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正文內(nèi)容

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流稿-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在監(jiān)控設(shè)備沒(méi)覆蓋到的盲點(diǎn)要裝上新的攝像頭。一是要提高對(duì)技防設(shè)備的操作水平。二是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的安全保衛(wèi)工作,白天主要是觀察公司有無(wú)發(fā)生異常的事情或者有無(wú)未在門(mén)衛(wèi)值班室登記的陌生人在公司內(nèi)部出入,注意查看實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備。由于我們職業(yè)的特殊性,要熟悉自己的工作環(huán)境,對(duì)可能造成危險(xiǎn)的現(xiàn)有的或潛在的不安全因素要全面了解,不進(jìn)行任何違規(guī)操作和違反管理規(guī)定的行為,不帶易燃、易爆物品進(jìn)監(jiān)控室,要時(shí)時(shí)保持高度的警惕性;二是通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)展的安全教育活動(dòng),為自己樹(shù)立“安全第一”的思想,強(qiáng)化自身的安全意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。我班語(yǔ)數(shù)雙科成績(jī)都很差的學(xué)生共有八九人,對(duì)于這部分后進(jìn)生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵(lì)他們,讓他們樹(shù)立信心,另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問(wèn)題。二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)意識(shí),使班級(jí)具有一定感染力教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的養(yǎng)料。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。通過(guò)演練,全校師生對(duì)逃生路線、安全指示標(biāo)志、安全場(chǎng)所位置、逃生自救方法、重點(diǎn)部位保護(hù)措施等有了清楚的認(rèn)識(shí),教師的應(yīng)急判斷和指揮能力得到了很大的提高,應(yīng)急預(yù)案得到了一系列的完善和改進(jìn),增強(qiáng)了實(shí)用性和操作性。四、狠抓落實(shí)是關(guān)鍵“精細(xì)化管理”要求落實(shí)到位,有制度不落實(shí)等于沒(méi)制度,落實(shí)不堅(jiān)決、不堅(jiān)持,同樣無(wú)成效,制度執(zhí)行力低下是學(xué)校安全管理中最大的黑洞,再好的策略也只有成功執(zhí)行后才能夠顯示出其價(jià)值。為了使校園安全有章可循,有規(guī)可依,我校班子成員通過(guò)充分討論,積極采納教職員工、學(xué)生及家長(zhǎng)的合理化建議和意見(jiàn),對(duì)學(xué)校現(xiàn)行的各種安全制度、預(yù)案去偽存真,去粗求精,進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化,制定了《學(xué)生一日常規(guī)》、《校園周邊環(huán)境綜合治理實(shí)施方案》、《安全工作突發(fā)事件報(bào)告制度及應(yīng)急處置制度》、《安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《教學(xué)安全按管理制度》、《校園安全排查制度》等一系列安全管理規(guī)章制度。(6)要求各臨電工定期測(cè)試各種用電設(shè)備的漏電開(kāi)關(guān)靈敏性,并每半月把巡檢,維修紀(jì)錄交臨電主管檢查存檔。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后每月均請(qǐng)二建機(jī)租公司技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外租的塔吊,室外電梯進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改確保施工安全也是有功人員,由于機(jī)管員的認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格把關(guān),我工地多次受二建公司表?yè)P(yáng)。每50人配一個(gè)專職安全員特殊危險(xiǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全員旁站。(4)每周一下午13:00為施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育大會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目部經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、臨電管理員等分別有針對(duì)性的安全教育,用案例事實(shí)教工人,提高工人的安全意識(shí),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀批評(píng)違章人員。