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建筑工程安質(zhì)部工作總結(jié)-免費閱讀

2025-10-16 23:18 上一頁面

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【正文】 (6)時間的推移,歲月的流失,安質(zhì)人員逐漸成熟,逐漸成長,我們從事了安質(zhì)工作,就要以執(zhí)著的態(tài)度,把握原則,踏踏實實貢獻自己的力量。為了進一步提高員工安全意識和操作技能,將通過問卷考核、播放安全宣教片、懸掛標(biāo)語標(biāo)識、座談會、漫畫圖片展覽等多種方式對員工進行安全教育和宣傳,加強安全生產(chǎn)氛圍五、排除隱患、確保安全。二、加強安全教育培訓(xùn)。堅持崗前培訓(xùn),合格上崗,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn);安裝安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈,增強員工的安全質(zhì)量意識、達標(biāo)意識,文明生產(chǎn)意識明顯增強,近一年來未發(fā)生安全傷亡事故和質(zhì)量等級事故。這個過程非常重要,要把我們的安全員、防護員、聯(lián)絡(luò)員、駐站員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人全部聯(lián)系在一起,一個環(huán)節(jié)出問題、安全就無法保證。一、工作內(nèi)容從今年初施工開始,安質(zhì)部高度重視員工的安全教育培訓(xùn),先后以安全技術(shù)、安全操作規(guī)程、安全法規(guī)、施工中的危險源、應(yīng)急措施等多項內(nèi)容對全體員工進行了分階段有步驟的培訓(xùn),安質(zhì)部對作業(yè)隊施工人員培訓(xùn)4期,累計培訓(xùn)達到150人次,培訓(xùn)完后發(fā)試卷對培訓(xùn)人員進行考核并存檔。為中馬鐵路早日貫通打下良好基礎(chǔ)。(6)檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況,及時消除安全隱患,避免安全事故發(fā)生。五、存在的問題雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯前踩芾碇腥匀淮嬖谝恍﹩栴}。審核分包單位制定材料進場計劃,按照材料計劃制定試驗檢測計劃,既滿足檢測頻率,也對施工環(huán)節(jié)進行控制。)二、嚴(yán)密部署,完善安全管理體系。(4)現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫。(6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進行巡回檢查,經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。(2)加強技術(shù)工種管理工作。(2)強化管理,把各項安全措施真正落到實處。二、存在的問題及原因分析安全方面,車輛運行需要加強監(jiān)管,各行其道。(4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件,教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想,提高全體員工的環(huán)保水保意識。(6)項目部對各部門、各施工處按月進行考核,對試驗等質(zhì)檢資料進行了定期抽查、隨時巡查,實行重獎重罰,激勵各部門和員工做好質(zhì)量工作,爭做質(zhì)量先進職工。上半年共開展各級安全檢查3次,發(fā)現(xiàn)問題15項,當(dāng)場整改10項,協(xié)調(diào)解決5項,嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報如下:一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績安全工作(1)成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)(葛五高安字[2010]01號),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊安全責(zé)任人,安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管,責(zé)任到人。應(yīng)急預(yù)案在施工作業(yè)區(qū)安全管理方面,已對各工班進行安全技術(shù)交底、安全知識教育,并進行了專項培訓(xùn),制訂了各項項應(yīng)急預(yù)案。對各班組進行班前安全知識學(xué)習(xí),上崗員培訓(xùn),電焊工、起重工、特殊工人持證上崗人員45人。“正確”指資料里內(nèi)容正確,不存在數(shù)據(jù)對應(yīng)不上的錯誤,文字描述正確,施工偏差和允許偏差嚴(yán)格按照“驗標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。每道工序完工后,應(yīng)進行“施工隊”自檢,自檢合格后,由項目部質(zhì)檢工程師復(fù)檢,確認(rèn)無誤后,再報監(jiān)理工程師檢驗。及時掌握施工動態(tài),服務(wù)施工生產(chǎn)。工廠化生產(chǎn),減少或避免外界干擾,實現(xiàn)快速高效施工。質(zhì)量管理與考核、評定相結(jié)合,行使質(zhì)量管理一票否決權(quán)。素質(zhì)能夠滿足質(zhì)量管理工作要求。⑥人挖樁需編制專項施工方案,施工前每個樁需進行有毒有害氣體檢測。⑥班前講話流于形式,⑦安全質(zhì)量獎懲制度,懲罰往往由領(lǐng)導(dǎo)說了算,而獎勵往往不了了之,無安全質(zhì)量獎勵預(yù)備金。