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房地產(chǎn)銷售人員考勤制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 如果簡(jiǎn)單扼要針對(duì)性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識(shí)欠佳等。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心。半年后,看到越來(lái)越多的顧客認(rèn)可了_,使我特別開(kāi)心。二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)就要極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在20__年創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。完成銷售后我會(huì)到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益,通過(guò)強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶免除后顧之憂。20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。營(yíng)銷力度薄弱,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷,沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。二、自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況在省分行的高度重視下,今年_月份通過(guò)全省對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財(cái)大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。但是,在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷工作。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最新房地產(chǎn)銷售人員工作總結(jié)范文 2時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展。(五)、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。俗話說(shuō)“客戶是上帝”,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹(shù)立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。三、專業(yè)知識(shí)和技巧。學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。并且在工作的提升中,提高自己的收入。讓客戶成為我們的銷售員。而我們項(xiàng)目在5月1號(hào)售樓處正式開(kāi)放。時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,__同志立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。在這段時(shí)間,__同志進(jìn)取配合__公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為_(kāi)月份的銷售高潮奠定了基矗最終以__個(gè)月完成合同額__萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。__是__銷售部門(mén)的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。只要不是大的原則問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì)寬以待人。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象??墒窍嘈胖灰覀?nèi)w員工一致努力,做好自我的本職工作,我們就會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局,相信我們必須能夠做好20__年的工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)本事及溝通本事的學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量,為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。其中工作中存在的問(wèn)題分析如下:首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,作為新人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)!因之前從未接觸過(guò)房地產(chǎn),初到項(xiàng)目時(shí),對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。(4)沒(méi)有批準(zhǔn)假條視為曠工,連續(xù)曠工三天為自動(dòng)離職。以下情形均視為曠工,將按照公司相關(guān)規(guī)定處理:未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理許可外出、未按規(guī)定在看板系統(tǒng)中登錄外出記錄,偽造外出記錄、未按規(guī)定辦理休假手續(xù)、委托他人代為打卡等。四、法定節(jié)日及薪金發(fā)放1,銷售人員享受的法定節(jié)日有:勞動(dòng)節(jié)3天(5月3日)、國(guó)慶節(jié)3天(10月3日)、春節(jié)3天(初一、二、三);2,在法定假日有銷售活動(dòng)的要服從整體安排,在法定假日加班的按照勞動(dòng)法規(guī)定發(fā)放薪酬;3,勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)加班的在得到法定假日加班薪酬的不再計(jì)入補(bǔ)休,如要享受補(bǔ)休的,享受雙倍的補(bǔ)休假期(當(dāng)年有效),不再給予薪金補(bǔ)償;春節(jié)加班的除了按照規(guī)定享受加班薪酬外,還可以得到雙倍的補(bǔ)休假期,本年內(nèi)有效;4,按照輪崗制度在法定節(jié)日輪休的,如果不是統(tǒng)一安排加班的,本人愿意并經(jīng)銷售經(jīng)理許可的可以參與現(xiàn)場(chǎng)銷售輪崗的,不再給予補(bǔ)休和節(jié)假日薪金補(bǔ)貼;五、帶薪假日:在本項(xiàng)目組工作滿一年(從報(bào)到之日算起),從下個(gè)自然年起每年享受10天的帶薪假日,當(dāng)年有效,但須要提前2個(gè)月提出申請(qǐng);六、處罰條例1,遲到或早退每十分鐘以內(nèi),扣發(fā)5分;遲到或早退十分鐘以上不足20分鐘的,扣減10分,遲到或早退超過(guò)20分鐘,按曠工一天論處;2,銷售人員每月累計(jì)若遲到三次(含三次),停職三天,停職期間不得參與銷售;停職期間同時(shí)扣除相應(yīng)天數(shù)的底薪;3,銷售人員不自覺(jué)簽到、代別人簽到者和要求別人代簽者,每發(fā)現(xiàn)一次扣減10分,累計(jì)三次停職三天,停職期間不得參與銷售;停職期間同時(shí)扣除相應(yīng)天數(shù)的底薪;4,銷售人員在當(dāng)職時(shí)間內(nèi)無(wú)故離開(kāi)崗位者,每次扣10分,累計(jì)三次停職三天,停職期間不得參與銷售,停職期間同時(shí)扣除相應(yīng)天數(shù)的底薪;5,不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而未來(lái)上班或假期已滿未按時(shí)返回崗位,按曠工論處;6,曠工一天扣30分;曠工連續(xù)兩天或每月累積三天以上(含三天),扣發(fā)全月薪金,并予以停職三天的處罰;7,對(duì)在以上條例執(zhí)行過(guò)程中,個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改或影響較壞者,公司有權(quán)解雇。第一篇:房地產(chǎn)銷售人員考勤制度深圳瑞爾特房地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)銷售人員考勤制度為了加強(qiáng)管理,使銷售流程更加有序、銷售策略執(zhí)行更加有效,特制訂以下考勤制度:一、工作時(shí)間的確定:1,上下班的時(shí)間隨季節(jié)的不同、和銷售任務(wù)的不同臨時(shí)確定,每天的工作時(shí)間不予以具體界定;2,中午不休息。深圳瑞爾特房地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)大舜天成安丘項(xiàng)目組第二篇:銷售人員考勤制度銷售類員工考勤管理制度(試行)一、制定目的為加強(qiáng)銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員業(yè)務(wù)活動(dòng)制度化,特制定本制度。五、其他本制度自董事長(zhǎng)簽發(fā)之日起生效。(二)在外的銷售人員(1)電話考勤制度銷售人員因工作原因不能到公司報(bào)到,采用電話報(bào)勤,備案一天的走訪路徑。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下對(duì)房地產(chǎn)的專業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場(chǎng)有了大致了解,并很快熟悉了項(xiàng)目知識(shí)和工作流程,迅速進(jìn)入了工作主角。在引導(dǎo)客戶方面有所欠缺。20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。其次,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。20__年下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周
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