【正文】 系統(tǒng)在具有 以上特點的同時，又要求本身具有可靠性，就是要保證各部門存取數(shù)據(jù)可靠、安全。其中，信息流一方面伴隨著商品流而產(chǎn)生，另一方面又起著引導(dǎo)物流進(jìn)行有規(guī)律運動的重要作用，它是分析商品流、導(dǎo)向資金流、進(jìn)行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。 根據(jù)擬建物流配送中心的建設(shè)目標(biāo)及發(fā)展趨勢，應(yīng)該加強學(xué)習(xí)和采用物流現(xiàn)代化技術(shù)。 庫區(qū)擬選用高架庫貨架，貨架高 6 米，分三層，其單元規(guī)格為長 米、深為 1 米、高為 2 米，貨架面積為 萬平方米。 二、普通倉儲配送區(qū) 設(shè)備選 擇原則為管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代化和庫內(nèi)設(shè)備機械化。 表 62 配送品種方案 序號 分 類 主要品種 一 家電類 電視機、空調(diào)、洗衣機、電腦、冰箱、影碟機、熱水器、小家電等 二 日用品類 化妝品、箱包、玩具、音像制品、小五金、體育用品等 三 學(xué)習(xí)用品類 書、練習(xí)冊、筆、其它學(xué)習(xí)用具等 四 其它品類 包括輕工機械類、紡織服裝類、工藝品及珠寶類等 五、配送流程 配送中心的作業(yè)流程可分為：進(jìn)貨、檢驗、加工、編碼、入庫、配貨、補貨、調(diào)庫、盤點、作業(yè)計劃編制、配載、庫管、新品登錄與工藝 編制。 許多專家提出我國 物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極采取代理形式的客戶定制物流服務(wù)的第三方物流模式。物流一體化就是利用物流管理，使產(chǎn)品在有效的供應(yīng)鏈內(nèi)迅速移動，使參與各方的企業(yè)都能獲益，使整個社會獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 第一節(jié) 物流配送中心的選擇及流程 一、物流中心的種類 世界物流業(yè)的發(fā)展歷程已經(jīng)走過了廠內(nèi)物流、實體分配物流、綜合物流三個階段，正邁向 EC物流的新階段，伴隨著 EC 出現(xiàn)了一系列全新的物流模式?；匾晕饔需F路專線連接 ****火車站，與滬寧鐵路聯(lián)網(wǎng)，對外交通狀況優(yōu)。 ****市區(qū)與這些港口有高速公路和國道相連，距上海港 165公里，距江陰港 38公里，距張家港港 43 公里。 溫 度： 年平均溫度 ℃ 最冷月平均氣溫 ℃ 最熱月平均氣溫 ℃ 極端最低氣溫 10℃ 極端最熱氣溫 39℃ 濕 度： 最冷月平均相對濕度 76% 最熱月平均相對濕度 86% 降雨量： 年總降雨 1100mm 日最大降雨量 氣 壓： 夏季大氣 壓 冬季大氣壓 風(fēng)： 夏季平均風(fēng)速 冬季平均風(fēng)速 積 雪： 冬季最大積雪深度 26cm 無霜期 ： 230 天 二、交通條件 ****是華東地區(qū)主要的交通樞紐，已形成由鐵路、公路、水路、航空配套組成的立體交通網(wǎng)絡(luò)。 第二節(jié) 建設(shè)條件 一、自然條件 地形地貌 ****地形以平原為主，零散分布著低山、殘丘。 二、輔助配套設(shè)施工程 輔助配套設(shè)施用房 650m2，主要為冷凍機房、變電室、泵房、鍋爐房、發(fā)電機房等用房，均為單層磚混結(jié)構(gòu)； 多功能廣場、室外停車場等室外工程； 給排水、強弱電、暖通、消防等配套公用工程； 物流配送 中心及超市所需的物流設(shè)備、信息系統(tǒng)及辦公用具等。 ★采用現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化的物流設(shè)施和先進(jìn)的物流管理技術(shù)。 面對飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢，特別是我國即將加入 WTO，機制、規(guī)模、技術(shù)、管理遠(yuǎn)勝于己的外資商業(yè)企業(yè)將迅速進(jìn)入和擴大國內(nèi)市場，國內(nèi)商業(yè)企業(yè)競爭力必將經(jīng)受相當(dāng)嚴(yán)峻 的考驗。 可以預(yù)見，隨著進(jìn)一步深化社會 分工和擴大對外開放，我國的物流業(yè)尤其是第三方物流業(yè)存在著廣闊的發(fā)展前景。 （ 3）外資企業(yè)大舉進(jìn)入帶來的市場機會。由于長期以來重生產(chǎn)、輕流通，加上歷史形成的條 塊分割與“大而全”、“小而全”等傳統(tǒng)觀念，我國企業(yè)在“物流陷阱”中造成的損失和浪費難計其數(shù)。