【正文】 黨風(fēng)廉政建設(shè)，貴在深入，貴在堅持，貴在制度。從領(lǐng)導(dǎo)班子自身情況看，自我要求是比較嚴(yán)的，自我約束是比較強(qiáng)的。他們開闊村民視野，增加林果投入，做好技術(shù)指導(dǎo)，推動科學(xué)管理，促進(jìn)林果增產(chǎn)和農(nóng)民增收。四、住村服務(wù)群眾，經(jīng)歷種種考驗，初步鍛造不屑腐的品格針對群眾路線教育實踐活動中征求的意見，我們把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為重要載體，做出了相應(yīng)的制度安排，使全辦同志的目標(biāo)意識、責(zé)任意識、大局意識和形象意識都有了相應(yīng)的提高。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房改造招標(biāo)和驗收程序。只有健全完善相關(guān)制度，才能形成不能腐的長效機(jī)制。四是監(jiān)督對象監(jiān)督。涉及聘用人員薪酬、聘用合同的修訂、人員的辭退等，都請紀(jì)檢干部充分發(fā)表意見，幫助科學(xué)決策。組織監(jiān)督崗位的同志學(xué)習(xí)涉林職務(wù)犯罪案例，既提高了監(jiān)督本領(lǐng)，又強(qiáng)化了廉政意識。我們組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，十八屆三中、四中全會精神，對黨的建設(shè)的新理論、新論述、新思路和新要求加以深刻領(lǐng)會。綜治工作中，繼續(xù)開展專項治理工作，建立健全長效機(jī)制，穩(wěn)定我鎮(zhèn)社會治安，有效開展預(yù)防工作，確保我鎮(zhèn)不發(fā)生刑事案件。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)及隊伍建設(shè)，成立了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作辦公室，各村委會成立了綜治維穩(wěn)工作站，健全完善了組織制度和職責(zé)，健全了鎮(zhèn)、村臺帳，在雙河、社塘嶺兩村設(shè)立了警務(wù)室，同時配備精干力量從事綜治維穩(wěn)工作。無“邪教”鎮(zhèn)得到鞏固。集中整治后，鎮(zhèn)綜治辦、派出所、工商所與各村（居）簽訂“無傳銷”村責(zé)任書，使整治工作長期化，從而確保全鎮(zhèn)社會大平安。繼續(xù)深化和鞏固“平安三橋”建設(shè)工作，把社會治安綜合治理、社會矛盾糾紛排查等工作作為2014年綜治維穩(wěn)工作的重點來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，整合調(diào)解、治安、聯(lián)防、信訪等基層群防群治組織，加強(qiáng)了隊伍培訓(xùn)和對具體工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面落實各項措施。現(xiàn)將今年綜治維穩(wěn)信訪工作開展情況作如下匯報：一、高度重視，精心組織?？h委書記胡安虎、縣長丁湘親筆批示印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步搞好法律援助工作的意見》中批準(zhǔn)在2009年正式開始實施。在調(diào)解中，通過宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和社會主義公德，促使當(dāng)事人互諒互讓，息事寧人，從而達(dá)到調(diào)處一案，教育一片，案完事了的效果，實現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解和法院審理相銜接，確保一旦有矛盾糾紛發(fā)生，各級都有人管、有人抓，切實把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾糾紛轉(zhuǎn)化升級。在對待和處理這些矛盾時，該縣始終著眼于理順情緒，增進(jìn)理解，把立足點放在解決問題上，關(guān)鍵要找到化解矛盾的合法、便捷途徑和有效方法。我縣還制定了《初信初訪調(diào)處辦法》、《“四訪”調(diào)處辦法》和《群體性上訪處臵預(yù)案》，用制度約束規(guī)范信訪行為。目前該縣已在農(nóng)村公開選拔了6324名中心戶長，在城區(qū)選拔了1860個樓幢長。2006年10月，縣委政法委、縣綜治委推廣云溪鎮(zhèn)經(jīng)驗，在全縣全面推行農(nóng)村普法民調(diào)中心戶長和城區(qū)樓幢長制度，狠抓基層普法和治安防范工作，切實預(yù)防和減少矛盾糾紛的產(chǎn)生。2008年，縣委書記胡安虎又批示推廣云溪經(jīng)驗，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立了法制信訪學(xué)校，切實為維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)?