jìn)行每周的定期安全檢查,并對(duì)傷亡事故負(fù)責(zé)。 (三)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù) 基坑開挖要按規(guī)定放足邊坡,基坑挖出的土方要及時(shí)運(yùn)走,不能運(yùn)走時(shí),要堆放在離基坑邊一米以外。 1)土建工程開工前按規(guī)定配備好消防器材設(shè)備。 實(shí)行月計(jì)劃、周考 核、日檢查的工期控制方法,逐日檢查施工部位完成情況,當(dāng)日工作當(dāng)日完成。 1整個(gè)工程施工按照基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)施工階段,安裝工程穿插進(jìn)行,組織盡可能相互銜接,平行流水立體交叉作業(yè),確保本工程工期按時(shí)或提前竣工。 高出建筑物的龍門架、腳手架等應(yīng)安裝防雷裝置。 澆筑混凝 土要注意基層找
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