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保安部年度工作總結精選5篇-免費閱讀

2025-10-19 21:58 上一頁面

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【正文】 整改完畢后再由保安部進行復查,直到合格為止,拒事故于安全之門外,實現了賓館本質安全。與消防維保廠家保持密切聯系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用消防設備,并愛護、保養(yǎng)好設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;定期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確保其正常使用;在2009年中部門還多次接受鄭州市消防支隊、鄭州市公安局以及各級政府的安全檢查,三、以安全為前提,抓好賓館各項安全工作:班組晨會。謝謝大家! 保安部 20xx730第三篇:2009年保安部工作總結2009年保安部工作總結保安部在過去的2009年一年里,部門員工在賓館領導的正確指引下,在各兄弟部門的大力支持下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,有力地維護了賓館的安全經營秩序,確保了賓館的平安;一年來,保安部始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,堅持常備不懈、外樹形象、內強素質的原則。七、第一季度和第二季度消防清潔、檢查和維護共計111個項目。保安部工作總結15各位領導,各位同仁:大家好!回顧上半年的工作,在酒店領導的支持及各部門的配合下,保安部加強安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,加強了酒店消防設施設備清潔、檢查和維護工作,確保消防設施和設備正常運行?!皬埐婚_嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。突出了對崗位服務技能、基礎知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。下半工作構想,從思想入手建設一支具有較高素質的保安隊伍,20xx年我部要以服務態(tài)度為重點,有針對性的對在崗人員進行儀容、儀態(tài)、行走、站姿等形象和素質的大力培訓,切入重點,采取一些行之有效的工作方法,以提升工作質量,由于我部門崗位較多,因此在各崗位的銜接上,也顯得較為重要,下半我部門將在此花大力氣下功夫,確保部門工作的流暢性和有效性。為順利完成下半年的安全生產工作目標打下了堅實的基礎?!鞍踩[患大排查”17次,共查處63處,除特殊情況外其他隱患整改率100%、違規(guī)、違法、130余人次其中2人被扭送至派出所,一人刑拘、一人被監(jiān)視居住。加強對保安隊伍軍事素質,服務意識的培訓,提高業(yè)主滿意度。車道崗無人行專用通道,人車混行帶來一定的安全隱患。落實好部門員工入職、裝正、崗位培訓等考核制度,做好理論與實際工作相結合。在主要門崗全天設立形象崗展示,提高業(yè)主和社會對公司的滿意度。一、隊員的形象和業(yè)務技能需進一步加強二、部門的管理力度還不夠緊密,制度不健全三、消防制度落實還是有較多沒有到位四、對社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴,人和車的防范力度不強以上是我一年來的工作總結,不足之處請領導給予批評指正。二、提高隊員的素質,做好小區(qū)業(yè)主的服務工作。目前公司不斷發(fā)展,不斷擴大,以我們目前的工作質量水平是不能滿足業(yè)主的服務要求。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。服從上級領導。保安員內部不夠團結,各部門之間配合的不是很好,平時缺少溝通,月日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!保安部工作總結9轉眼一個月又過去了,在上級領導及同事們的關心和幫助下,我較好的完成了領導交辦的各項任務。在今年年初,經過外審組的最后評定,我酒店已正式通過雙體系認證。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。今年十月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。今年夏天遇到了連續(xù)的高溫天氣,創(chuàng)歷史高溫記錄。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽?,F在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了90%。每周五進行停車場周邊垃圾處理。對工作不夠積極、主動。隊員沒有違規(guī)違紀現象記錄。二、消防管理工作消防系統(tǒng)的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。1本保安部在巡視中發(fā)現推銷人員xx起,對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書,承諾不再來大廈進行推銷。20xx保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協議書”全部簽定完成。本保安部先后有xx名內保離職。對來訪的家長和外來人員出入,我都做到了認真盤查、登記和引導。由于水平限制,還有很多內容沒有表達出來,同時以上所述只是我們應該做的,離學校領導的要求還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗,在新的一年里,在校領導的正確指導下,進一步加強學校的門衛(wèi)工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保安全無事故,使《精英學?!酚幸粋€讓精英學習的好環(huán)境。其次,在工作中長期堅持一個勤字,勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是門衛(wèi)工作,離開了勤字是無法完成職責的,門衛(wèi)工作看似輕松,實則不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經常開關門,二是每天進出的車輛不下50趟次,三是我們的工作是24小時,有很強的亞疲勞感,四是我們還要隨時隨地,打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四個字,總結如下:第一,在工作中,我總是把重點放在“責任”這個詞上。同時也能一如既往的得到各網點負責人的好評。四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關于進一步加強女保安言行的通知》、《獎懲制度》、等規(guī)章制度。我們將迎難而上,做好工作。形式多樣的教育和制度的落實,收到了實實在在的效果。把公司的形象和品牌對外加以提升!三是抓思想建設。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練?;仡櫸覀兣0碴犜?