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建設(shè)項目全過程工程造價的控制研究本科-免費閱讀

2025-01-05 01:31 上一頁面

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【正文】 由國家 建設(shè)行政管理機構(gòu)編制全國統(tǒng)一的工程量清單計價辦法,統(tǒng)一工程項目的劃分,形成統(tǒng)一的計量規(guī)范。 ⑤ 分清設(shè)計變更的責(zé)任原因,確定費用承擔(dān)方及承擔(dān)額。 ④ 變更后的施工工藝不宜復(fù)雜,且對總工期不產(chǎn)生影響。 因趕工期而需要增加的費用,已包含在投標(biāo)報 價中,不得簽證。對變更理由、內(nèi)容及相關(guān)專業(yè)影響等,應(yīng)從全局考慮并詳細(xì)說明,按程序報批。另外設(shè)計人員在滿足設(shè)計任務(wù)書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,采用合理的工藝技術(shù)、材料設(shè)備和合理的結(jié)構(gòu)型式,盡可能減少設(shè)計缺陷,工程造價就可降低,性能價格比就越多,其工程造價控制效益就明顯表現(xiàn)出來了,這樣才能真正做到花小錢辦大事,少花錢辦好事,少花錢多辦事。更重要的是可以結(jié)合價值工程理論分析項目各個組成部分功能與成本的匹配程度,調(diào)整項目功能與成本,使其更趨于合理。 工程項目設(shè)計 費雖僅占造價的 1%,但其影響建設(shè)項目總造價的可能性卻達(dá)35%一 75%。方案總投資費用表如下: 費用(萬元) 方案 土建費 改造費 搬遷費 設(shè)備費用 總投資預(yù)算 1 1 0 20 10 12 42 2 2 30 5 0 15 50 3 60 10 10 12 92 表 方案總投資費用 確定功能系數(shù) 第二,確定各方案的功能重要性系數(shù)。 充分運用價值工程控制造價 價值工程工作程序是指價值工程活動過程及其客觀規(guī)律的,是人們在認(rèn)識客觀規(guī)律基礎(chǔ)上制定出的價值工程活動各項工 作的先后順序。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能否起到控制工程造價的作用,關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)水平定得是否合理。超過一定限度,規(guī)模效益將不再出現(xiàn),甚至可能出現(xiàn)單位成本遞增和收益遞減的現(xiàn)象。為了保證價格的兌現(xiàn)和風(fēng)險的補償,雙方都有對具體工程項目價格的進(jìn)行管理。其中多數(shù)是以價格為基礎(chǔ)構(gòu)成的。各個階段的造價控制形式之間存在著前一階段控制后一階段、后一階段補充前一階段的相互作用關(guān)系 ,因而才能保證整個項目工程的造價被控制在合理的范圍 ,使投資目標(biāo)合理實現(xiàn)。這就決定了工程造價的特殊地位,也說明了造價管理的重要性。因此,建設(shè)項目工程造價的優(yōu)化問題就成了重中之重。目前我國工程造價管理存在以下問題: 首先,造價管理部門自身的主觀努力不夠。 建 設(shè)項目工程造價的廣泛性和復(fù)雜性,表現(xiàn)在構(gòu)成工程造價的成本因素復(fù)雜,涉及人工、材料、施工機械的類型較多,協(xié)同配合的廣泛性幾乎涉及到社會的各個方面。 項目工程造價控制的核心內(nèi)容是對項目工程各階段對應(yīng)的造價合理確定與有效控制,即對工程造價的 全過程動態(tài)控制是合理控制工程造價的關(guān)鍵途徑。并且認(rèn)為“工程造價、造價系通稱、泛指,在不同的場合,含義不同。 其實,造價是全部建設(shè)費用 的總稱,從表面上看,它是業(yè)主支付工程項目價款即造價購得固定資產(chǎn),而實質(zhì)是業(yè)主以工程價格購得建筑安裝產(chǎn)品,即工程造價就是價格。項目規(guī)模合理化的制約因素主要有:市場因素、技術(shù)因 素、環(huán)境因素。比如三星級酒店要比五星級的酒店的造價低出50%左右,高級公寓造價是普通住宅造價的 100%以上,這些都說明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對造價有著重要影響。在建設(shè)項目投資決策階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益,有著決定性的影響,是工程造價控制的重要階段。 把各方案的功能進(jìn)行比較,得出各個參考方案的綜合功能系數(shù)。切實做好設(shè)計階段的工程造價控制,對提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益將起到重要作用。 提高投資效率 工程造價的監(jiān)控由滯后性向超前性的發(fā)展 ,更能適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化和需求。 設(shè)計階段工程造價控制的主要措施和方法 前面對設(shè)計階段工程造價控制的重要性和存在的問題進(jìn)行了初步的分析和探討,其目的就是要做好如何才能加強設(shè)計階段的 工程造價控制工作,使工程造價控制在工程建設(shè)的全過程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 監(jiān)理單位提出的設(shè)計變更,主要是在施工過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙不符合,或為了減少投資,縮短工期,確保質(zhì)量和安全生產(chǎn),更好地推進(jìn)工程建設(shè),根據(jù)規(guī)范合理提出變更要求。 13 因工期緊迫,要求承包人提前進(jìn)入現(xiàn)場,做好施工準(zhǔn)備工作,由此產(chǎn)生的設(shè)備閑置費用已考慮在施工合同總價中,不得簽證。 ⑤ 變更后的項目不得降低使用標(biāo)準(zhǔn)。 ⑥ 嚴(yán)格按審批程序辦理簽證。工程造價控制 是一項 系統(tǒng)工程 ,需要進(jìn)行全過程、全方位的管理和控制。最后,與國際慣例接軌,制定工程量清單計價辦法。 ④ 先前變更產(chǎn)生的累計費用額,此次變更增加或減少的費用額,累計部分變更費用額。對由此引起的造價增減幅度是否控制在合同范圍內(nèi),更需慎重。 在施工過程中,可能受拆遷工作的影響干擾,承包單位在投標(biāo)中就充分考慮這一因素,由此而引起的費用增加,不得簽證。 設(shè)計單位提出的設(shè)計變更,應(yīng)本著對工程技術(shù)、工期、投資等三大控制相結(jié)合的原則,對設(shè)計過程中的錯、 漏及優(yōu)化問題,及時提出變更申請。如果在設(shè)計階 段吸收造價工程師參與全過程設(shè)計,使設(shè)計從一開始就建立在健全的
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