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某項(xiàng)目機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書-免費(fèi)閱讀

2025-01-04 17:34 上一頁面

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【正文】 當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí),散熱器支管的坡度應(yīng)為 1%,坡向應(yīng)利于排氣和泄水。 檢驗(yàn)方法:滿水試驗(yàn)靜置 24h 觀察,不滲不漏;水壓試驗(yàn)在試驗(yàn)壓力下 10min壓力不降,不滲不漏。 1開關(guān)、插座的接線要求 ⑴接地保護(hù)線( PE或 PEN 線)必須單獨(dú)敷設(shè),不得與工作零線混用;不論采用本工程可采納的任何接地型式,在室內(nèi)的接地保護(hù)線與 N 線都是嚴(yán)格分開的,不能在任何地方連接,插座接地端不得與零線端子直接連接; ⑵導(dǎo)線應(yīng)按照要求分色,接線前應(yīng)校線,保證接線正確; ⑶開關(guān)、插座安裝完畢,必須進(jìn)行通電安全性檢查,以保證接線正確;逐層、逐區(qū)、逐箱、逐回路對(duì)開關(guān)、插座的接線進(jìn)行檢查,一般采用插座接線檢查器(亦即俗稱的漏電檢測(cè)插頭)進(jìn)行檢查,檢查時(shí)應(yīng)注意 N 線與接地保護(hù)線在配電箱處是否有接反的情況,否則可能影響對(duì)接線正確性的判斷。 測(cè)試接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計(jì)要求。 電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的可接近裸露導(dǎo)體必須接地( PE)或接零( PEN)。 通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量通病與防治措施 質(zhì)量通病 風(fēng)管表面不平、局部變形、凸起或凹陷 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 29 防治措施 1 加強(qiáng)鍍鋅鋼板的的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,鋼板厚度應(yīng)滿足本工程設(shè)計(jì)要求; 2 為保證風(fēng)管具備足夠的強(qiáng)度,尺寸較大風(fēng)管在制作時(shí),應(yīng)適當(dāng)增加加強(qiáng)肋。 質(zhì)量通病 管道焊接存在滴流、焊透等缺陷 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 27 防治措施 管道焊接應(yīng)使用熟練管道焊工,焊接過程中盡量避免仰焊; 管道焊接時(shí)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整焊接電流,施焊前應(yīng)先試焊,試焊滿足要求后方可正式開展焊接工作。 質(zhì)量通病 箱內(nèi)無回路標(biāo)識(shí) [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 25 防治措施 箱內(nèi)壓線完畢后,應(yīng)立即進(jìn)行回路標(biāo)識(shí)的張貼,以防漏貼; 回路標(biāo)識(shí)應(yīng)選用整張辦公扣貼紙機(jī)打字體后裁剪至適當(dāng)大小后粘貼,粘貼前應(yīng)清理開關(guān)表面污物。 ( 4)標(biāo)識(shí) 種類:所有分項(xiàng)工程均采用掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌必須清晰標(biāo)明合格或不合格、施工隊(duì)班組、施工部位、檢驗(yàn)時(shí)間、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)(如果有)等,具體施工節(jié)點(diǎn)采用噴漆標(biāo)識(shí)。 其他部位的交接:管線密集處的頂棚裝修是否完成;變配電室是否達(dá)到變配電主干線引入的標(biāo)準(zhǔn)等。 管理措施 物資管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位對(duì)于 施工物資質(zhì)量的管理制度,物資招采的品牌范圍應(yīng)滿足招投標(biāo)文件要求品牌。 3. 按北京市工程資料管理規(guī)程,服從總包單位的統(tǒng)一安排,完成本單位施工范圍的資料編目與組卷、提交。 工程資料管理小組 第五章 質(zhì)量控制措施 組織措施 整個(gè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)采用公司級(jí)協(xié)助和監(jiān)督、項(xiàng)目部直管、分包單位自查、班組長落實(shí)的多級(jí)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),體現(xiàn)“工程質(zhì)量,人人有責(zé)”的管理方針,全面覆蓋機(jī)電工程的質(zhì)量管理工作。 在工程測(cè)量放線過程中,工程定位測(cè)量、軸線位置、標(biāo)高而發(fā)生錯(cuò)誤,又未經(jīng)過復(fù)測(cè)的,對(duì)分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以 2021~ 3000 元 /次罰款。 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制,各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對(duì)應(yīng)的表格,上交項(xiàng)目質(zhì)檢部審核。 在施工過程中,提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施,經(jīng)項(xiàng)目部研討通過后,給予相應(yīng)的班組、管理人員 500~1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 所有用于本工程的材料,均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)過程,是管理層和操作層人員聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)運(yùn)用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的最好機(jī)會(huì),是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、增長才干的最佳機(jī)遇。 各分包單位應(yīng)按質(zhì)量整改通知單中的要求,定人、定時(shí)間完成質(zhì)量整改。 