根據(jù)危險(xiǎn)源確定為施工中安全管理的重點(diǎn),不能有一絲一毫的差錯(cuò)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理杜絕了各類事故的發(fā)生。安全保證:1)堅(jiān)持“安全第一”“預(yù)防為主”的方針。(4)現(xiàn)場(chǎng)用電管理劃分:二級(jí)箱以上有項(xiàng)目部主管臨電負(fù)責(zé)人,每天進(jìn)行巡檢,維修。三、環(huán)保工作具體緒:施工現(xiàn)場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,現(xiàn)裸露地方全部硬化處理,臨時(shí)用沙土,水泥全部進(jìn)行覆蓋,每天有專人用降水抽出的地表水降塵,并用地表水來(lái)做養(yǎng)護(hù)工作,就是一項(xiàng)節(jié)約用水5000多噸和人民幣約30000多元。關(guān)心他們的生活,個(gè)人衛(wèi)生情況讓他們講究衛(wèi)生你就要給他們創(chuàng)造條件(住宿問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、飲食問(wèn)題)去關(guān)心他們才是現(xiàn)時(shí)期的人性化管理,也是很必要的,這些我們?nèi)孔龅綕M足要求。(3)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行三級(jí)教育同時(shí)本項(xiàng)目部還制定了不得招用18歲以下的未成年工人和超過(guò)65歲年齡人員及殘疾人參加施工。在施工前成立了有生產(chǎn)經(jīng)理,施工安全員、臨電管理員和外分包人員組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。第一篇:安全管理經(jīng)驗(yàn)交流稿安 全 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 交 流 稿各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好:我是二建公司北京出版社業(yè)務(wù)樓工地主管施工安全負(fù)責(zé)人,我項(xiàng)目部在2005年12月25日進(jìn)入出版社工地開(kāi)始施工,根據(jù)北京市建委及甲方的要求配備施工管理人員如下:項(xiàng)目經(jīng)理一名,李曉寧高級(jí)工程師,一級(jí)資質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)理一名,吳夕強(qiáng),工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,趙敏,工程師下設(shè)有土建工長(zhǎng)一名,木工工長(zhǎng)一名,鋼筋工長(zhǎng)一名,電工長(zhǎng)各一名,機(jī)管員一名,安全員一名,環(huán)保員一名在項(xiàng)目部經(jīng)理的帶領(lǐng)下先后完成多項(xiàng)工程,其中有朝陽(yáng)區(qū)太陽(yáng)宮半島國(guó)際公寓58000多平米常受到金隅集團(tuán)的好評(píng)至今還承擔(dān)著金隅集團(tuán)的2個(gè)工程,一處17000平米的宿舍樓和7000多平米的宿舍樓一處,由于施工質(zhì)量進(jìn)度安全均能讓甲方滿意,以和金隅集團(tuán)結(jié)為長(zhǎng)期合作伙伴。負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查在施工中的全過(guò)程,糾正違章,發(fā)現(xiàn)隱患立即發(fā)出整改通知單及責(zé)令停工整改。從而也杜絕一些不該發(fā)生的安全事故。(7)安全防護(hù)是工人作業(yè)時(shí)的安全保護(hù)第一防線。堅(jiān)持早6:00開(kāi)工,到22:00停工的要求,在夜間施工均采用低嘈生振搗棒等,對(duì)于電鋸、電刨、混凝土泵全部支搭合格的封閉式機(jī)棚,最大限度的減少施工噪聲,在大門(mén)設(shè)了居民來(lái)訪接待室和舉報(bào)電話,受居民好評(píng)。二級(jí)箱以下有各分包單位的臨電工進(jìn)行巡檢、維修操作。2)加強(qiáng)巡視,及時(shí)傳遞信息將事故隱患消滅在萌芽中。制定安全生產(chǎn)管理安全教育及書(shū)面安全技術(shù)交底的制度。(5)檢查落實(shí)施工中的安全技術(shù)措施,監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況。(8)臨邊洞口的安全防護(hù):a、**,中間支掛水平安全網(wǎng)應(yīng)必須做到。五、臨電管理:(1)各分包單位進(jìn)場(chǎng),必須配備持有效證件的電工,并在臨電主管部門(mén)作備案,登記同時(shí)進(jìn)行臨時(shí)用電測(cè)試考核合格后,方可上崗操作否則不得上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)也制定了臨時(shí)用電管理處罰條例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冒險(xiǎn)違章用電,無(wú)證上崗等的進(jìn)行處罰及臨時(shí)用電的規(guī)范管理,杜絕了一切
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