據(jù)此計算， ****市區(qū)超市型商品性消費支出總?cè)萘繛? 億元。特色商業(yè)群體已具規(guī)模，中山路地區(qū) 已成為最繁華的商業(yè)集中之地，中山路商業(yè)區(qū)除股份公司外還有 ****八佰伴商貿(mào)中心有限公司、****新世界百貨有限公司、 ****百盛商貿(mào)有限公司、 ****第一百貨集團(tuán)有限公司等大型商業(yè)企業(yè)，中山路商業(yè)區(qū)商廈林立，購物設(shè)施集中，使得中山路近年來一直成為 ****市及其周邊地區(qū)消費者心中理想的購物場所。圍繞富民強市的總要求，“十五”時期 ****市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：國民經(jīng)濟(jì)保持較快的增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進(jìn)展，綜合實力和市場競爭能力進(jìn)一步增強；基本建立起比較完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)運行機制；城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增加，生活質(zhì)量有較大的改 善，過上比較富裕的生活。 2021 年全市人均城鄉(xiāng)居民消費支出 6975 元，比上年增長 %，共實現(xiàn)社會消費品零售總額 億元，比上年增長 %。解放后，特別是改革開放以來，貿(mào)易業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的支柱之一，獲得了日新月異的長足發(fā)展。一旦突破了這一“物流瓶頸”，建立高效快速的物流配送體系，真正滿足在線用戶低成本、高質(zhì)量的服務(wù)需求，股份公司的電子商務(wù)將會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。 三、 ****商業(yè)大廈股份有限公司發(fā)展的需要 ****商業(yè)大廈股份有限公司在做好百貨零售主業(yè)和發(fā)展“品牌 經(jīng)營戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上，緊緊依托主業(yè)，發(fā)展多元經(jīng)營，成功躋身于全國商業(yè)流通領(lǐng)域領(lǐng)先地位，在 ****省同行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益排名中位居前列。當(dāng)前，許多著名超市公司（ 如德國麥德龍、美國沃爾瑪、法國家樂福等）紛紛向國外拓展市場，進(jìn)行跨國聯(lián)營，以尋求更大的發(fā)展空間。 1992年 7 月，我國政府出臺了《關(guān)于商業(yè)零售領(lǐng)域利用外資問題的批復(fù)》的文件，批準(zhǔn)在北京、上海、天津、廣州、大連、青島等 6 個城市和 5 個經(jīng)濟(jì)特區(qū)進(jìn)行中外合資合作零售企業(yè)試點。其中，第三方物流業(yè)更是得到了迅猛而蓬勃的發(fā)展。 表 13 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 序號 指標(biāo)名稱 單位 數(shù)值 備 注 一 主要技術(shù)指標(biāo) 1 總用地面積 m2 47400 2 總建筑面積 m2 48620 物流配送中心及超市大樓 m2 47970 其中超市賣場面積12021m2，倉儲及配送面積 16000m2 輔助配套設(shè)施用房 m2 650 包括冷凍機房、變電室、泵房、鍋爐房、發(fā)電機房等用房 3 建筑密度 % 4 容積率 續(xù)上表 序號 指標(biāo)名稱 單位 數(shù)值 備 注 5 綠化率 % 30 6 建設(shè)周期 年 1 7 勞動定員 人 800 二 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8 項目總投資 萬元 19300 資金來源全部為股票上市募集資金 固定資產(chǎn)投資總額 萬元 17650 鋪底流動資金 萬元 1650 9 營業(yè)收入 萬元 60918 正常年 10 營業(yè)稅金及附加 萬元 1593 正常年 11 總成本費用 萬元 53214 正常年 12 經(jīng)營成本 萬元 52060 正常年 13 利潤總額 萬元 6111 正常年 14 所得稅 萬元 2017 正常年 15 稅后利潤 萬元 4094 正常年 16 未分配利潤 萬元 3480 正常年 17 投資利潤率 % 18 投資利稅率 % 19 主要財務(wù)評價指標(biāo) 