【正文】 強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)監(jiān)督保障體系，進(jìn)一步細(xì)化各部門安全工作的職責(zé)，實(shí)行賓館與部門，部門與班組的安全管理掛鉤制度，每月不定時(shí)對(duì)各部門和班組進(jìn)行安全督查和指導(dǎo)，在安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作中，起到了中流砥柱的作用；做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳收集、記載、歸納、整理安全資料工作，努力做好賓館安全工作有證可查、有據(jù)可考、使各項(xiàng)安全臺(tái)帳成為賓館安全管理工作的重要工具；改善和提高監(jiān)控設(shè)施設(shè)備工藝能力．將靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為賓館的安全防范工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；積極配合賓館HSE質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，為賓館的安全管理工作提供了真實(shí)、有效的參考信息，提高廣大員工對(duì)安全環(huán)保意識(shí)認(rèn)知和參與意識(shí)，杜絕各類不安全事故，確保賓館的各項(xiàng)安全。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，保安隊(duì)伍是做好安全工作的重要保證，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高，部門從各崗的值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，實(shí)行半軍事化管理，用制度來規(guī)范行為，用制度來保證安全工作任務(wù)的完成；我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)管理上，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。安全檢查。全年共接待大小會(huì)議XXX多個(gè)，婚宴停放車輛近XXX多家，旅游團(tuán)隊(duì)XXX個(gè)以及散客的日常接待工作，具不完全統(tǒng)計(jì)全年共看護(hù)停放車輛達(dá)XXXXX余臺(tái)次，在大家24小時(shí)的嚴(yán)密看護(hù)下確保了車輛安全。九、上半年部門上交停車費(fèi)五萬七千三百九十元（57390）十、以上工作成績(jī)離不開員工的努力，月度優(yōu)秀員工是亞森江、怕爾哈提、麥爾單、艾孜買提、庫爾班和艾山江。二、消防安全培訓(xùn)人次65人，少數(shù)民族15人，考試合格率達(dá)百分之?，F(xiàn)今的保安員年齡偏低，自律性比較差。雖然已經(jīng)加大部門培訓(xùn)力度和加強(qiáng)管理制度約束，收效甚微。二、加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保業(yè)主安全“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心。夏季來臨勤巡嚴(yán)查杜絕消防事故和設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)傷人事件，近一步加強(qiáng)監(jiān)管在安全工作方面力爭(zhēng)在20xx年的基礎(chǔ)上再上一層。，力所能及地為他們能解決部分后顧之憂。，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)糾紛5起。“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”勤巡嚴(yán)查，確保商場(chǎng)消防安全。三、下步工作計(jì)劃：繼續(xù)做好電單車、摩托車亂停亂放的管理工作，規(guī)范整齊擺放。房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安部的關(guān)懷厚愛，改善員工宿舍環(huán)境，安裝閉路電視、曬衣架等，提高員工待遇。針對(duì)各崗位不同現(xiàn)狀制定不同的工作崗位流程，并加強(qiáng)培訓(xùn)得以實(shí)施。三、加強(qiáng)部門之間的溝通，提高工作的效率。一年來部門組織了多次學(xué)、培訓(xùn)、思想教育等活動(dòng)，并讓隊(duì)員根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況共同參與討論工作遇到的難點(diǎn)和各種突發(fā)事件的處理方法，幫助隊(duì)員端正思想和提高業(yè)務(wù)技能，全年來通過各班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下也躍現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工：如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等，他們多次受到業(yè)主的表揚(yáng)和部門的加分，同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng)，部門還制定了一套有效的獎(jiǎng)懲制度，有功必獎(jiǎng)，有過必罰的原則。小區(qū)的安全是小區(qū)業(yè)主生活的基本保證，也是物業(yè)保值增值的根本所在，所以防火防盜責(zé)任重于泰山。帶著滿腔熱情與宏偉目標(biāo)的20xx年我們不知不覺踏上前進(jìn)的路程，去爭(zhēng)取新的成果。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。自年初，在上級(jí)部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對(duì)于我來說是新的挑戰(zhàn)。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xx年工作體會(huì)總結(jié)遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。三、在安全上也加強(qiáng)防范，陪訓(xùn)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。年度，局工會(huì)以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動(dòng)，積極開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。20xx年是大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到8個(gè)課時(shí)。二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。10日前清理第二停車場(chǎng)灰塵。以上幾點(diǎn)，僅是本人的拙見，希望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。各項(xiàng)消防設(shè)施設(shè)備均處正常狀態(tài)，沒有欠缺現(xiàn)象，沒有特別事情發(fā)生。完成大廈各層消防安全疏散指示圖標(biāo)識(shí)的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條xx張。其中xx月xx日保安部為保障xx大廈開業(yè)而召開的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員xx人，圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開。保安部對(duì)各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙xxxx把，門禁卡xx張。保安部除每月定期召開部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各1次之外，每月還對(duì)車場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以上就是我一年來的工作，不到之去，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評(píng)指正。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面，即：責(zé)，勤，愛。這樣一來，我們也有了回報(bào)，是什么呢?是孩子們?cè)谶M(jìn)出校門口時(shí)的微笑和問候，說實(shí)在的，當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我們也就心滿意足了。學(xué)校雖然車輛不多，但也不少，比如學(xué)生車，上級(jí)來的車，運(yùn)水車等。此致敬禮！總結(jié)人：xx20xx年12月9日星期二保安部工作總結(jié)4在忙碌中，這學(xué)期即將結(jié)束。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。按照公司即將安排對(duì)我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整，我部將針對(duì)保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題，重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn)，對(duì)馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。