【正文】 針對上述存在的問題，結(jié)合全省水利建設(shè)的實際，在新一的農(nóng)田水利基本建設(shè)中，我們將以農(nóng)村水利綜合規(guī)劃為依托，不斷更新觀念、調(diào)整思路，與時俱進、改革創(chuàng)新，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗，指導(dǎo)、引導(dǎo)抓好面上農(nóng)田水利基本建設(shè)。農(nóng)村稅費改革之后，農(nóng)田水利基本建設(shè)的資金投入渠道不明。為抓好冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)，各地黨政主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人深入水利工程建設(shè)一線，督辦檢查、指導(dǎo)施工、協(xié)調(diào)矛盾，極大地增強了各地干群投身農(nóng)田水利建設(shè)的積極性。共3頁,當(dāng)前第1頁123二、主要做法及體會共3頁,當(dāng)前第2頁123深化改革是基礎(chǔ)。二是山區(qū)荒山荒坡面積大，治理難度大，利用荒山荒坡發(fā)展經(jīng)濟林的潛力也大，只有采取機械化的施工形式，才能加快治理步伐，為經(jīng)濟林規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造好條件。一個臺班相當(dāng)于2000人一天的工作量，成本僅相當(dāng)于人工的一半。平時工作分由省水利局根據(jù)各市、縣平時完成各項任務(wù)情況記分（總分３０分），現(xiàn)場檢查評比由省農(nóng)田水利基本建設(shè)工作檢查評比小組現(xiàn)場檢查打分（總分７０分）。如陵水黎族自治縣確立治水興縣戰(zhàn)略，堅持常年修水利，并注重提高工程質(zhì)量；昌江黎族自治縣重視節(jié)水工程措施建設(shè)，今年再投資５００萬元對石碌干渠進行配套防滲１１．６公里，已完成任務(wù)的８０％，完成任務(wù)后將實現(xiàn)該干渠全部防滲硬化；儋州市投資３６０萬元配套防滲黃泥溝渠道，使失灌十多年的渠道重新發(fā)揮效益。各水利工程管理單位要采取承包經(jīng)營管理的方式，實行管理、經(jīng)營、服務(wù)、收費一體化，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的運行機制。（五）加強施工管理，確保工程質(zhì)量。要早動員、早安排、早部署，把建設(shè)任務(wù)、完成時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等落到實處；要做好各有關(guān)部門的協(xié)作工作，在人力、財力、物力等方面創(chuàng)造必要的工作條件，確保農(nóng)田水利基本建設(shè)工作卓有成效地開展。為此，各市縣要將這項工作列入重要議事日程，發(fā)揚抗洪精神，繼續(xù)推行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級領(lǐng)導(dǎo)共同抓，并把這項工作的成績列為各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃完成：土方２７１５萬立方米，石方６６．０６萬立方米，砼２４．７２萬立方米，投入勞動工日３１６８萬個；工程投資２８２６９．８萬元，其中中央及省投資１１３８４．７萬元，市、縣及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)投資１１２４２．７萬元，社會團體及群眾自籌５６４２．４萬元。完成北汝河汝州示范段配套橡膠壩蓄水工程，開工建設(shè)北汝河郟縣至寶豐縣示范段。大型灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程，總投資3484萬元。新增有效灌溉面積10萬畝、旱澇保收田10萬畝，新增節(jié)水灌溉面積10萬畝，治理水土流失面積60平方公里，解決19萬農(nóng)村居民的飲水安全問題。(五)積極做好其他水利重點工作。四是按農(nóng)村稅費改革后對農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，正確引導(dǎo)農(nóng)民采取集資、投工投勞等辦法，克服資金不足的困難。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在重建輕管現(xiàn)象。一是切實做好項目儲備上報，積極爭取上級投入。(五)加強管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(三)加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾。為了搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，縣政府成立由分管副縣長任組長，水利局局長、農(nóng)業(yè)局局長任副組長，其他相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的“冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，切實加強對農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。第二篇：農(nóng)田水利基本建設(shè)工作情況匯報一、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況入冬以來，我縣共投入勞動積累工255萬個，完成各類水利工程3670件，農(nóng)田水利基本建設(shè)取得了明顯成效。三是深化基層水管體制改革，積極推行“農(nóng)民用水戶協(xié)會”制度，把斗渠及以下田間工程、用水管理及水費代收等業(yè)務(wù)交給用水戶完成。