【正文】 四是完善信訪舉報制度。一是健全內(nèi)控機制。存在的主要問題和采取的措施：三重一大制度部分內(nèi)容要進一步細化，明確標準。按照要求，我們從清理代理合同開始，將公司組建以來的代理合同，包括代維合同進行了徹底的清查，檢查制度流程，看是否建立相應管理制度和工作流程；檢查臺帳登記情況，看臺帳是否健全規(guī)范；檢查協(xié)議內(nèi)容，看是否有違反***公司要求，擅自擬定的代理協(xié)議、代理商管理辦法、與不符合要求的代理商簽訂的代理合同；清理代理費支出，查找代理費中有沒有弄虛作假的行為；清理經(jīng)營收入，查找有沒有虛列收入情況等； 本次清理2004年以來代理合同和協(xié)議共計45份，基本符合***公司要求；總體上，對代理商管理是嚴格到位的，各項管理制度、管理流程健全，卡控措施到位；分公司轄區(qū)內(nèi)縣城以上的經(jīng)營區(qū)域，都是采用自主經(jīng)營模式；代理經(jīng)營區(qū)域主要是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅占很小份額，都是按照***公司相關規(guī)定執(zhí)行，其代理費支出嚴格控制在川分規(guī)定的最低限度內(nèi)，沒有發(fā)生違紀違規(guī)的事件。主要原因是工作不夠仔細和主管人員工作調整所致。五是按照***公司的工作部署，分階段對“黨章”和“兩個條例”進行了專題學習，***分公司領導參加了***組織的黨章知識問答測試。要進一步加強教育，使廣大干部職工牢固樹立胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，提高拒腐防變的能力，經(jīng)受住各種考驗，自覺抵制不正之風的侵蝕和物質利益的誘惑，真正做到權為民所用，情為民所謀。領導小組成員由各有關處室主要負責同志組成。要進一步完善藥品企業(yè)誠信機制，將治理商業(yè)賄賂納入企業(yè)誠信建設的重要內(nèi)容，對采取不正當交易行為獲取商業(yè)機會的藥品、醫(yī)療器械企業(yè)，藥品監(jiān)督管理部門要建立“黑名單”制度，對列入“黑名單”的企業(yè)及時向社會公布，并限期整改。（一）治理商業(yè)賄賂要與改革完善行政審批制度相結合。各地要暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索的渠道，市局已經(jīng)開通商業(yè)賄賂舉報電話（3316863），各縣食品藥品監(jiān)督管理局也要向社會公開舉報電話，認真受理群眾的信訪，認真調查群眾反映的問題，對違紀違規(guī)問題一經(jīng)查實要堅決處理，決不姑息。對自查自糾不力的單位，要及時加以督導；對掩蓋問題的單位或個人，要從嚴處理。第三階段，整改落實（10月份）。⒊少數(shù)干部利用監(jiān)管手段和身處的位置干預企業(yè)的正常經(jīng)營活動，為親友子女謀取不當利益的行為。既要立足當前，又要著眼長遠，運用多種手段對商業(yè)賄賂進行綜合治理、堅決糾正，堵塞監(jiān)管漏 洞，探索建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。按照權為民用、情為民系、利 為民謀的要求，確保征地補償安置經(jīng)費足額、按時支付到被征地農(nóng)民手中，維護廣大農(nóng)民的合法權益；進一步規(guī)范土地利用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等行為，及時解決群眾反映的突出問題，有效防止和遏制群體性事件發(fā)生。今后，我局將繼續(xù)探索建立健全長效機制，完善和執(zhí)行相關制度，改進管理方式，增強依法行政觀念，更有效地防止和遏制商業(yè)賄賂的發(fā)生。三是加強工作研究和監(jiān)督檢查，注重加強與區(qū)有關職能部門的溝通協(xié)調，建立長效機制，與區(qū)檢察院聯(lián)合開展預防職務犯罪活動；與鮀浦檢察室召開座談會，就農(nóng)村違法用地、非法占地等行為進行分析，研究提出加強土地管理、監(jiān)督意見。五是加強依法查辦工作，建立報告制度，每月向市局上報工作進展和有關報表；加強政策和理論調研，完成《對治理商業(yè)賄賂、整治行業(yè)“潛規(guī)則”的思考》、《建立黨風廉政建設長效機制的思考》、《金平分局關于進一步加強機關效能建設的調研報告》、《試論加強農(nóng)村宅基地管理》等多篇調研文章，代表局系統(tǒng)參加在全市會議上作專題調研報告。2008年，我局根據(jù)中央、省、市關于做好2008年治理商業(yè)賄賂專項工作的統(tǒng)一部署，繼續(xù)落實“思想不松、聲勢不弱、機構不散、力度不減”的要求，進一步鞏固和深化自查自糾工作成果，更加注重防治商業(yè)賄賂長效機制建設，深入推進治理商業(yè)賄賂工作。結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和社會主義榮辱觀教育活動，組織黨員干部認真學xxx省、市、區(qū)關于治理商業(yè)賄賂專項工作的精神，加強法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠信教育，筑牢思相道德防線，形成反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組成員分工：局監(jiān)察科對全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作的運行，負責監(jiān)督檢查、受理投訴、案件查處、責任追究，局辦公室負責治理商業(yè)賄賂專項工作有關規(guī)章制度的建立和完善；負責制定治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，負責有關制度的制定以及執(zhí)行情況，治理商業(yè)賄賂專項工作的輿論宣傳等；局人事科負責制定并實施治理商業(yè)賄賂專項工作效績考核辦法并進行考核。