中國銀行如東支行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。主要得益于以下幾個方面:一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。 因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。做好技防設備的日常維護和管理工作,做到及時發(fā)現、及時報告,及時排除,保證設備不帶故障運行。通過這種培訓方式方法,部門開展以崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。3,加強宣傳,使我們的員工學會簡單突發(fā)事件的處理。從而在大家思想上引起了重視,在措施和制度上得以落實。大家達成共識,就是要在各崗位上發(fā)揮自己的主觀能動性,11月,中心值班長崗位巡檢時,隊員在28號樓崗位上睡覺被發(fā)現。由保安部辦公室人員、區(qū)域隊長、巡邏隊員、駐點保安員共計16人,組成應急處置小組,24小時駐守局大樓做好抗風搶險應急工作,分組逐層檢查局大樓、副樓外圍和內部門窗抗風加固工作,發(fā)現隱患及時通知相關部門進行消缺處理,并配合局做好抗風物資發(fā)放、看守和搬運工作。保安部全年開展突發(fā)事件處置演練3次,參演人數達102人次。定期向各部門收集消防器材的需求清單,進行匯總統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配發(fā),實現消防器材零缺失。完善規(guī)章制度,強化規(guī)范化管理完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證,是完成安保工作的基本前提。首先,我保安部全體人員能端正態(tài)度、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針堅決執(zhí)行和完成各級領導交予的各項工作任務。因此給我部針對管理區(qū)域的特點、實際情況,實行分區(qū)域規(guī)范化管理。通過以上措施,保安部不斷總結管理經驗,使安保隊伍規(guī)范化管理更進一步。通過演練,公司各部員工的消防意識和消防技能得到大幅度的提升。要求臺風襲擊期間,各崗點保安員要堅守崗位,注意個人人身安全,禁止靠近窗邊,禁止外出巡查,必要時,經請示崗點負責人后,提前將大門打開或將收縮門收回并加固,以防大門倒塌損壞等。我們在不懈努力,根據工作實踐,總結經驗,制定相應的對策,使得工作順利進行。中心領導接到相關問題時也比較重視,并詢問問題原因找出解決方法,為此部門在多方面進行了“整肅勞動紀律,確保園區(qū)安全”為主題的工作安排,并提出了整改措施。主要工作是:1,根據園區(qū)實際情況,制定了切實可行的各類突發(fā)事故的應急方案。在服務意識、服務水平、及服務技能的提高上,我們關鍵是離不開有效的陪訓和推陳出新的措施。五、十二月部門工作計劃緊抓園區(qū)安全保衛(wèi)工作,做好部門應急工作。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:一是抓隊伍建設。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。二是得益于工作上的創(chuàng)新。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。從會議講向正?;H枪ぷ魃线€存在一些不如人意的地方。最后達到讓公司領導滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領導、客戶,滿意。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團隊的人數從當初的12人,增加到現在的15人。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。細抓日常管理,提高工作效益。門衛(wèi)的職業(yè)破碎而渺小,但我們熱愛這個職業(yè)。這樣做的好處是很多與學校無關的閑人車輛在校門外被攔截。學生聽了我的講述后,就自己回去上課去了,以后我很少看見他上課時出來。四是我們還要堅守職責,防止閑雜人等潛入院內搞破壞,所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個“勤”字,此外對于校領導分配的其它各種任務,我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。大廈物業(yè)管理處保安部負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作,主要涉及到治安、消防、車場保安的工作很多。9月份對全體內、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓。20xx年保安部辦理施工人員出入證xx個,辦理臨時出入證xx人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。1本保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運建筑垃圾xx車?,F將本月份以來的工作總結如下:一、保安部情況:保安部共有18人,每班四人,機動兩人,監(jiān)控室三人,員工宿舍一人。第二停車場隊員能按要求做好出入收發(fā)卡記錄,并能引導車輛停放,通道沒有堵塞現象發(fā)生,車輛停放情況正常。為酒店的形象、為酒店的輝煌貢獻我們的力量。保安部工作總結7新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高??偟膩砜?,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性?,F在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。在比賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了第一和第四名,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。在10月份保安部在整體棕合表現一般,不足之處主要突出在:保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解不夠。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規(guī),是提供有效服務的保障。一年來,保安部在部門與部門的配合和全體員工的努力下,全年保持“零”的案件發(fā)生、確保了小區(qū)業(yè)主生活的安全、有序。其次加大對各出入口的管理,對車和人做好詢問、盤查、登記制度,物品運出小區(qū)嚴格把關核對無誤才放行。雖然目前我保安部的總體素質不是很樂觀,但是我們一直朝著建立一支形象良好、紀律嚴明、愛崗敬業(yè)、業(yè)務較精的隊伍方向發(fā)展!三、靈活處理各種突發(fā)事件,確保小區(qū)業(yè)主的生活秩序。保
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