組織項目部所有人員學(xué)習(xí)了公司文件,并根據(jù)相關(guān)文件要求,緊緊圍繞“XXXXX,XXXXX”的主題開展此次活動;②第2周掛橫幅、貼標(biāo)語等安全教育宣傳活動,開展“工人先鋒號”、“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”等活動;③第3周組織了消防應(yīng)急演練,演練后總結(jié),查找存在問題,發(fā)揚成績、糾正不足。在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照《關(guān)于開展建筑工地文明施工達標(biāo)檢查》質(zhì)安(XXXX)XXX號、《關(guān)于對我市建筑工地圍擋美化改造工作進行調(diào)查摸底的通知》質(zhì)安(XXXX)XXX號、《關(guān)于切實加強大運會后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》質(zhì)安[XXXX]XXX號等文件要求,大運前期項目部加強了對施工現(xiàn)場文明施工的檢查,做到場地整潔道路通暢。重大風(fēng)險源管理情況本工程涉及的重大危險源有起重吊裝工程、模板工程,腳手架工程、人工挖孔樁工程、深基坑。④安全教育和安全培訓(xùn)支出。以1年來安全工作的情況看來,配備2名安全員能夠滿足安全工作需要。第一篇:建筑工程安質(zhì)部工作總結(jié)XXXX項目安質(zhì)部工作總結(jié)一、管理目標(biāo)根據(jù)制定的《安全保證體系》“六無、一控、三消滅、一創(chuàng)建”的安全管理目標(biāo),XXXX本年度未發(fā)生任何安全事故、無人員重傷或者死亡;根據(jù)《質(zhì)量保證體系》中的質(zhì)量方針及目標(biāo),嚴(yán)把材料關(guān)、勤檢查、科學(xué)管理,本年度未發(fā)生任何質(zhì)量事故,無嚴(yán)重不合格品;環(huán)境保護:在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行文明安全施工管理,嚴(yán)格控制重要環(huán)境因素(如噪聲、振動、揚塵),滿足國家及XX市相關(guān)規(guī)定和規(guī)范,減少擾民,爭創(chuàng)XX市文明樣板工地。2)按要求至少配備1名質(zhì)檢員,現(xiàn)場實際配備質(zhì)檢員1名。⑤應(yīng)急救援器材、簡單醫(yī)療設(shè)施、藥品支出。到目前為止,接觸到的重大危險源為:起重吊裝和深基坑。對生活板房及XX路邊上的圍擋進行了改造,采取政府指定圍擋,并張貼大運會公益廣告,確保工地容貌整潔美觀。④第4周組織了安全大檢查,查出隱患及文明施工問題XX處,立即整改XX處,定期整改XX處;⑤6月底安全生產(chǎn)月總結(jié),總結(jié)報告X篇。三、2012年工作計劃XXXX2010年主要的高危工作面有:人挖樁工程、腳手架工程、土方開挖工程。⑦緊抓施工現(xiàn)場臨時用電?,F(xiàn)場實物質(zhì)量情況、工程質(zhì)量評定情況截止到2007年1月10日已經(jīng)預(yù)制4孔箱梁,檢驗批評定結(jié)果均為合格。2)建立質(zhì)了量保證體系,實行兩級管理,項目部對整個梁廠項目的工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),具體由安質(zhì)部負(fù)責(zé)實施;各施工隊負(fù)責(zé)對承包的施工項目實施全過程質(zhì)量控制,由各施工隊的技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實施。④堅持ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)范施工行為,嚴(yán)格執(zhí)行驗標(biāo)要求,創(chuàng)建做到事事有依據(jù),步步可追溯,把施工技術(shù)工作始終放在超前指導(dǎo)、服務(wù)現(xiàn)場的地位上。⑧預(yù)制梁內(nèi)實外美,結(jié)構(gòu)輪廓線條美觀,各道工序符合鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,確保不留后患。如需整改,立即通知施工隊,并再由質(zhì)檢工程師復(fù)查,再報監(jiān)理工程師檢驗?!皽?zhǔn)確”指數(shù)據(jù)或者文字描述準(zhǔn)確無誤,不存在模糊概念。定期組織安全知識考核,提高了安全操作人員的素質(zhì)。臨時用電方面的管理實行各隊專職電工,做到一箱一機一閘一漏電保護制度,設(shè)專人管理,按照規(guī)范要求作業(yè),電工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。(2)制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護手冊》,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。(5)通過立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,通過考試、知識競賽的形式,加強對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。通過各級質(zhì)量管理,上半年質(zhì)量評定個數(shù)總數(shù)49個,其中合格個數(shù)49個,合格率100%;優(yōu)良個數(shù)47個,%。(5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養(yǎng)措施,并在實施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。要進一步加強車輛運行監(jiān)管,防止相撞事故發(fā)生。在“防”字上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行
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