全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率 所得稅前 % 所得稅后 % 自有資金內(nèi)部收益率 % 全部投資財務(wù)凈現(xiàn)值 評價基準(zhǔn) 8% 所 得稅前 萬元 36663 所得稅后 萬元 21551 自有資金財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 23160 全部投資回收期 所得稅前 年 含建設(shè)期 1年 所得稅后 年 含建設(shè)期 1年 自有資金投資回收期 年 含建設(shè)期 1年 盈虧平衡點 (生產(chǎn)能力 ) % 三、存在的問題及建議 項目的建設(shè)投資、運行成本和經(jīng)營收入對本項目實現(xiàn)預(yù)期效果的影響均較大。 項目方案包括年經(jīng)營額約 億元的大型超市和物流配送中心。 國家計委和建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第二版）； 國家發(fā)展計劃委員會計經(jīng)貿(mào) [2021]999 號《關(guān)于 ****東方物流配送中心及超市項目建議書的批復(fù)》； 股份公司與有關(guān)方的土地租賃協(xié)議與土地及附屬建 筑設(shè)備的收購協(xié)議； 專業(yè)評估機構(gòu)的土地評估報告及資產(chǎn)評估報告； 股東大會關(guān)于同意募集資金投向的決議； 國家、省、市有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查資料； 國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 項目單位提供的有關(guān)資料； 研究過程中實際調(diào)查及收集的其它資料； 1 ****市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展 “十五”規(guī)劃； 1項目單位委托 ****省工程咨詢中心編制可行性研究報告的委托合同； 四、可行性報告主要研究內(nèi)容 本報告在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以當(dāng)前 ****商業(yè)大廈股份有限公司實際經(jīng)營及發(fā)展需要為基礎(chǔ)，對建設(shè) ****東方物流配送中 心及超市項目進(jìn)行可行性研究。 股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略是“以零售百貨為主導(dǎo)，以連鎖經(jīng)營為主體， 以物流 配送為重點，以電子商務(wù)為手段，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)”。 近兩年來，股份公司實現(xiàn)銷售總額在 ****省零售市場均排 在首位。股份公司主營場所占地面積 萬平方米，建筑面積 4萬平方米，營業(yè)面積 2 萬平方米，擁有五層營業(yè)大樓，設(shè)五個賣場。 （ 2）經(jīng)營范圍 國內(nèi)貿(mào)易，移動電話機配件的銷售，金飾品的修理改制，摩托車維修，家用電器的安裝、維修，服裝、眼鏡的加工服務(wù)，商品包裝，倉儲服務(wù)，汽車貨運，自有場地出租， 電子游藝，經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)，廣告、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓及咨詢服務(wù)，軟件開發(fā)、銷售。股份公司在 2021 年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 萬元，占全市批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實現(xiàn)總額的 %，位居全市商場企業(yè)第一位，其中品牌商品的銷售總額占 ****市大型企業(yè)整體銷售額的 50%以上，有近 50個家用電器的著名品牌的銷售量位居 ****市第一位。股份公司將立足傳統(tǒng)零售百貨業(yè)，通過收購、兼并等資本運營的手段，實施低成本擴張，建立新型的連鎖經(jīng)營架構(gòu)；通過實施現(xiàn)代化的物流配送措施，實現(xiàn)內(nèi)部交易成本的最低化與市場范圍的放大；同時輔之以承載信息流的電子商務(wù)手段，實現(xiàn)商品及服務(wù)結(jié)構(gòu)、物流功能、營銷方式等的升級，形成發(fā)展“大流通、大市場、大商業(yè)”的格局，實現(xiàn)股份公司的利潤率與市場占有率的同步增長，保證股份公司的可持續(xù)性發(fā)展努力建成新型的現(xiàn)代化商業(yè)企業(yè)目標(biāo)。