實行誰用誰管的管理體制，按照《水利工程管理體制改革實施意見》及其他有關(guān)規(guī)定的有關(guān)精神，制定農(nóng)田水利工程建設(shè)項目管理的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，對其實施情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督。堅持以人為本按照科學(xué)發(fā)展觀和全面建設(shè)小康社會的要求以加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、完善供水社會化服務(wù)體系、保障統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)一體以適度加快建立安全保障體系提高供水質(zhì)量和保障率努力為新農(nóng)村建設(shè)提供基礎(chǔ)條件確定了“一站供水、多村受益、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工程建設(shè)模式和運行管理機制。各項水利工程由財政、水利及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所聯(lián)合組成驗收組進行驗收，并經(jīng)過村民理財小組簽字蓋章才能生效，做到?？顚Ｓ?嚴(yán)禁計劃外開支,確保項目建設(shè)的順利進行。規(guī)劃中相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容參考了171。存在的困難和問題農(nóng)田水利項目建設(shè)在不斷探索與完善過程中，也不斷暴露出一些問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）當(dāng)今農(nóng)田水利項目在項目資金上還存在很大缺口，廣大農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)力水平還相當(dāng)落后，農(nóng)田水利建設(shè)資金相當(dāng)有限，自籌困難，國家配套資金落實也存在一定困難，這些都制約著小型農(nóng)田水利項目的建設(shè)。資金落實：嚴(yán)格按照審批工程建設(shè)內(nèi)容實施，合理使用資金，建立嚴(yán)格的資金管理審批制度、實行報賬制度，按項目規(guī)劃及工程實施進度發(fā)放項目資金，保證?？顚Ｓ?。2011年人飲項目完成投資590萬元，其中 ；為提高農(nóng)田水利灌溉系數(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，繼續(xù)發(fā)展節(jié)水灌溉項目，2011年重點安排的小型農(nóng)田水利工程為引水渠工程，大口井工程，引水上山工程，水池水窖，節(jié)水灌溉項目。第一篇：農(nóng)田水利基本建設(shè)工作座談材料XX 縣農(nóng)建工作匯報座談內(nèi)容一、冬春農(nóng)建工作進展情況、做法經(jīng)驗、存在的困難和問題、下一步工作安排。工程總投資52萬余元，工程完工后可灌溉1500畝地，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值30多萬元，解決850口人的飲水問題。建設(shè)管理：近些年水利建設(shè)管理體制改革不斷深入，以項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制四項制度為主要內(nèi)容的水利建設(shè)管理機制正在逐步健全完善。（二）農(nóng)田水利項目建設(shè)機制體制不夠健全，缺乏市場競爭機制，需要跑辦的手續(xù)繁多，耗時費力，降低工作效率，協(xié)調(diào)的部門多，出現(xiàn)辦事推諉現(xiàn)象，職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明確，缺乏一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的機制。XX縣國民經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒187。嚴(yán)格遵照和執(zhí)行財務(wù)制度、會計法規(guī)和有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律。項目建成后，縣建立農(nóng)村供水總站，各村成立農(nóng)村用水站。因地制宜，宜包則包、宜租則租。八、如何進一步落實農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)總體思路，強化監(jiān)督檢測，建立良性運行機制。一是完成人畜飲水工程16件、地窖274件、旱地水池251件、歲修1358件、防洪溝970件、排澇溝801件。(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，層層落實責(zé)任制。同時，縣水利局還對工程技術(shù)人員實行分片包干、分工合作、任務(wù)到人的工作制度，工資實行浮動，對工作不負(fù)責(zé)任的技術(shù)人員，除扣發(fā)工資外，還采取措施及時給予調(diào)換，作待崗處理，形成了各級各部門齊抓共管，真抓實干的良好局面，確保了各項工作任務(wù)落到實處。完成中低產(chǎn)田地改造縣級樣板1255畝，鄉(xiāng)級樣板2853畝，有力地帶動了大面工作。在冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作中，我縣按照“渠道不變、管理不亂、統(tǒng)籌兼顧、各記其功”的原則，多渠道、多層次籌措資金。二是少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作不夠重視，工作精力不集中，責(zé)任感、緊迫感不強，存在等、靠、要的思想，導(dǎo)致一些重點工程啟動晚或工程進展緩慢。三是積極引導(dǎo)各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，投入農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分散的地、窯、井工程，按“誰建、