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醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作匯報材料-免費閱讀

2024-10-17 14:28 上一頁面

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【正文】 二是認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強未成年人及干部群眾思想道德建設(shè),對全鎮(zhèn)黨員干部、群眾、學(xué)生進行了“三觀”、“三義”、“三德”教育,通過成立“學(xué)雷鋒、講文明”青年志愿者協(xié)會、志愿者服務(wù)隊以及開展中學(xué)生暑假社會實踐活動,使他們逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,切實培養(yǎng)青少年學(xué)生的愛國主義情操。我鎮(zhèn)的文明創(chuàng)建工作雖然取得了一些成績,但和上級的要求相比,與兄弟鎮(zhèn)街相比,還存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是資金投入嚴重不足。二是開展評比表彰活動,努力提高全民的爭先進位意識。召開了文明創(chuàng)建動員大會,對文明創(chuàng)建工作精神進行了深入傳達,并利用宣傳車、宣傳標語等方式,深入宣傳文明創(chuàng)建的目的和意義,全面提高了群眾的知曉率,增強了村民文明創(chuàng)建的積極性,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。濰坊市委副書記、市長許立全、副市長陳白峰、政協(xié)主席趙興濤等領(lǐng)導(dǎo)曾先后到林場檢查指導(dǎo)工作。去年,辦成工業(yè)項目14個。深入推進“平安”建設(shè),健全完善了村級治安聯(lián)防組織,組織政法部門深入開展“嚴打”集中整治行動,對犯罪分子保持高壓態(tài)勢,有效地減少了治安案件的發(fā)生。三、大力加強民主法制建設(shè)以加強黨的建設(shè)為核心,以加強民主、法制建設(shè)為重點,主要抓了以下幾項工作:一是深入推進“三化”管理。深入開展和諧村莊、和諧家庭創(chuàng)建活動,美化了農(nóng)村的生活環(huán)境,提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領(lǐng);在各村開展了“文明村、文明戶、文明村民”,“好媳婦”、“好婆婆”等評選活動。二是強化了各項工作措施。以爭創(chuàng)全省、市文明單位為龍頭,積極開展文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、園林城市創(chuàng)建等活動,積極采取有力措施,從細節(jié)抓起,不斷提高創(chuàng)建水平。加強水電管理,做到隨時檢查,及時維修,定期收費。二是加強科研攻關(guān)項目建設(shè),不斷提高黨校科研工作水平。在今后的工作中,我們將進一步強化領(lǐng)導(dǎo),完善措施,注重成效,扎實推進“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。今年上半年醫(yī)院門診量、出院人次、業(yè)務(wù)收入,分別完成135157人次、9123人次、%、8%、%。醫(yī)院設(shè)有保衛(wèi)科,有專職內(nèi)保人員10余名,治安防范網(wǎng)絡(luò)健全。繼續(xù)堅持對藥品、設(shè)備、總務(wù)物資實行公開招標、網(wǎng)上招標和院務(wù)公開及重大事項及時公示制度。通過這一創(chuàng)建活動,不僅提高了我院為病人服務(wù)的綜合實力,而且使全院職工的精神面貌得到有效鍛煉和提升。在服務(wù)措施上,在門診開通了急救綠色生命通道和健康咨詢熱線電話,開展了門診導(dǎo)醫(yī)及門診各病區(qū)導(dǎo)醫(yī),實施了病人選醫(yī)生,充實了專家門診,增設(shè)收款、化驗等服務(wù)窗口,堅持發(fā)放健康教育處方,實行了收費價格公開,實現(xiàn)微機掛號、收款。在6月2日,我院還免費為50余名準備赴災(zāi)區(qū)救災(zāi)人員進行健康查體,確保每個援建人員身體健康。同時,醫(yī)院每年還組織醫(yī)技人員下鄉(xiāng)義診、巡診,大力開展衛(wèi)生幫扶工作。通過開展創(chuàng)建活動為載體,把醫(yī)院的一系列便民服務(wù)舉措展示給患者,服務(wù)于患者。2007報銷以上費用18萬多元。對專業(yè)技術(shù)人員,在強化對醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)章制度的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,醫(yī)務(wù)科、護理部堅持每季度兩次業(yè)務(wù)大講座,每周一次的科室講座。先后制定了《鄄城縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施方案》、《各級各類人員職業(yè)道德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標準》、《廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》、《員工手冊》等規(guī)章制度100余項,為每個人建立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,把考核結(jié)果作為聘任、晉升、獎勵的重要條件。年門診28萬人次。職代會的召開極大地增強了廣大職工當家作主的主人翁意識,也使每位職工自覺地參與到醫(yī)院的管理決策中來。