項目可行性研究的主要內(nèi)容包括： 項目建設(shè)的必要性和意義： 項目市場分析和預(yù)測； 項目主要經(jīng)營內(nèi)容和規(guī)模； 項目主要建設(shè)規(guī)模和功能； 項目投資估算； 經(jīng)濟(jì)效益分析及評價。其中物流配送中心年貨物流通量達(dá)到彩電 10萬臺、空調(diào) 10萬臺，其它家電 30萬件，其它大宗商品 30 萬件，一般商品 80 萬件。建議在項目的建設(shè)、經(jīng)營過程中注意加強工程建設(shè)管理，制定切實可行的營銷策略， 控制項目的運行成本，以避免項目的固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入和成本支出出現(xiàn)較大的負(fù)面波動，而影響項目的預(yù)期效果。 因此，隨著我國加入 WTO 步伐的不斷加快和國內(nèi)企業(yè)對物流成本控制的日益重視，客戶對服務(wù)需求水平的逐步提高和日趨多元化，我國物流業(yè)的發(fā)展具有廣闊空間。在此之后，國家又采取了一系列新的改革方案： 1993 年 3 月，國務(wù)院在有關(guān) 文件中第一次同意將物資供銷，即生產(chǎn)資料批發(fā)領(lǐng)域列入對外開放的范圍； 1995 年，國家對外開放連鎖經(jīng)營形式，批準(zhǔn)荷蘭、日本兩家外商在北京進(jìn)行連鎖商業(yè)試點； 1995 年6 月，《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中，又將商業(yè)零售、批發(fā)和物資供銷從以前的禁止類列入現(xiàn)在的限制類，允許有限度地利用外資。中國由于消費市場潛力較大，投資環(huán)境較好，國外大型超市集團(tuán)紛紛把中國作為拓寬發(fā)展領(lǐng)域的投資熱點。股份公司注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，在從單一傳統(tǒng)百貨向連鎖超市、電子商務(wù)等組合業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型中已打下一定基礎(chǔ)；同時，股份公司積極致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)延伸，成功開展相關(guān)多元經(jīng)營，并成功開發(fā)以進(jìn)銷分離、進(jìn)價核算、單品管理為基礎(chǔ)的計算機商品信息管理系統(tǒng)，電子化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的管理格局已初見雛形。 第三、投資興建現(xiàn)代物流配送中心，將促使股份公司的物流業(yè)務(wù)向社會化專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)股份公司經(jīng)營業(yè)態(tài)由企業(yè)物流向社會化專業(yè)物流 的轉(zhuǎn)變，使物流配送最終發(fā)展成為股份公司新的經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè) —— “第三方物流產(chǎn)業(yè)”，為股份公司拓展新的業(yè)務(wù)空間和利潤增長點，實現(xiàn)股份公司在降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三利潤源”。古老的商都煥發(fā)出青春與現(xiàn)代的氣息，步入了全國十五個經(jīng)濟(jì)中心城市行列。 恩格爾系數(shù)由 1999年的 %降低到 2021 年的 %，居民耐用消費品逐漸向高檔化發(fā)展，轎車等高檔消費品也逐漸進(jìn)入高收入城鎮(zhèn)居民家庭?！笆濉逼陂g， ****市國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長在 10%以上（預(yù)期調(diào)控目標(biāo)）；到 2021 年， ****市國內(nèi)生產(chǎn)總值在 2021 年的基礎(chǔ)上增長 倍左右，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民富裕程度達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)水平，在 ****省內(nèi)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。 2021 年 ****市零售額超億元的大中型商場 12 家（見表 33）， 2021 年****市超 10