【正文】 （六）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動性、自我安全意識、專業(yè)知識技能。充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。狠抓隱患治理，建立整改臺帳，對危險源24小時動態(tài)監(jiān)控。公司2012年通過三級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進行學(xué)習(xí)。建立健全組織機構(gòu)，充分保障落實工作順利開展。我們將在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全管理水平，向精細化管理模式推進，努力使公司的各項安全工作再上一個新臺階。2012年，公司順利通過南通市“三級安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，為如東縣首家獲得三級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。同時，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確各層級責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到每個人，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制，嚴(yán)格考核及責(zé)任追究，貫徹依章從嚴(yán)治理，實行安全與績效、薪酬、晉升掛鉤，全面落實安全生產(chǎn)獎懲措施。我公司在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，應(yīng)從“樹立安全意識、責(zé)任意識和隱患意識”出發(fā)，以“建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系”為核心，以“濃郁的安全文化氛圍、全面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、完善的應(yīng)急救援體系”為保障，充分挖掘全員安全能動性管理等多種手段，來構(gòu)建多重防護保障，夯實安全工作基礎(chǔ)。現(xiàn)就目前企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任可能存在的問題和結(jié)合我公司在如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的一些相關(guān)措施，談?wù)剛€人的一些想法。（本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預(yù)警信息，落實防范和應(yīng)急處置措施。重點加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為和超能力、超強度、超定員“三超”組織生產(chǎn)。企業(yè)負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈。安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)這件大事就是無數(shù)“小事”、“細節(jié)”的集合體,沒有“小事”和“細節(jié)”的安全,就不會有安全生產(chǎn)這個大事整體的安全,因此,要實現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須堅持走精細化管理之路。還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場上過一堂課，她曾經(jīng)形象的做了一個比喻，當(dāng)把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。責(zé)任人 序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容 法律法規(guī)依據(jù) 工作要求 文件記錄 號 單位）命安全的情況時，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營單位建會的責(zé)議組織從業(yè)人員撤離危險場所，生產(chǎn)經(jīng)營任 單位必須立即作出處理。責(zé)任人 序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容 法律法規(guī)依據(jù) 工作要求 文件記錄 號 單位）當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 和有關(guān)部門備案；。生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握品投產(chǎn)前進行風(fēng)險分析； 風(fēng)險分析記錄、崗位操作規(guī)程、企業(yè)的《安全生產(chǎn)法》 14 其安全技術(shù)特性，、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投員工培訓(xùn)記錄。依照前款規(guī)定期進行檢查。企業(yè)主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實手冊 責(zé)任人 序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容 法律法規(guī)依據(jù) 工作要求 文件記錄 號 單位），建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單《安全生產(chǎn)法》安全生產(chǎn)責(zé)任制； 位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，履行本單位1.“黨政同責(zé)”、安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任人 序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容 法律法規(guī)依據(jù) 工作要求 文件記錄 號 單位）《安全生產(chǎn)法》責(zé)任人 序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容 法律法規(guī)依據(jù) 工作要求 文件記錄 號 單位）人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)當(dāng)配 備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。危險物品的生產(chǎn)、儲存單位以及礦 山、金屬冶煉單位應(yīng)當(dāng)有注冊安全工程師 從事安全生產(chǎn)管理工作。任 定向本單位有關(guān)負責(zé)人報告。責(zé)任人 序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容 法律法規(guī)依據(jù) 工作要求 文件記錄 號 單位）理暫行辦法》報告，試生產(chǎn)方案及備案資料； 證施工過程處于有序管理狀態(tài)；（。，對隱患進行分析評 估，確定隱患等級，登記建檔；，做到整改措施、責(zé)任、資金、《安全生產(chǎn)法》 時限和預(yù)案“五到位”；責(zé)任人 序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容 法律法規(guī)依據(jù) 工作要求 文件記錄 號 單位）有關(guān)部門規(guī)定的其他危險作業(yè)。工會有權(quán)依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？如果一個工地出了傷亡事故，傷了人、死了人，這個工地就要停產(chǎn)整頓，傷員要進行治療，死者要進行善后處理，事故原因需要調(diào)查分析處理，職工的情緒需教育穩(wěn)定……這一切的一切會給工程帶來多大影響？會使經(jīng)濟受到多大損失？是可想而知的。必須堅持“嚴(yán)格管理是核心,精細管理是基礎(chǔ)”的管理理念,關(guān)口前移,從基礎(chǔ)工作做起,從小事做起,從每一個人做起,切實把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作做好,做實。企業(yè)負責(zé)人為單位第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分工分線的安全工作負責(zé)，落實生產(chǎn)過程中領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；強化企業(yè)安全班組隊伍的建設(shè)；強化企業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，切實落實企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負責(zé)制，強化企業(yè)主要技術(shù)負責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。加強建設(shè)項目安全管理，嚴(yán)格落實審批、監(jiān)管責(zé)任。對重大危險源和重大隱患要主動報市安監(jiān)局備案。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任存在的問題 （1）安全意識淡薄領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，重生產(chǎn)、輕安全；企業(yè)員工和外包單位勞務(wù)工安全意識淡薄，違章操作、違反勞動紀(jì)律等不安全行為時有發(fā)生。我公司從建廠以來，在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主