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落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任匯報材料-免費(fèi)閱讀

2024-10-17 19:22 上一頁面

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【正文】 經(jīng)對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題,工作小組總結(jié)出這些問題的根源在于意識與落實(shí)。安全是企業(yè)永恒的主題。三、存在問題當(dāng)然,我們也清醒地認(rèn)識到,紡織行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)。并在演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行分析評價,發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),對司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,5月份組織14名司爐工到市級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書復(fù)審,確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核,持有效證件上崗操作。公司與部門,部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,共簽訂責(zé)任書400份,真正做到了縱到底、橫到邊。以會代訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識。公司高度重視安全生產(chǎn)工作,視安全為企業(yè)的生命,先后通過了ISO90012000質(zhì)量管理體系、ISO140011996環(huán)境管理體系、OHSAS180012001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。相信企業(yè)只要真正地把安全工作擺在首位,做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制,這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。(二)抓設(shè)施完善,提高企業(yè)本質(zhì)安全度。但安全的成本既是代價,更是效益。突出重獎重罰的原則,獎要獎得讓人眼紅,罰要罰得讓人心痛。企業(yè)應(yīng)通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門,基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組,班組落實(shí)到崗位和職工個人。二、健全和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在當(dāng)今工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、經(jīng)濟(jì)國際化提升的時代大背景下,對企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。另外,公司堅持每月1次、礦井每周1次的安全生產(chǎn)全面檢查活動。(二)強(qiáng)化動態(tài)抽查。(三)完善應(yīng)急救援體系。建立了1個三級培訓(xùn)中心、9個四級培訓(xùn)中心、39個安全教育培訓(xùn)室、3個采掘技能培訓(xùn)基地和3個提升上山操作技能培訓(xùn)基地,配備了較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,自行拍攝安全教育光盤,購買安全教育藏書5000多冊。二是提升系統(tǒng)裝備水平。優(yōu)化采面設(shè)計及采煤方法論證,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn),創(chuàng)造條件實(shí)施正規(guī)生產(chǎn),消滅獨(dú)眼面、壓采面、頂采面。重點(diǎn)抓好各級領(lǐng)導(dǎo)井口24小時值班和跟班制度的落實(shí),特別是國發(fā)23號文下發(fā)之后,公司相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班指標(biāo)、帶班要履行的職責(zé)作了明確規(guī)定外,還對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的公示、輿論監(jiān)督、員工舉報獎勵、帶班考核等制度也做了更加明確的規(guī)定,尤其是對帶班落實(shí)不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員要進(jìn)行包括停職在內(nèi)的嚴(yán)肅處理。定期、不定期地組織礦井周邊煤礦資源巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時致函地方政府相關(guān)部門,有效地制止了非法小煤的死灰復(fù)燃及各種越界開采和盜采行為的發(fā)生。公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)要求,完善公司和生產(chǎn)礦井兩級專門安全管理機(jī)構(gòu),配備采掘、機(jī)運(yùn)、通安等專業(yè)技術(shù)的專職安全管理人員。改善工作環(huán)境,降低粉塵和噪音的危害,保障員工的身體健康。隱患排查工作:隱患排查是每位領(lǐng)導(dǎo)和職工日常工作中最重要的一項。我公司今年多次召開公司會議,對法人承諾制度的有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。針對我公司各工種崗位的實(shí)際情況和特點(diǎn),對原有的“三項制度”進(jìn)行完善,使其更有法規(guī)性和實(shí)用性,既滿足于現(xiàn)場管理又具有約束機(jī)制。職業(yè)病的防治工作:公司建立了職業(yè)衛(wèi)生管理制度,成立了管理小組。多年來,永安煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針,努力抓好?管理、技術(shù)、裝備、培訓(xùn)、觀念?五個落實(shí),營造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。積極推行安全生產(chǎn)年終工作目標(biāo)綜合考評和?一票否決?制度、礦井技術(shù)貢獻(xiàn)率評價體系、安全效果百分制考核和班組連帶責(zé)任追究等責(zé)任制度。二是堅持安全例會制度。制定完善礦井技術(shù)貢獻(xiàn)率評價體系、《永安煤業(yè)公司頂板管理辦法》等技術(shù)管理制度,對工作面的技術(shù)管理作出了具體規(guī)范。一是完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。更新非MA標(biāo)志設(shè)備,推廣使用新設(shè)備、新材料、新工藝,各類老舊設(shè)備全面實(shí)現(xiàn)改造升級。目前公司永安、上京有兩支專職礦山救護(hù)隊伍,均達(dá)到國特級隊等級標(biāo)準(zhǔn)。健全完善質(zhì)標(biāo)工作長效管理機(jī)制,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅持井下與地面、生產(chǎn)與生活、原煤與后勤單位同步推進(jìn),做到投入與管理并重。在組織開展?培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、塑造本質(zhì)安全型企業(yè)??安全幸福家庭?等主題實(shí)踐活動的同時。安全生產(chǎn)能不能搞好,很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。人是寶貴的社會資源,以人為本就是以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展,和諧社會首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命,安全生產(chǎn)本身就是對人的生命權(quán)益的維護(hù)。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,就是要建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。(四)完善安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制。由此可見,安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,企業(yè)所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失將非常慘重。沒有規(guī)矩,不成方圓。同時,為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力,要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn),力爭使每一位員工都受到針對性的教育,切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。企業(yè)安全部門應(yīng)每年對重大危險源進(jìn)行普查并登記建檔,定期對重大危險源進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、安全評估,建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的重大危險源監(jiān)控體系,不斷完善各級安全監(jiān)控體系。一、公司概況山東云濤家紡有限公司位于桓臺縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺工業(yè)園內(nèi),始建于1980年,2004年搬遷至現(xiàn)地址,占地面積160畝。云濤紡織是一個以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動密集型行業(yè)。這就提高了員工的安全認(rèn)識,豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵,真正做到人人講安全、事事抓安全。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段,通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險,避免發(fā)生重大事故的有效途徑。我們針對企業(yè)易發(fā)的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,力爭把事故降到最低限度。將各車間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成LED蓄電疏散指示標(biāo)志燈,應(yīng)急照明燈全部檢修,其中更換8盞。將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”與“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項工作有機(jī)統(tǒng)一,相關(guān)工作不能流于形式,充分結(jié)合公司實(shí)際提高公司安全管理水平。按照“關(guān)于《??悼h落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實(shí)施方案
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