【摘要】商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制,確保公司物資采購和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象:商城總公司及各分公司對(duì)大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)、物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險(xiǎn)等服務(wù)供應(yīng)商,其他保持長期合作關(guān)系的供應(yīng)、服務(wù)商。第三條、評(píng)審時(shí)間:原則上每年度評(píng)審一次,特殊情況的可半年度或季
2025-04-07 20:50
【摘要】內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為建立公開、有序的供應(yīng)商良性競爭平臺(tái),規(guī)范供應(yīng)商管理,促進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和誠信履約,加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量及履約表現(xiàn)與招標(biāo)采購的動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng),依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國公司法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)及《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)
2025-04-07 12:18
【摘要】為客戶創(chuàng)造價(jià)值供應(yīng)商績效考核辦法文件編號(hào):Q/KSM-2016版本:A/0日期:2016-03-01編制:關(guān)智慧審核:孫東豐批準(zhǔn):顧永田保密和所有權(quán):本文件包含的信息版權(quán)屬于沈陽芯源微電子設(shè)備有限公司所有,未經(jīng)公司同意不可透露、復(fù)印或使用。沈陽芯源微電子
2025-04-07 12:21
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量體系管理辦法及實(shí)施細(xì)則一、目的:本辦法旨在規(guī)定供應(yīng)商(含配套零部件、材料、工序外協(xié))質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、管理方法,從而進(jìn)一步建立在質(zhì)量、技術(shù)、物流方面具有競爭力的供應(yīng)商體系。二、適用范圍:適用于供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的審核、管理和評(píng)價(jià)。三、職責(zé):1、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理有責(zé)任確保本辦法的貫徹和實(shí)施;2、技術(shù)質(zhì)量
2025-08-29 15:54
【摘要】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號(hào):QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位??貐⒐晒竟?yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-04-14 22:56
【摘要】寶信實(shí)業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題供應(yīng)商管理辦法文件編號(hào)BSGL0018版次A/1發(fā)行日期2020年3月30日頁碼共5頁第1頁同步提供世界級(jí)經(jīng)營管理智慧一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其
2024-11-13 10:19
【摘要】福建興春貿(mào)易有限公司文件編號(hào)生效日期版本版次名稱供貨商管理辦法文件頁次1/4:為確保分包商生產(chǎn)能力及產(chǎn)品水準(zhǔn),保證分包商所交貨質(zhì)量。:所有對(duì)本公司生產(chǎn)交貨之主要大陸供貨商。::主要分包商的評(píng)核與聯(lián)絡(luò)。、執(zhí)行與追蹤,對(duì)相關(guān)的供貨商進(jìn)行輔導(dǎo)。:供貨商稽核計(jì)劃::所有對(duì)本公司生產(chǎn)供貨之主要供貨商(對(duì)象為大陸工廠,海外工廠除
2025-04-12 22:09
【摘要】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核,是對(duì)供應(yīng)商的從規(guī)劃到實(shí)施階段的產(chǎn)品形成過程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過程進(jìn)行檢查并發(fā)現(xiàn)問題,并對(duì)其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過程進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿足沈陽華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性,并滿足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的缺陷分析及對(duì)其措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審,以改進(jìn)質(zhì)量,降低成本
2025-04-12 01:04
【摘要】工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)活動(dòng)和合作供應(yīng)商(指設(shè)備材料制造商或經(jīng)銷商,以下簡稱供應(yīng)商)行為,跟蹤設(shè)備材料領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展,滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)需求,特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團(tuán)本部、直屬企業(yè)開發(fā)建設(shè)工程或代建工程(與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外)。2、集團(tuán)與其他企業(yè)參、控股合作開發(fā)項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。
2025-04-17 05:11
【摘要】重慶齒輪箱有限責(zé)任公司文件重齒質(zhì)〔2012〕9號(hào)關(guān)于下發(fā)《供應(yīng)商管理辦法(2012年修訂版)》的通知公司各單位:為進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈運(yùn)作的質(zhì)效,公司對(duì)供應(yīng)商管理的總體流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化,并根據(jù)實(shí)際工作情況的變化,對(duì)原《供應(yīng)商管理辦法(2010修訂版)》(重齒企[2010]12號(hào))文件進(jìn)行修訂,完善了“供應(yīng)商準(zhǔn)入”、“供應(yīng)商日??荚u(píng)”、“供應(yīng)商備案制”、“軍品協(xié)作配
2025-04-14 13:30
【摘要】修訂記錄修訂日期變更編號(hào)變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會(huì)簽記錄會(huì)簽單位會(huì)簽姓名會(huì)簽
2025-04-07 12:20
【摘要】供應(yīng)商管理辦法****汽車零部件有限公司2008年3月前言本手冊(cè)編制目的1、規(guī)范供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)的活動(dòng)
2025-04-12 01:03
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-07 07:13
【摘要】一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
2025-04-09 00:58
【摘要】注:此份為正式運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為供應(yīng)科科長,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人會(huì)簽欄稽核辦人事行政部供應(yīng)部生產(chǎn)部市場部
2025-04-08 11:15