樣板區(qū)施工完成后,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,自檢合格后方報(bào)請(qǐng)總包單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位共同驗(yàn)收。 深化設(shè)計(jì)師 在總工程師帶領(lǐng)下,開展機(jī)電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工作。 掌握施工進(jìn)度,做好材料的分批采購、進(jìn)場(chǎng)工作,每日用書面形式向公司物資部門匯報(bào)材料儲(chǔ)備情況。 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)施工方案的實(shí)施,對(duì)本專業(yè)作業(yè)班組進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書及安全等全面交底。 巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。 參與質(zhì)量事故 和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案。 組織制定其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期、及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等各項(xiàng)施工管理工作全面負(fù)責(zé)。 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 7 本項(xiàng)目實(shí)行的質(zhì)量管理制度如下: 1 樣板引路制度 2 質(zhì)量檢查制度 3 質(zhì)量例會(huì)制度 4 培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 5 物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 6 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 詳見本章 節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度。 QC 課題的選定: 1 管道工廠化制作的質(zhì)量控制 2 管線綜合布置技術(shù)運(yùn)用 第三章 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)整體思路 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量滿足規(guī)范,工程驗(yàn)收合格率 100%,一次交驗(yàn)通過率100%; 所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率 100%; 配合總包單位獲得“長城杯”金獎(jiǎng); 本工程整體獲得“建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”。 管線綜合排布 對(duì)機(jī)電各專業(yè)管線進(jìn)行綜合排布,最終達(dá)到業(yè)主方需求的樓層凈高 使用二維、三維繪圖軟件,使排布結(jié)果更可靠; 綜合排布初稿內(nèi)部評(píng)審,對(duì)不滿足使用功能、[LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 4 不利于施工質(zhì)量控制及無法滿足需求標(biāo)高的區(qū)域進(jìn)行討論與解決; 施工時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督各專業(yè)管線的標(biāo)高、返彎處理,并嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量; 設(shè)備機(jī)房安裝 對(duì)設(shè)備選型、機(jī)房內(nèi)各專業(yè)管道走向進(jìn)行統(tǒng)籌布置,使設(shè)備機(jī)房內(nèi)的設(shè)施布置合理整齊美觀且便于使用和維修 運(yùn)用三維繪圖軟件,模擬布置機(jī)房設(shè)備與管線; 提前明確設(shè)備機(jī)房內(nèi)的各種做法及重要節(jié)點(diǎn)施工標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)做專項(xiàng)培訓(xùn); 機(jī)房安裝前,先選一典型機(jī)房作為樣板,待該樣板經(jīng)三方驗(yàn)收 后,方可大面積開展施工; 機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試 直接關(guān)系到機(jī)電各系統(tǒng)最終使用功能的實(shí)現(xiàn)與集成,同時(shí)會(huì)影響到本工程整體使用的可靠性與安全型。 專業(yè)接口多,協(xié)調(diào)量大 與綜合布線、三網(wǎng)運(yùn)營商、機(jī)房數(shù)據(jù)中心、機(jī)房空調(diào)、供配電、園林景觀等專業(yè)分包均存在專業(yè)接口,與總包單位、裝修存在工作面交接問題。 某項(xiàng)目項(xiàng)目 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 編 制: 審 核: 審 批: 項(xiàng)目經(jīng)理部 二零一六年四月 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 目 錄 . 第一章 編制依據(jù) ................................................................................................................................ 1 國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ............................................................................................................................ 1 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................................. 1 其他依據(jù) ................................................................................................................................... 