【正文】 幾年的提案工作實踐，使我們進一步加深了對做好新時期政協(xié)提案工作規(guī)律性的認識。如何使“三個質(zhì)量”有新的提高、新的突破我們采取的辦法是：一抓源頭。通過舉行報告會、座談會和組織委員調(diào)查、視察等活動，為委員知情創(chuàng)造條件；三是提案工作同提高委員素質(zhì)緊密結(jié)合。召開提案人座談會，征求提案人對辦理答復提案的意見，對不滿意的答復，商請承辦單位重新辦理；在做好以上工作的同時，我們堅持每年評選優(yōu)秀提案、承辦提案先進單位和先進工作者，進行表彰。這些視察，都是委員提案所涉及的內(nèi)容，通過視察，既幫助委員了解了情況，又有效地督辦了提案。為促進提案的落實，我們每年都組織相關(guān)委員深入到各承辦單位檢查督辦提案工作，聽取承辦單位辦理提案情況的匯報，對辦理提案中存在的問題交換意見，共同商量解決問題的辦法，對一些難度較大難以解決的問題，政協(xié)通過了解情況，還可以政協(xié)專報的形式向縣政府反映。為了全面提高提案數(shù)量和質(zhì)量，我們采取多種形式和途徑，對提案工作進行宣傳、組織和引導。(一)堅持會前培訓制度，提高政協(xié)委員對人民政協(xié)性質(zhì)、地位、作用的認識。各位代表，前面所提到的“平安校園”、“書香校園”、“數(shù)字校園”、“人文校園”、“文明校園”、“節(jié)約校園”是構(gòu)建我校和諧教育的有機組成部分。有些孩子在我們眼中也許是一個所謂的差生，但在他父母的眼中，一定是他們的全部！學習洋思經(jīng)驗，關(guān)心每一個學生，加強師生之間的對話與交流，喚醒彼此心中的眷戀與期待，讓一批批章中學子帶著對生活的熱愛與柔情，走出章中，走向更為寬廣的世界。要通過文明班級、文明宿舍、文明學生評比等活動，使每個學生形成遵守行為規(guī)范的良好品格。我校德育要堅持“教育在先”的原則、堅持貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則，牢固樹立“育人為本，德育為首”的觀念。建立人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式，學校工作的中心是教育教學，學生是圓心，教師是內(nèi)圈，后勤是中圈，處于最外圈的是學校領(lǐng)導，一層為一層服務。建設校園網(wǎng)，讓傳統(tǒng)意義上的校園在時空維度上拓展，擴充各種教育功能，實現(xiàn)教育過程的現(xiàn)代化。建設“書香校園”，就是要崇尚良好的校園讀書風氣，倡導師生共同重視讀書，讓讀書成為師生的一種生活方式，讓書籍成為師生成長的養(yǎng)料、進步的階梯。”工作要點：（一）建設“平安校園”，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。全校人數(shù)將在1500人左右徘徊。四”文藝會演，開展了教職工籃球、羽毛球和象棋比賽，豐富了教職工文化生活。我要求全體教職工和我一起為學校的發(fā)展盡一份力！把自己的熱血、眼淚和歡笑留在這里！也許我們的槳櫓永遠都不能到達彼岸； 也許我們的夢想一直都無法企及； 也許注定了是一場帶著鐐銬的舞蹈； 也許注定了是一路充滿艱辛的跋涉。家長學校是溝通家、校教育的重要結(jié)合點，成立家庭教育委員會，逐步規(guī)范家長學校工作，指導家庭教育規(guī)范化，使家長鞏固“共同教育好孩子”的觀念。今后，在班級管理、宿舍管理中，要積極探索學生自我管理、自我教育的模式，把管理的主動權(quán)還給學生，給每個學生提供管理的機會，引導學生“內(nèi)控”，并以此培養(yǎng)學生多方面的能力，提高學生的綜合素質(zhì)。一是深入開展誠實守信教育，培養(yǎng)學生誠實待人、言行一致，“言必信，行必果”，勇于承擔應有責任，知錯能改的品質(zhì)。依據(jù)國家修訂的《義務教育法》等法律法規(guī)的新思想、新內(nèi)容和新要求，結(jié)合學校發(fā)展的新形勢、新情況和新變化，對原有的《xx中學管理制度匯編》進行修訂、補充和完善，逐步建立一套科學的、合理的管理體系，涵蓋教育教學教研及行政后勤等方方面面管理制度。