關于治理商業(yè)賄賂工作方案-免費閱讀
【正文】 加強對生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售、工程計量等重點環(huán)節(jié)和項目治理、財務等重點人員的監(jiān)管。自查自糾。著力解決項目治理過程中的不正當經(jīng)營行為、嚴重違反建設項目治理法規(guī)等問題。（四）建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。（二）加強宣傳、廣泛發(fā)動、營造氛圍。認真梳理分公司和各項目部存在的問題，分析不正當交易行為滋生的土壤和條件，掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改措施，強化管理、完善制度，形成專項治理整頓情況報告，為集團公司建立專項治理長效機制創(chuàng)造條件。通過自查互查找出存在的問題，組織職工深本文來源于文秘知音網(wǎng)站入學習中紀委六次全會、省紀委七次全會及集團公司2006年黨風廉政建設工作會議精神，學習上級有關治理商業(yè)賄賂的文件精神，讓廣大職工充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，增強治理工作的責任心和緊迫感，形成治理商業(yè)賄賂的良好氛圍。通盤考慮，精心組織，穩(wěn)步推進。商業(yè)賄賂敗壞社會風氣，腐蝕黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，成為滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪的溫床。一是加強引導，通過宣傳教育，倡導公平競爭、守法經(jīng)營、誠實守信、敬業(yè)奉獻的社會主義思想，營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。運用典型案件開展法制宣傳和警4更多精彩范文點擊主頁搜索示教育，觀看集團公司下發(fā)的教育片，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線。分公司對自查自糾情況，特別對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的清理糾正，完善制度情況，進行認真檢查。一是摸清不正當交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。結(jié)合交通施工建設實際，對各項目部與地方政府、與業(yè)主切身利益密切相關、嚴重破壞市場秩序的突出問題從嚴治理。我們應該清楚地看到，公司工程項目分散，職工流動性強，經(jīng)營開發(fā)任務重，涉及的勞務隊伍和敏感環(huán)節(jié)多，治理商業(yè)賄賂是我們所面臨的一項重要任務。1．加強監(jiān)管制度建設，規(guī)范市場運行機制針對我市企業(yè)融資擔保的需求和擔保機構(gòu)運行實際情況，確定把預防和治理商業(yè)賄賂行為作為監(jiān)管擔保機構(gòu)運行情況的一項重要考核內(nèi)容，把治理商業(yè)賄賂工作與增強服務意識、提高服務能力結(jié)合起來，促進擔保機構(gòu)穩(wěn)定和健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。三、實施步驟與推進措施按照經(jīng)貿(mào)委治理商業(yè)賄賂專項工作要求，明確重點，把握政策、排查問題、扎實推進、力求實效。各部門各營業(yè)網(wǎng)點要大力配合領導小組的督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）查找突出問題公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要緊密結(jié)合各自實際，運用審查營銷費用、清理合同（副本）或補充協(xié)議及備忘錄、查看部門工作會議記錄等方式方法，有針對性地組織查找存在的突出問題。小組成員：綜合管理部副經(jīng)理李麗君同志、存管中心李亞紅同志。第一篇：關于治理商業(yè)賄賂工作方案日信證券有限責任公司關于組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案根據(jù)中國證監(jiān)會《關于印發(fā)〈關于組織證券期貨行業(yè)開展不正當交易行為自查自糾的工作方案〉等文件的通知》精神，結(jié)合公司實際情況，為推動公司治理商業(yè)賄賂專項工作，特制定本方案。領導小組辦公室設在綜合管理部。根據(jù)證監(jiān)會的通知精神以及公司實際經(jīng)營狀況，各部門各營業(yè)網(wǎng)點要重點查找在經(jīng)紀業(yè)務的不正當交易行為。治理商業(yè)賄賂是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，各部門各營業(yè)網(wǎng)點既要抓好工作落實，又要隨著工作的逐步深入，加強對新情況、新問題的研究，增強工作的預見性、針對性和有效性，確保公司治理商業(yè)賄賂工作取得實效。并從三個階段開展專項整治工作。2．建立行業(yè)自律機制，發(fā)揮協(xié)會的職能作用 推動擔保業(yè)協(xié)會通過制定行規(guī)、行約，以及從業(yè)人員的職業(yè)規(guī)范等，加強對會員單位的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，推行反商業(yè)賄賂承諾制，通過公平競爭，樹立業(yè)界形象。我們要從政治和全局的高度，從改1更多精彩范文點擊主頁搜索革發(fā)展的角度來認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，進一步增強責任感和緊迫感，認真扎實、切實有效地開展專項治理工作。把握政策，服務大局。二是按照集團公司要求，結(jié)合分公司和各項目部實際，排查出存在商業(yè)賄賂問題的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，明確治理重點。分公司治理商業(yè)賄賂領導小組會對各項目部執(zhí)行情況進行不定期抽查，對自查自糾走過場流于形式的，要推倒重來；對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依紀依法嚴肅處理追究責任人的責任，并及時上報集團公司。加強輿論監(jiān)督和信息舉報工作，分公司公布的舉報電話是**絡舉報平臺是**泛發(fā)動干部、群眾舉報商業(yè)賄賂行為。廣泛宣傳商業(yè)法規(guī)政策，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念。山東高速和集團公司高度重視治理商業(yè)賄賂工作。突出重點，注重實效。認真開展對不正當交易行為進行自查自糾。（三）重點檢查階段，在11月份進行。通過宣傳欄、廣播、各項目部的集中學習，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項工作的文件精神，加強學習黨和國家的有
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