1 第二章 工程概況及重難點(diǎn)分析 ............................................................................................................ 2 工程概況 .................................................................................................................................... 2 機(jī)電工程概況 ............................................................................................................................ 2 難點(diǎn):專業(yè)系統(tǒng)多,協(xié)調(diào)工 作量大 ............................................................................................ 3 難點(diǎn):工期緊張,施工進(jìn)度與施工質(zhì)量矛盾突出 ........................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。工程整體協(xié)調(diào)量大。 編制機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試專項(xiàng)方案,對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的調(diào)試步驟、調(diào)試方法、用于調(diào)試的資源配置、調(diào)試的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理措施進(jìn)行明確規(guī)定; 調(diào)試前,復(fù)核調(diào)試的環(huán)境是否滿足調(diào)試要求,如:管道系統(tǒng)的閥門狀態(tài)、控制箱的手自動(dòng)狀態(tài)、電源的穩(wěn)定性、動(dòng)力設(shè)備的潤滑等; 調(diào)試中,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的調(diào)試方案進(jìn)行,嚴(yán)守調(diào)試操作程序,詳細(xì)記錄調(diào)試過程與各項(xiàng)參數(shù)。 創(chuàng)優(yōu)整體思路 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):利用施工樣板、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程做法培訓(xùn)等方式,明確各專業(yè)工程各道工序的統(tǒng)一做法標(biāo)準(zhǔn)。 第四章 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)要素和項(xiàng)目施工管理的需要,項(xiàng)目聘請(qǐng)公司總工張靜濤、質(zhì)檢部經(jīng)理安鳳 杰為工程創(chuàng)優(yōu)顧問,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)各專業(yè)主管工長及質(zhì)檢員等。 合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目各種資源,按局質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)的復(fù)核工作。 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格的應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處置方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。 按照本專業(yè)規(guī)范及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全。 調(diào)查材料余缺,處理積壓料具,做好 廢舊材料的回收和修理工作。 負(fù)責(zé)圖紙深化,包括設(shè)計(jì)方案的修改、確認(rèn),施工圖繪制,施工圖擴(kuò)充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 14 樣板區(qū)作為本工程機(jī)電安裝統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)具有典型的參考性和高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求。對(duì)逾期未整改或整改未完成等情況,項(xiàng)目部將依據(jù)工程分包合同,下達(dá)質(zhì)量罰款通知。建筑工程的技術(shù)、材料、工藝發(fā)展很快,規(guī)范、規(guī)程不斷修訂,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要帶頭并組織管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使技術(shù)知識(shí)不斷更新。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料有不滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的情 況,無論其是否投入使用,均做退場(chǎng)處理。 工程資料能夠做到和現(xiàn)場(chǎng)同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范、屬實(shí)的,給予資料[LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 17 員 200~500 元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于三檢制度落實(shí)不到位的班組或工長,第一次給予提醒教育,第二次給予警告,第三次給予 500~ 1000 元的處罰。 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性條文的,給予 2021 元 /次的罰款;不按照?qǐng)D紙、專項(xiàng)施工方案施工的,給予 1500~5000 元 /次的罰款。 建立健全質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量責(zé)任主體及各主體的質(zhì)量管理職責(zé),使質(zhì)量管理工作能落實(shí)到人,質(zhì)量責(zé)任追究到人。 4. 負(fù)責(zé)工程施工過程的影像資料的拍攝、整理及素材初步篩選工作,并按照總包單位的需求提交符合標(biāo)準(zhǔn)的影像素材。
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