，F(xiàn)將該縣在五五普法期間，開創(chuàng)的“七大品牌” 印發(fā)于后，供各縣市區(qū)學(xué)習(xí)借鑒開創(chuàng)綜治信訪維穩(wěn)“七大品牌” 鹽亭縣一舉摘掉 “告狀大縣”帽子2005年以前，鹽亭是省委、省政府監(jiān)控的“告狀大縣”，遠(yuǎn)近聞名。對于刑釋解教人員的安置幫教工作，中心逐個登記，做到一人一臺賬，全面了解刑釋人員的底數(shù)及家庭現(xiàn)狀，落實一人一個幫教責(zé)任人，對外出務(wù)工的隨時保持電話聯(lián)系。中心加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動和跟蹤督辦的力度。二是實行干部職工下訪。今年以來，XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心共受理各類矛盾糾紛72宗，通過采取聯(lián)合調(diào)處、專題研判等措施，成功調(diào)68宗，%；各村（社區(qū)）綜治信訪維穩(wěn)工作站共受理各類矛盾糾紛34宗，成功調(diào)處34宗，調(diào)處成功率100%。二是及時報送有關(guān)方案、報表。我局專門組織人員、車輛和其代表人員一同前往廣東省民政廳咨詢相關(guān)情況，其部隊不屬于參戰(zhàn)部隊，于2010年12月解答清楚，無越級上訪出現(xiàn)。通過強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化措施，使退伍軍人到京到省到韶關(guān)上訪和惡性上訪為零，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，做好防范工作。三是切實落實優(yōu)撫安置政策，穩(wěn)定優(yōu)撫對象和復(fù)退軍人的思想。二是積極開展社會救助工作，保障弱勢群體基本生活。維護(hù)穩(wěn)定和社會綜合治理是一個系統(tǒng)工程，需要社會各界積極參與和各部門的積極配合，我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到社會綜治工作的特點，高度重視社會綜合治理工作，以穩(wěn)定壓倒一切的思想為指導(dǎo)，建立健全了局綜治工作組織機(jī)構(gòu)，充實了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并將優(yōu)撫、救濟(jì)、基層政權(quán)等股室領(lǐng)導(dǎo)和下屬有關(guān)單位負(fù)責(zé)人充實到領(lǐng)導(dǎo)小組中來，為本局綜治工作的順利開展提供了組織保證。進(jìn)一步完善“旅業(yè)式”和“捆綁式”出租屋管理模式，加強(qiáng)出租屋及流動人口管理、服務(wù)。2009年組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，組織統(tǒng)一清查行動13次，出動人員近460人，清查店鋪30間，查處黑網(wǎng)吧15間及搗毀地下倉庫（窩點）5個，收繳盜版影碟約47130張、電腦94套和老虎機(jī)2臺。二是矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解。同時，中心主動深入社區(qū)開展矛盾糾紛排查調(diào)處，化解初始矛盾和萌芽問題。規(guī)范調(diào)解流程。按照“綜治牽頭、部門聯(lián)動、齊抓共管”的思路，在原有街綜治工作中心的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，堅持綜治、信訪、維穩(wěn)工作一起抓，把中心建設(shè)為民情信息的收集中心、信訪案件的轉(zhuǎn)流中心、矛盾糾紛的調(diào)處中心、1群防群治的指揮中心、重點人群的服務(wù)管理中心、法治教育的宣傳中心，實現(xiàn)“強(qiáng)綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的創(chuàng)建目標(biāo)。第一篇：石牌街綜治信訪維穩(wěn)工作情況匯報范文石牌街綜治信訪維穩(wěn)工作情況匯報石牌街位于天河區(qū)中西部，是天河區(qū)經(jīng)濟(jì)、交通、文化、科技中心，轄區(qū)東起華南快速干線，西至獵德涌，南臨黃埔大道，北靠廣深線，實有人口約285089人，其中常住人口約100219人，暫住人口約184870人，境外人員約5415人，共有出租屋42043套。二、加強(qiáng)服務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，提高綜治信訪維穩(wěn)中心的服務(wù)水平。嚴(yán)格按照“扇形流程圖”規(guī)定，組織現(xiàn)場調(diào)解、分流督辦，直至解決問題；規(guī)范制度建設(shè)。針對石牌地區(qū)IT產(chǎn)業(yè)高度密集，中心將“下訪”工作延伸到電腦市場，依托石牌電腦市場協(xié)會，建立起石牌電腦市場商戶矛盾糾紛快速調(diào)解制度，及時化解商業(yè)矛盾糾紛。定期不定期組織集中排查矛盾糾紛，對重大矛盾糾紛或涉及兩個以上部門管理職能的矛盾糾紛，組織有關(guān)職能部門聯(lián)合行動，攜手解決。