二是建庫，它包括教學資源庫、學籍成績庫、師資信息庫、設備財產(chǎn)庫、辦公文件庫、財務數(shù)據(jù)庫等。我們要堅持走“教師發(fā)展學?！钡牡缆罚Υ蛟臁皩W習型校園”、“學習型教師”?！吧槐?，何談教育”？建設“平安校園”，在學校層面上，要牢固樹立“生命安全第一，責任重于泰山”的意識；平時以預防為主，關(guān)鍵時監(jiān)督到位，杜絕事故隱患。這既是壓力，更是鞭策！校興我榮，校衰我恥，希望我們每一位教職工都要增強危機感、責任感和使命感!教育經(jīng)費的困難制約了學校的發(fā)展。由此，我們深切地體會到了xx中學豐厚的歷史文化積淀，學校的優(yōu)良傳統(tǒng)對學校每一位教育工作者的深遠影響。一、新一屆領(lǐng)導班子上任以來工作總結(jié)xx年2月，新一屆領(lǐng)導班子成立，我們堅持“繼承與創(chuàng)新”的基本工作指針，確保了各項工作的平穩(wěn)過渡和正常運轉(zhuǎn)。五、要調(diào)動全校教職員工的積極性，增強主人翁意識。三是敢為人先，爭創(chuàng)一流的風氣?！罢_路線確定之后，干部就是決定的因素。特別是最近幾年，是我們爭取新發(fā)展的最困難的時期，一方面要積極創(chuàng)建洛陽工程學院，一方面籌資興建洛南新校區(qū)，各種矛盾和壓力達到了前所未有的程度?？吹匠煽兊哪康氖且鰪娎^續(xù)前進的信心；看到問題目的在于在這千帆競發(fā)的態(tài)勢下，要正視存在的問題，時刻都要有不進則退的的危機意。我校的發(fā)展態(tài)勢也和全國的高等教育發(fā)展的形勢一樣，呈現(xiàn)出健康、迅猛的發(fā)展勢頭。各位代表，目前，全國高等教育呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢，到XX年底，全國各級各類高等教育在校生人數(shù)已達到XX萬人，其中普通高校在校生人數(shù)已接近1200萬人，高等教育毛入學率提高至19%，中國的高等教育初步邁入了國際公認的大眾化發(fā)展階段。這將是我們要努力的方向。我們的提案人與承辦單位就生活在一個校園里，在提案工作的全過程中都有條件直接對話。部分代表從關(guān)心學校的發(fā)展角度提意見，多停留在發(fā)現(xiàn)問題、指出問題階段，對如何解決問題考慮不多，以致于有些提案僅限于有感而發(fā)、點到為止，不做深入的案情分析，建議不具體。教代會代表們的提案數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系到學校民主管理水平的高低，而提案的復辦質(zhì)量高低，又直接影響代表們參與學校民主管理的積極性。三、建立健全提案評價制度要完善教代會各項制度，提案的復辦是一項重要的內(nèi)容。各承辦部門接受任務后召開專門會議，對承辦的提案，認真調(diào)查研究在規(guī)定的時限內(nèi)答復提案人。如：《關(guān)于提高住房公積金繳存比例的提案》，這是代表們較廣泛關(guān)注的熱點問題，先后有12位代表聯(lián)名分別遞交了4件提案，立案后交學校人事處承辦。為了把工作做細，對代表們提交的提案，我們進行認真分析歸納，梳理提案類別，分析提案性質(zhì)、特點，按職能部門管轄權(quán)限劃分類別，對性質(zhì)相近、問題集中的提案進行合理并案，進行編號登記審查，及時編制提案目錄。形成提案時，要求代表們開動腦筋，認真思考，克服隨意性和本位主義，真正把提案寫出深度、寫出水平來，并按提案的格式要求認真填寫提案征集表。鑒于不少代表對提案工作不熟悉，應使大家明白什么樣的提案符合要求，審查立案的標準是什么，讓代表一開始就能從較高的位置起步，正確地行使提案權(quán)。在選舉代表時，要把那些德高望重、有參政議政能力、民主意識強、政治素質(zhì)較高的教職工盡量選到教代會代表隊伍中來，確保代表的先進性、代表性。搞好教代會的提案工作，對促進學校的民主政治建設，保障決策的民主化、科學化，維護群眾的切身利益關(guān)系重大。肇慶學院黨委一直非常重視教代會和教代會提案工作，在黨委領(lǐng)導和行政部門的配合下，經(jīng)過教代會代表們的不懈努力，教代會提案工作日臻規(guī)范。