特別是2002年以來,我院參加了“全國百姓放心示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動,在條件要求高、工作量大、驗收嚴格的情況下,我院職工團結(jié)一心,克服困難,用三年時間先后通過了“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”和“綠色醫(yī)療環(huán)境”三個主題的創(chuàng)建達標,使我院成為全市唯一一家“全國百姓放心示范醫(yī)院”。全院上下統(tǒng)一思想認識,充分認識到抓思想政治工作在醫(yī)院管理和發(fā)展中的重要作用。下面,我把近段時間的醫(yī)院工作,向各位簡要匯報,不當之處懇請指正。在各樓層安裝了熱水器,24小時為病人免費提供開水。五、強化民主管理,增強干部職工主人翁意識繼續(xù)堅持職工代表大會制度,2000年恢復(fù)了中斷近20年的職工代表大會制度,兩年一屆,一年召開兩次會議?,F(xiàn)有職工466人,其中高級職稱專業(yè)技術(shù)人員78名、中級180名。我們在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時,狠抓了全院干部職工的精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。為此,醫(yī)院采取切實措施不斷加強干部職工的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。外出參加學(xué)術(shù)活動的一些費用醫(yī)院報銷。三、文明創(chuàng)建扎實有效,文體活動豐富多彩醫(yī)院黨總支把精神文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程,每年工作計劃中都有具體的安排部署,年終有總結(jié)回顧。對我縣及上級組織的各項文體、知識競賽、演講、技能考核等各項文明創(chuàng)建活動,我院都積極組織職工參與,并多次獲得較好名次,有效增強了全院職工的凝聚力和集體榮譽感,提升了醫(yī)院形象。自縣委發(fā)出組建援建隊赴北川救災(zāi)的號召后,全院醫(yī)務(wù)人員踴躍報名,表現(xiàn)出較高的犧牲勇氣和奉獻精神。他的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯,得到同志們的褒揚,被縣政府記三等功。給所有病房安裝上了空調(diào)、有線電視、對外電話。把每年的人事制度、工資制度、分配制度等一系列重大改革措施都交由職代會討論、審議、表決通過。醫(yī)院黨總支注重加強對工會、婦委會、共青團等群團組織的領(lǐng)導(dǎo),積極參與市、縣“巾幗文明崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建工作,先后有內(nèi)一科、外一科、婦產(chǎn)科、icu室、急診室等科室被授予市縣級文明崗、號榮譽。一是干部職工的整體素質(zhì)大大提高。醫(yī)院老年黨支部獲得省市級“先進黨支部”,醫(yī)院黨總支也多次獲得市縣級“先進黨支部”等榮譽稱號。20xx年黨校擬舉辦縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部培訓(xùn)班、全縣入黨積極分子培訓(xùn)班、全縣選調(diào)生和新當選的公務(wù)員培訓(xùn)班、全縣青年干部培訓(xùn)班、全縣縣直部門中層干部培訓(xùn)班、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負責(zé)人培訓(xùn)班、全縣新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、全縣農(nóng)村黨支書和村委主任培訓(xùn)班、全縣規(guī)模以上企業(yè)廠長(經(jīng)理)及其副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和全縣個體私營企業(yè)主黨員培訓(xùn)班。在行政后勤方面,根據(jù)黨校工作需要,實現(xiàn)后勤工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。計劃投資600萬元,力爭在20xx年完成校院搬遷。一、大力加強組織領(lǐng)導(dǎo)一是抓了鎮(zhèn)村兩級班子建設(shè)。二、大力加強精神文明建設(shè)一是扎實開展思想道德建設(shè)。四是著力推進科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。三是大力開展普法教育。在去年4月份召開的全省區(qū)域化建設(shè)現(xiàn)場會議上作了典型發(fā)言。五、大力加強生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)去年以來,鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,以“建設(shè)綠色,打造生態(tài)城鎮(zhèn),助推和諧發(fā)展”為目標,突出工作重點,完善推進機制,以“一環(huán)、一山、一線”為主的造林綠化工程,總投資2128萬元,植樹萬株,其中速生楊萬株、綠化苗木萬株。為確保全鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作整體推進、深入開展,我鎮(zhèn)成立了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記親自擔任組長,副書記和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備了得力的工作人員。今年
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