四是突出問題聯(lián)合治理。新辦理出租屋登記共 632間，辦理IC卡暫住證 5610人次。我們還認(rèn)真落實綜治工作責(zé)任制，將綜治工作責(zé)任分解落實到具體人員身上，形成了一把手負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢組長和副局長各負(fù)其責(zé)，業(yè)務(wù)股長和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)具體落實的責(zé)任機(jī)制，使綜治工作層層有人管級級有人抓，綜治工作責(zé)任環(huán)環(huán)有人承擔(dān)。今年，我們通過加大資金投入，擴(kuò)大社會救助面，使全市困難群眾普遍得到救助，基本生活有了保障，使弱勢群體生活安定，維護(hù)了社會大局的穩(wěn)定。2010年，我們認(rèn)真執(zhí)行各項優(yōu)撫安置政策，及時兌現(xiàn)定恤資金680萬元，接收退伍軍人137名，安置城鎮(zhèn)義務(wù)兵11人，復(fù)員士官3人，轉(zhuǎn)業(yè)士官3人，共計17人，安置率達(dá)到100%。今年，我們通過法制教育和紀(jì)律教育進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度，強(qiáng)化了干部職工的思想教育和紀(jì)律約束，使干部職工進(jìn)一步樹立了廉潔從政意識，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了改善，拒腐防變能力有了提高。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。（3）1957年冬入伍原7181部隊，在甘肅酒泉服役的工程兵，要求確認(rèn)涉核人員的退伍軍人。三是嚴(yán)格執(zhí)行了零報告制度，在敏感時期每日堅持零匯報，一年來，通過強(qiáng)化信訪工作，加強(qiáng)對退伍軍人信訪的處置，在全國全省退伍軍人上訪有增無減的背景下，我市退伍軍人沒有出現(xiàn)到省到京和集體到韶關(guān)上訪的現(xiàn)象，到我局的信訪總量也比往年有較大幅度下降。堅持教育在先，營造遵紀(jì)守法好環(huán)境一方面開展法律知識教育活動。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接訪日的基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)掀起干部職工下訪熱潮，分片包干下訪，深入到基層、到田里地頭、到農(nóng)戶家中，及時捕捉涉訪信息和和化解帶有苗頭性的信訪案件，變上訪為下訪，主動深入基層知民情、察民意、解民憂、聚民力，對矛盾糾紛做到“早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決”，有效防止矛盾糾紛的激化。經(jīng)過深入調(diào)查研究，就村民的訴求提出了可行性方案并報縣政府決定，縣政府根據(jù)工作組的方案合理予以解決，成功地調(diào)處了該宗水庫建設(shè)遺留的矛盾糾紛。現(xiàn)在，XX鎮(zhèn)刑釋解教人員大部分自謀職業(yè)，安分守己，暫沒有發(fā)生再違法犯罪現(xiàn)象?！拔逦濉逼辗ㄒ詠?，該縣以開創(chuàng)綜治信訪維穩(wěn)“七大品牌”為突破口，切實開展法制宣傳教育，變堵為疏依法引導(dǎo)群眾有序上訪，信訪總量逐年下降，2008年同比下降56％，2009年同比下降31％，2010年上半年同比下降16％。二是創(chuàng)新基層綜治普法網(wǎng)絡(luò)，成立村（社區(qū)）平安和諧普法工作服務(wù)站，實現(xiàn)政府行政管理與村（社區(qū)）自治組織自我管理的有效銜接，就地就近依靠基層組織依法化解各類矛盾。中心戶長就是根據(jù)農(nóng)村群眾生產(chǎn)、生活的特點，按農(nóng)戶彼此之間的地域關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、親情關(guān)系、鄰里關(guān)系結(jié)構(gòu)，合理劃分治安片，在每個治安片采取群眾選舉、民主推薦、組織認(rèn)定等方式確定一名中心戶長。河溪村原省市聞名的“告狀專業(yè)戶”顧思忠已被村民選舉為治安中心戶長，通過多次到他家有的放矢地做工作，他本人不但不再上訪，反而成了村里信訪綜治普法工作的積極份子。五是在全省率先推行“治安承包”，做到承包到戶、責(zé)任到人，不斷提升城鄉(xiāng)平安指數(shù)。在五五普法之初，該縣就成立了四川省首家人民調(diào)解庭——云溪人民調(diào)解庭。七是在全省率先推行“點援制度”，充分發(fā)揮法律援助在信訪穩(wěn)定普法工作中的重要作用。目前，無論是縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)來的，還是縣信訪局、鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政、縣級部門轉(zhuǎn)來的困難弱勢群體，上訪人員有關(guān)的糾