【正文】 酒店的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重于泰山。幾年來，酒店安保工作，做到了“零風(fēng)險、零事故、零投訴”，更體現(xiàn)了萬豪酒店的星級服務(wù)。各崗位下班交崗前，將本崗發(fā)生的一切試想記錄詳細(xì)清楚，交班時對每臺車輛進行核對，交給下一班次，交班結(jié)束后列隊下崗，下崗后召開班后會，由當(dāng)班主管總結(jié)當(dāng)班工作，會后打卡離店。同時，用火用電、配電室消防管理、天然氣安全使用管理制度總機房及物資倉庫的消防安全管理制度也逐一落實，重點的安全員值班巡查制度和消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度更是雷打不動。監(jiān)控系統(tǒng)在跟蹤到外賓的位置后，返現(xiàn)他在接待處與潛艇經(jīng)歷交談，便告知前廳。更像一個窗口，它關(guān)聯(lián)著整個山城對外的形象。要加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，充分發(fā)揮各級媒體的輿論引導(dǎo)作用，通過開設(shè)宣傳專欄等形式，大力宣傳我縣推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義，突出宣傳在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中取得顯著成績的單位和個人，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，營造良好的輿論氛圍，使縣委、縣政府的決策家喻戶曉、深入人心，從而在全縣形成黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對照教育督導(dǎo)評估的標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)《實施方案》的安排，結(jié)合自身實際，制定具體方案，細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、制定時間表，倒排工期，一項一項的抓好落實。因此，迎檢工作影響深遠(yuǎn)，意義重大，絲毫不能馬虎。第五，進一步做好學(xué)校安全工作。同時要按照《實施方案》要求提升校舍設(shè)施的安全性和功能性建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全各類教學(xué)儀器設(shè)備，建好多媒體教室，不斷提高教育裝備水平。第二，進一步建立和完善經(jīng)費保障機制。三是公眾滿意度測評。四是完成薄弱學(xué)校改造工作，城鄉(xiāng)辦學(xué)條件達(dá)到基本均衡。從歷史上看，我縣有提前三年實現(xiàn)“普九”目標(biāo)的光榮歷史，有全國“兩基”工作先進縣的美譽，更有全縣37萬人民重教興學(xué)的熱情；從當(dāng)前形勢看，丹江口市去年成功通過省政府驗收，成為十堰地區(qū)的排頭兵，我們有參照借鑒的地方。第三，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展是教育發(fā)展的迫切需要。省委、省政府提出，2015年基本建成教育強省。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，是滿足人民群眾子女從“有學(xué)上”到 “上好學(xué)”的重要轉(zhuǎn)變，是辦人民滿意教育、實現(xiàn)百姓“教育夢”的重要載體。重點開展好藝術(shù)教學(xué)及一周一次的興趣小組活動，保證質(zhì)量，突出實效六、強化安全工作落實，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。執(zhí)行力重在細(xì)節(jié)，貴在落實。對于沒有落實到位的，按照五環(huán)節(jié)處理：溫馨提示→談話→自己反思檢討→對照職責(zé)追究責(zé)任→落實。真誠地聆聽老師和學(xué)生的心聲，并了解他們所要傳達(dá)的信息，是身為一個好校長必須具備的條件。只有這樣，教師才能肯干，干得樂意，校長才能有凝聚力，不憂政令不通。搞好團結(jié)是當(dāng)好校長的關(guān)鍵。是校長攏得人心的好策略。教職員工都有各自的崗位職責(zé)，如果校長不是出于公心，公正客觀及時地評價他們的工作，就會挫傷他們的工作積極性，使他們感到心灰意冷，直接影響到一個班或更多學(xué)生的教育狀況。