二是抓好代表培訓。高質(zhì)量的提案選題要準確，分析要深刻中肯，建議要具體可行。二、狠抓提案的落實提案的落實，關(guān)鍵在提高學校各級領(lǐng)導干部的認識。對凡不符合國家法律和政策的，不屬于學校職權(quán)范圍的及不符合提案規(guī)范要求的，均不予立案。在接到承辦提案后，學校人事處做了大量的調(diào)查研究工作，查閱有關(guān)條例及相關(guān)法規(guī)和政策，了解了本市、外市的繳存情況，在掌握足夠的政策依據(jù)之后，提交學校領(lǐng)導班子集體討論同意調(diào)整住房公積金的繳存比例。對少數(shù)提案的承辦情況代表不滿意的，經(jīng)協(xié)商仍不能解決問題的，相關(guān)承辦部門要認真研究提案辦理中所遇到的問題，提出解決問題的對策。為了規(guī)范提案復辦工作，發(fā)揮和保護廣大教職工參政議政的積極性，我們制定了《肇慶學院教代會代表提案復辦要求》，建立健全提案評價制度。對案由充分合理、符合實際，提出可行性解決設想或建議的提案進行評價，對落實后最終能為學校的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生實際影響和作用的或直接為廣大教職工謀取福利的提案，經(jīng)廣泛征求意見，評為優(yōu)秀提案，并對提案人給予一定的獎勵。由于教學科研工作負擔重，精力有限，有些代表撰寫提案成了走過場的任務，質(zhì)量自然不高。提案反映的都是大家共同關(guān)心的問題，教代會代表要以主人翁的姿態(tài)進言獻策，職能部門也有責任主動傾聽群眾的呼聲為其排憂解難。在學校黨政的高度重視、全校廣大教職工的大力支持下，通過全體代表認真履行職責，經(jīng)過承辦部門的長期努力，我校提案工作不斷地走向規(guī)范化、程序化、科學化，已經(jīng)成為我校務公開的強有力的支撐，成為我校進一步加強民主管理和民主建設的重要手段。高等教育毛入學率是衡量一個國家高等教育發(fā)展水平的重要指標。在這關(guān)鍵的時刻，我們必須保持冷靜的頭腦，適時調(diào)整我們的發(fā)展思路，堅持用科學發(fā)展觀指導我們今后的工作。我們的目標是要創(chuàng)建洛陽工程學院，要實現(xiàn)這一目標，我們面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。我們?nèi)w教職員工要樹立有雄心壯志，敢于面對矛盾，善于解決矛盾，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，譜寫出學校發(fā)展的新篇章?！睂W校要發(fā)展，必須依靠各級領(lǐng)導班子多謀善斷、團結(jié)協(xié)作；必須依靠各級領(lǐng)導干部具備政治堅定、思想過硬、業(yè)務精湛、作風頑強、勇于創(chuàng)新的品格。克服得過且過，無所作為的思想。學校各項工作分工有所不同，目標只有一個。七個月以來，我們新班子工作作風低調(diào)，不張揚，求務實，顧大局，講團結(jié)，牢固樹立服務意識、奉獻意識。生活在這樣的集體之中，我們對學校的未來充滿希望和信心!二、學校存在的問題及面臨的形勢分析半年多時間以來，學校取得了一定的成績，難能可貴，這是全體教職員工共同努力的結(jié)果。“一費制”實施以后，學校規(guī)范了收費行為。做到人人有意識，人人負責任，應急有保障，追究有依據(jù)；還要尋求學校、家庭、社會互相銜接、相互補充、有機貫通的途徑和辦法，共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。其一，鼓勵并引導教師向書本學習，在工作生活中學習，通過閱讀思考、問題研究、觀點爭論、思想交流等形式，拓寬視野，提高學習能力和思維品質(zhì)，形成“人人學習，時時學習、處處學習”的濃厚氛圍。三是建隊伍。學校是教師的學校，主意由大家出，意見靠大家拿，執(zhí)行靠大家做。二是加強心理健康教育。追求管理的最高境界，即自我管理、自我教育、自我發(fā)展，化強制為自制，化他律為自律，化被動為主動。更重要的是加強交流。但我們依然要不遺余力！因為我們別無選擇！從現(xiàn)在起，我們就要以只