上海交大論文封面-免費閱讀
【正文】 ，探討生物學(xué)專業(yè)師范生教學(xué)設(shè)計能力的培養(yǎng)策略。2人力資源配置第七部分 風(fēng)險決策及分析 1風(fēng)險分析第二 國內(nèi)汽車最缺乏國際競爭力的是中高檔轎車。7產(chǎn)品管理公司將本著“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是企業(yè)的生命”的產(chǎn)品質(zhì)量理念。5產(chǎn)品研究、設(shè)計與開發(fā)作為高新技術(shù)企業(yè)，公司將把利潤的10%用作研究開發(fā)費用。摩擦材料：摩擦材料必須牢固的粘結(jié)在轉(zhuǎn)子或定子的潔表面，從而減少定轉(zhuǎn)子間的摩擦系數(shù)，一般為高聚物。USM的樣機已具備較高的水平，現(xiàn)正朝著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，并將建立系統(tǒng)的設(shè)計制造理論，屆時將申請專利。第610年，進一步擴大國內(nèi)市場占有率，產(chǎn)品類型增多，規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn)，并向國際市場進軍。目前，公司處與籌建階段，公司權(quán)益由技術(shù)提供方和投資者共同擁有。公司總投資為2375萬元，全免年平均資產(chǎn)報酬率達到33%，在第五年將收回全部投資。6公司組織與人力資源公司成立初期采用直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)職能明確，組織效率高，決策迅速。我們將充分發(fā)揮團隊精神，不斷革新技術(shù)，挖掘超聲波電機市場的巨大潛力，開創(chuàng)超聲波電機在中國應(yīng)用的新局面。3產(chǎn)品工作原理：超聲波電機（Ultrasonic Motor 簡稱USM）利用壓電陶瓷的逆壓電效應(yīng)和超聲振動，將彈性材料（壓電陶瓷，PZT）的微觀變形通過共振放大和摩擦耦合轉(zhuǎn)換成轉(zhuǎn)子或滑快的宏觀運動。早在1994年，美國有關(guān)研究報告預(yù)計：在不遠的將來，超聲波電機將取代全部的小型傳統(tǒng)電機。2公司介紹國內(nèi)較早致力與超聲波電機研究、開發(fā)與生產(chǎn)的公司——麥格雷迪超聲波電機公司的創(chuàng)建，標志著中國在超聲波電機技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用上邁出了堅實的一步。超聲波電機的目標市場——國內(nèi)轎車電器行業(yè)，每年需微電機近920萬臺，其市場潛力巨大，主動挖掘，商機無限。營銷策略：適銷對路的產(chǎn)品最能贏得市場。我們將全面分析公司將面臨的風(fēng)險，制定出有成效的對策，使公司立與不敗之地。超聲波電機的誕生使我們面臨的問題迎刃而解。3公司的發(fā)展規(guī)劃第1年，成立公司，建立生產(chǎn)、辦公基地，完成生產(chǎn)線的設(shè)計、安裝與調(diào)試，通過產(chǎn)品的測試與認證，并進行試運營，初步與一些單位建立銷售伙伴關(guān)系。減少錯誤的管理理念，創(chuàng)建一支高水平管理隊伍。壓電陶瓷片：USM上的壓電陶瓷元件采用的是施加交變電壓后能產(chǎn)生機械諧振位移的“硬言” 壓電陶瓷材料，其質(zhì)量壞直接影響電機性能。4工藝要求整個工藝流程較簡單，主要有以下五個工序：壓電陶瓷環(huán)的制作、定子（彈性體）、轉(zhuǎn)子等結(jié)構(gòu)體的加工與裝置、超聲頻驅(qū)動電源制作、壓電環(huán)與彈性體粘結(jié)、整機調(diào)試封裝。生產(chǎn)方式：訂單式生產(chǎn)。3銷售策略第六部分 公司組織與人力資源 1公司組織形式初期公司規(guī)模較小，采用直線只能是的組織結(jié)構(gòu)，容易明確責(zé)任，理清關(guān)系。主動開拓、
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