今后，我們還要進一步強化校園文化宣傳力度，積極打造一個氛圍濃厚的師生學(xué)習(xí)和成長的育人環(huán)境。在2009年的教育教學(xué)工作中，大店中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)集體和近4000名師生團結(jié)協(xié)作，努力拼搏，取得了十分優(yōu)異的成績。新裝備階梯教室一口，解決了全校性會議無場所問題。在11月28日召開了第五屆教職工代表大會第二次會議，對教師績效工資政策進行了解讀和對學(xué)校實施績效工資辦法進行了討論，并審議了學(xué)校近期經(jīng)濟和建設(shè)的運行情況，為下階段工作明確了方向。五、2009高考，再創(chuàng)輝煌本，大店中學(xué)全體教師在寧校長的再度創(chuàng)業(yè)精神的鼓舞下，乘著國慶60周年的東風(fēng)，抓住新的機遇，團結(jié)一致，勤奮工作，再次創(chuàng)造了大店中學(xué)2009年高考新的歷史。學(xué)校是個大家庭，只要每個成員都盡心盡責(zé)，這個家庭才能興旺起來。同示范中學(xué)相比，我們農(nóng)村教職工的福利、津貼不能不說少得可憐。多點理解，少點挑剔；多點贊賞，少點指責(zé)；多點肯定，少點否定；多看優(yōu)點，少看缺點。可是，我們常把那些教得好的班主任或教師提拔成為領(lǐng)導(dǎo)干部。家長們認(rèn)為，那樣就好像給自己的孩子入了上大學(xué)的保險，心理才踏實。體育教師說：“只要換個方向，隊尾就成了排頭。惜時誓詞“一個人的一生只有三天，昨天、今天和明天。三、灌輸自信與希望，培養(yǎng)差生為優(yōu)生讓學(xué)生看到希望與陽光。人們習(xí)慣于只看到省、市示范高中每年考取一本、二本的閃光數(shù)字，而忽略了這些學(xué)校所有考生的入學(xué)成績。從2000年開始，我校就審時度勢，痛下決心，嚴(yán)禁初三學(xué)生返校復(fù)讀。面對社會上甲流盛行，學(xué)校嚴(yán)密防控。開學(xué)初，都要對全體學(xué)生上好開學(xué)第一課——“用知識守護生命”，并進行為期一個月的安全教育，為每個學(xué)生發(fā)放《安全教育和自救常識手冊》，通過班會、黑板報、廣播電視等各種形式進行教育。所以，我們高度重視學(xué)校安全工作。管理者擁有過硬的教學(xué)本領(lǐng)，自然就能凝聚人心、促進工作開展。新學(xué)年的學(xué)校安全管理、學(xué)生心理健康教育、績資工資分配、教干教師輪崗交流等工作，都需要我們有高度的敏銳感，預(yù)知可能發(fā)生的問題、發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，制定科學(xué)的預(yù)案。只有我們用心做事、多做實事，才能贏得大家的認(rèn)可，才能更好地工作。如果把這三件事做好，我們就為教育做好了服務(wù)工作。這種責(zé)任感更在于落實。三、重責(zé)任，強本領(lǐng)，力爭淮陰教育工作再上新臺階一是強化責(zé)任落實。年內(nèi)爭取實現(xiàn)以下特色發(fā)展任務(wù)：實驗小學(xué)、三樹小學(xué)、淮師二附小等已形成辦學(xué)特色的學(xué)校要進一步豐富內(nèi)涵、拓展外延，重視特色化建設(shè)的對外交流與宣傳，努力建成區(qū)內(nèi)樹榜樣、市內(nèi)有影響的特色學(xué)校。二是加大典型宣傳。開展好教師考學(xué)、素養(yǎng)大賽以及技能大比武活動。新學(xué)年績效考核要實施好“一評三考”，將“師德評價，教學(xué)過程考核、教學(xué)實績考核以及教學(xué)能力考核”三者緊密結(jié)合，通過績效杠桿激發(fā)教師工作熱情。繼續(xù)對農(nóng)村邊遠(yuǎn)校教師實施定額補助。作風(fēng)建設(shè)要“常抓不懈”。辦學(xué)行為要“長效抓實”。深入開展“兩課”評比、“五課”教研等活動，參加中等職業(yè)學(xué)校技能比賽和文明風(fēng)采大賽活動，多出成績、多出成果。強調(diào)文化課教學(xué)同時，重視培養(yǎng)體藝生。三要培養(yǎng)拔尖學(xué)生。高中要從六個角度著力。相關(guān)科室要動態(tài)掌握初中生源變化情況，加大控輟保學(xué)工作的考核力度。三抓時間。根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》等有關(guān)要求，優(yōu)化特色活動方案，細(xì)化一日活動安排，精化活動材料管理，活化園本研究與培訓(xùn)。