一年來，我們保安隊(duì)已逐漸成為一支拉得出，打得響，有組織有紀(jì)律，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。amp。隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：一、關(guān)于上半年的工作我是今年5月17日開始值班的。由于部門內(nèi)部傳出遣散問題，導(dǎo)致工作被動(dòng)，難以深入開展安全保衛(wèi)工作。在部門的管理層會(huì)議上部門著力要求各班領(lǐng)班把本班的班組建設(shè)搞好，做扎實(shí)，有目的有計(jì)劃的抓一些骨干員工來培養(yǎng)例如班組選取副領(lǐng)班和選取優(yōu)秀骨干參加消防培訓(xùn)工作。二、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理應(yīng)急突發(fā)事件，可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等。當(dāng)天，韓主管找了當(dāng)事隊(duì)員談話，并責(zé)令他們寫了書檢查，在近日向管理處提交處罰報(bào)告，并準(zhǔn)備進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。部門在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃、有步驟的圓滿完成下半年工作計(jì)劃并認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們的員工在與各部門之間的合作愈加密切起來，充分發(fā)揮了我們管理處團(tuán)隊(duì)的合作精神。大家達(dá)成共識(shí)，就是要在各崗位上發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，11月，中心值班長(zhǎng)崗位巡檢時(shí)，隊(duì)員在28號(hào)樓崗位上睡覺被發(fā)現(xiàn)。從而在大家思想上引起了重視，在措施和制度上得以落實(shí)。3，加強(qiáng)宣傳，使我們的員工學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單突發(fā)事件的處理。通過這種培訓(xùn)方式方法，部門開展以崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。 因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評(píng)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難?；仡櫸覀兣０碴?duì)在*中國(guó)銀行如東支行一年來的工作，可以說是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。把公司的形象和品牌對(duì)外加以提升！三是抓思想建設(shè)。形式多樣的教育和制度的落實(shí)，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。我們將迎難而上，做好工作。四個(gè)月來，我部召開月度會(huì)議，遵求不同的意見，研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)女保安言行的通知》、《獎(jiǎng)懲制度》、等規(guī)章制度。同時(shí)也能一如既往的得到各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的好評(píng)。四個(gè)字，總結(jié)如下：第一，在工作中，我總是把重點(diǎn)放在“責(zé)任”這個(gè)詞上。其次，在工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持一個(gè)勤字，勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的，門衛(wèi)工作看似輕松，實(shí)則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關(guān)門，二是每天進(jìn)出的車輛不下50趟次，三是我們的工作是24小時(shí)，有很強(qiáng)的亞疲勞感，四是我們還要隨時(shí)隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。由于水平限制，還有很多內(nèi)容沒有表達(dá)出來，同時(shí)以上所述只是我們應(yīng)該做的，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患未然，確保安全無事故，使《精英學(xué)校》有一個(gè)讓精英學(xué)習(xí)的好環(huán)境。對(duì)來訪的家長(zhǎng)和外來人員出入，我都做到了認(rèn)真盤查、登記和引導(dǎo)。本年度保安部先后有xx名內(nèi)保離職。20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成。1本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員xx起，對(duì)推銷人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進(jìn)行推銷。二、消防管理工作消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播，聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運(yùn)行使用。隊(duì)員沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象記錄。對(duì)工作不夠積極、主動(dòng)。每周五進(jìn)行停車場(chǎng)周邊垃圾處理。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%。現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好。今年夏天遇到了連續(xù)的高溫天氣，創(chuàng)歷史高溫記錄。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。今年十月份以來，局開展多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，如在廣場(chǎng)舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場(chǎng)演出，消防安全運(yùn)動(dòng)會(huì)，職工籃球賽。牌室、夜總會(huì)、桑拿和足浴是三家外包單位。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。在今年年初，經(jīng)過外審組的最后評(píng)定，我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!保安部工作總結(jié)9轉(zhuǎn)眼一個(gè)月又過去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。保安員內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)，各部門之間配合的不是很好，平時(shí)缺少溝通，月日舉行的燒烤活動(dòng)就讓同事之間感情增進(jìn)不少。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責(zé)。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。目前公司不斷發(fā)展，不斷擴(kuò)大，以我們目前的工作質(zhì)量水平是不能滿足業(yè)主的服務(wù)要求。二、提高隊(duì)員的素質(zhì)，做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作。一、隊(duì)員的形象和業(yè)務(wù)技能需進(jìn)一步加強(qiáng)二、部門的管理力度還不夠緊密，制度不健全三、消防制度落實(shí)還是有較多沒有到位四、對(duì)社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴(yán)，人和車的防范力度不強(qiáng)以上是我一年來的工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在主要門崗全天設(shè)立形象崗展示，提高業(yè)主和社會(huì)對(duì)公司的滿意度。落實(shí)好部門員工入職、裝正、崗位培訓(xùn)等考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。車道崗無人行專用通道，人車混行帶來一定的安全隱患。加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍軍事素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，提高業(yè)主滿意度?！鞍踩[患大排查”17次，共查處63處，除特殊情況外其他隱患整改率100%、違規(guī)、違法、130余人次其中2人被扭送至派出所，一人刑拘、一人被監(jiān)視居住。為順利完成下半年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年度工作構(gòu)想，從思想入手建設(shè)一支具有較高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，20xx年我部要以服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)在崗人員進(jìn)行儀容、儀態(tài)