第三階段：認真處理（7月1日至8月15日）本階段的重要任務是：按照實事求是、寬嚴相濟的原則，對各單位和個人自查出的不正當交易和商業(yè)賄賂行為，根據(jù)錯誤事實、情節(jié)輕重、影響大小和認識等予以縣別對待和處理。對照檢查。第一階段：學習動員階段。（6月10日前）本階段的主要任務是：我局要在全縣關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作會議總體部署的基礎上，按照全縣關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的《通知》和《實施方案》精神，進行具體安排，結合自身實際研究制定專賣局開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案。專賣系統(tǒng)容易發(fā)生不正當交易行為的重要部位和環(huán)節(jié)有：專賣供應、軍隊供應、工程建設、土地出讓、產(chǎn)權交易、企業(yè)承包租賃、辦公用品采購、設備采購、企業(yè)物資采購、專賣資格行政許可、專賣商品質量等級確定、專賣商品流通監(jiān)督檢查、資金分配等。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題，但能主動說清并認識錯誤、積極清退非法所得的，要依據(jù)有關規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對自查自糾走過場、群眾反映強烈但查糾成果不明顯的單位和個人，局領導小組將責成其重新自查自糾。領導小組下設治理商業(yè)賄賂專項工作辦公室，辦公室設在監(jiān)察科，負責協(xié)調和處理治理商業(yè)賄賂專項工作，負責處理治理商業(yè)賄賂專項工作日常事務。第二階段：自查自糾（5月25日—10月15日）一要暢通舉報渠道。一是完善我局治理商業(yè)賄賂領導小組議事制度，定期召開小組成員會議，我局領導班子、用地、監(jiān)察、財務、辦公室等部門負責人參與了治理商業(yè)賄賂工作的領導、協(xié)調和指導，辦公室負責做好具體工作。六是注重推進長效機制建設，建章立制，推進政務公開，完善辦事程序，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推行依法行政工作。四、完善制度建設，認真落實整改針對目前我市國土資源要素市場建設還不夠完善以及管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我局認真抓好在自查自糾檢查評估中提出的改進措施的落實。在我局層面，今后要重點 做好以下工作：加強反腐倡廉教育。嚴肅查處各類違法違紀案件。⒉堅持把握政策，維護大局。三、時間安排、方法步驟和監(jiān)督檢查（一）時間安排和方法步驟這次全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作從2006年4月開始至11月底結束，按照動員部署、查擺問題、整改落實、總結提高等四個階段進行。各單位要針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定改進措施，健全和完善制度，提出時限要求，落實整改責任，建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。⒉建立信息專報與通報制度。（二）建立查處商業(yè)賄賂案件的協(xié)作機制。大力推行政務公開，實行“一門受理、抄告相關、依法審批、限時辦結”的工作機制，針對審評審批中存在的突出問題，規(guī)范行政審批程序，建立科學、公正、透明的審批機制和審查體系。在藥品申報中嚴禁買賣申報資料及違規(guī)重復申報，要保證資料的真實性和科學性；對違規(guī)的研制和申報行為，堅決依法處理。各縣食品藥品監(jiān)管部門要結合實際，成立相應的領導小組和工作機構，切實加強對本系統(tǒng)治理工作的領導，做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”。第五篇：開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結按照xxx總部和XX治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神和工作部署，XXX通過深入宣傳達共識，實事求是查漏洞，分工明確促落實，務求實效抓整改，切實做好治理商業(yè)賄賂的組織領導、宣傳發(fā)動、扎實推進、檢查整改、長效保障等工作，確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效。通過深入學習，全體員工、尤其是管理干部提高了認識，增強了責任感和使命感，為下一階段工作打下了堅實基礎。通過整改，有32份竣工資料補蓋了公章和簽字，26份不規(guī)范的驗