定期組織安全檢查，下發(fā)檢查通報并抓好整改督查。定期對師生開展防火、防電、防水、防暴力以及交通安全知識培訓(xùn)。各校要加強校本資源建設(shè)和開發(fā)，用好校園文檔管理系統(tǒng)、教師業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)電子備課系統(tǒng)等平臺軟件。第三實驗小學(xué)擴建工程要加快內(nèi)部改造，力爭在年底前改造到位。按照省、市領(lǐng)導(dǎo)部門要求，借鑒周邊縣區(qū)教育布點經(jīng)驗，加緊完善全區(qū)學(xué)校布局規(guī)劃調(diào)整工作。以上這些問題都需要我們加快解決。當(dāng)前全區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源還不能滿足人民群眾的教育需求，城區(qū)學(xué)校面臨的生源壓力較大，部分農(nóng)村學(xué)校生源不斷萎縮。嚴(yán)格執(zhí)行省“五嚴(yán)”規(guī)定，定期督查通報中小學(xué)辦學(xué)行為，全區(qū)學(xué)校沒有發(fā)生一起違規(guī)辦學(xué)現(xiàn)象。通過組建教育集團（聯(lián)盟）縮小學(xué)校差距，熱點高中將招生名額分配到區(qū)內(nèi)初中，義務(wù)教育階段學(xué)校按施教區(qū)招生，啟動城區(qū)學(xué)校教師交流工作，這些工作都有效促進了教育均衡發(fā)展。創(chuàng)建省、市級優(yōu)質(zhì)幼兒園14所，淮海中學(xué)、職教中心分別通過省四星級普通高中、三星級職業(yè)學(xué)校創(chuàng)建；創(chuàng)建“科普特色學(xué)?！?所，創(chuàng)建“數(shù)字化校園”、“移動通”學(xué)校各4所；為全區(qū)中小學(xué)裝備3103臺“龍芯”電腦、93套電子白板；投入134萬元，為所有寄宿制學(xué)校加裝電子圍欄。一、看進步，找不足，充分認(rèn)識當(dāng)前教育發(fā)展現(xiàn)狀過去一學(xué)年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局的關(guān)心指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過全系統(tǒng)廣大教職工的共同努力，全區(qū)教育發(fā)展水平有了新的提升，主要體現(xiàn)在以下六個方面：一是教育發(fā)展得到優(yōu)先保障。我們就是要通過這次會議，牢固確立質(zhì)量立校、人才強校、文化塑校、特色興校的辦學(xué)理念，并為之而努力奮斗。二是辦學(xué)條件持續(xù)改善。職業(yè)學(xué)校百余名師生在全市職業(yè)技能大賽、風(fēng)采大賽中獲獎，職教畢業(yè)生獲證率、就業(yè)率均達(dá)到100%。涌現(xiàn)一批像韓橋中學(xué)張彩霞、棉花中學(xué)嚴(yán)雷一樣的愛生模范。在此，我謹(jǐn)代表區(qū)教育局，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各級黨委政府、各部門表示衷心地感謝，向各位校長并通過你們向全區(qū)教職工表示節(jié)日的問候。四是師資隊伍建設(shè)仍需加強。：小學(xué)教師大專率達(dá)80%以上，初中教師本科率達(dá)75%以上，普通高中教師研究生率達(dá)6%以上，職業(yè)教師“雙師型”比例達(dá)65%以上；相應(yīng)教師資格證持有率達(dá)95%以上；教干教師年培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%，其中骨干教師培訓(xùn)達(dá)到1000人次以上。結(jié)合當(dāng)前項目進展情況，相關(guān)科室和項目承建校要迅速制定項目建設(shè)規(guī)劃，克服困難、千方百計，確保所有項目建設(shè)在新學(xué)年取得新進展，年底達(dá)到序時進度。加快創(chuàng)建“裝備管理示范?！焙汀敖逃F(xiàn)代化實驗?！?，不斷促進學(xué)校教育裝備“三進二”。用好安全教育讀本，上好安全教育課。用好學(xué)校視頻監(jiān)控和電子圍欄系統(tǒng)，加強設(shè)施管理和維護。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，抓好教學(xué)質(zhì)量必須旗幟鮮明、態(tài)度堅決。通過質(zhì)量調(diào)研，要診斷出科任教師每堂課、每單元的教學(xué)效果，診斷出學(xué)校各階段、各年級質(zhì)量狀況，診斷出城鄉(xiāng)之間、校際之間質(zhì)量差距。努力為小學(xué)生終身學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)。三是強化協(xié)調(diào)發(fā)展。高一年級重基礎(chǔ)知識和學(xué)習(xí)方法，均衡各科教學(xué)，形成寬厚基礎(chǔ)。大力推進有效課堂、高效課堂研究，鼓勵教師開展教學(xué)模式研究。要“走出去”，向兄弟地區(qū)學(xué)習(xí)，聽聽人家說、看人家做、想自己路。義務(wù)教育階段學(xué)校繼續(xù)按施教區(qū)進行招生，熱點高中繼續(xù)將部分招生指標(biāo)分配到校。各校要切實把德育工作作為學(xué)校工作的重中之重，特別重視未成年人思想道德教育，要聯(lián)系實際，創(chuàng)新舉措，增強德育工作針對性，采取有效措施嚴(yán)防學(xué)生進入網(wǎng)吧。五是優(yōu)化支點，加強師資隊伍建設(shè)。加大后備干部培養(yǎng)力度，切實把想干事、能干事、會干事的同志推薦到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。增強教師教學(xué)能力，努力創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。大力開展師德教育活動。六是打造亮點，力創(chuàng)教育品牌。還要注重與學(xué)校課程文化相結(jié)合，研發(fā)特色化教材、開設(shè)特色化課程、開展特色化活動，加深師生對特色教育的認(rèn)同感。這種責(zé)任感在于觀念的更新，要把學(xué)校面貌改善、推進教育均衡、教學(xué)質(zhì)量提升作為我們加快教育現(xiàn)代化建設(shè)的主要抓手。教育發(fā)展是教育工作第一要務(wù)。服務(wù)學(xué)生要做到有事業(yè)心、責(zé)任心和恒心。要善用先進理念、創(chuàng)新思路推動教育工作加快發(fā)展。堅持以法治教，一切教育管理都以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，按規(guī)矩辦事、按制度落實。一、安全工作重于泰山，校園平安快速發(fā)展加強領(lǐng)導(dǎo)，建章立制。有了一系列的安全制度，就要依據(jù)制度管理監(jiān)督。所有這些，都有效地保障了師生安全。使我校在高中招生競爭日益激烈的情況下，無后顧之憂?，F(xiàn)有寄宿初中學(xué)生近600人，為今后兩年高中招生奠定了堅實的基礎(chǔ)。況且上了示范高中究竟怎么樣，還是個未知數(shù)?！耙痪湓?，一輩子”，教師一句不經(jīng)意的賞識激勵，可能會給學(xué)生帶來無限的溫暖和陽光。咱們常說自己學(xué)校的生源不好，其實差生優(yōu)生是相對而言的。在教育市場競爭日趨激烈的今天，省、市示范學(xué)校無疑具備天時、地利、人和。同學(xué)生一起和諧成長。只要有工作熱情，積極向上，我們就叫他挑大梁?！焙枚鄬W(xué)生也許就因為有了關(guān)系不錯的科任老師而學(xué)好的這個學(xué)科，有了關(guān)系很好的班主任而改變了生活的態(tài)度，有了溫暖如家的校園而改變了自己的命運。哪年蓋什么樣的教學(xué)大樓，哪年蓋什么樣的教職工宿舍樓，哪年建操場，哪年鋪水泥路等等，這就叫做目標(biāo)激勵吧。我校還特邀省、市教壇新星來校上示范課。能集思廣益，虛心聽取各方意見，積極采納合理化建議，工作踏實迅速，重視實效。學(xué)校在國家投資的基礎(chǔ)了，又投資五十多萬元建造學(xué)生宿舍樓二棟，為我校開辦寄宿制奠定了堅實的基礎(chǔ)。新建教師宿舍樓已進入建設(shè)招標(biāo)階段；對老學(xué)生宿舍樓進行內(nèi)粉刷，改善學(xué)生的住宿條件。我覺得“校長”，是組織給自己的一種認(rèn)可、一份殊榮、一份信任，擔(dān)任了校長也擔(dān)負(fù)了一份責(zé)任、一份重任，有時自己覺得人生得意，有時自己覺得誠惶誠恐、夜不能寐，如何才能把一個學(xué)校的教育辦好？如何才能對得起組織的信任、不負(fù)使命？誠然，我無法回答，只能默默的努力，去嘗試。一旦決策過的事情，就要堅持到底，有再大的阻力也要克服。理解。要知道，教師特別看重校長的參與和評價。經(jīng)常和教師談心，了解他們工作中的問題，征求他們對學(xué)校的建議和意見