內(nèi)部競(jìng)聘計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 5競(jìng)聘成功者在收到錄取通知一周之內(nèi)做好工作移交，并到分公司人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新的部門(mén)報(bào)到。2部門(mén)經(jīng)理以下職位人員的競(jìng)聘工作由人力資源部組織實(shí)施；部門(mén)經(jīng)理及以上職位人員的招聘工作則由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部承辦。同志們，對(duì)于這次競(jìng)聘工作，公司將切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)職人員，真正把那些德才兼?zhèn)?、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀員工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái)，使他們才盡其用，用當(dāng)其時(shí)。公司選人用人，要從實(shí)際出發(fā)，客觀公平公正。（二）正視自己，選好崗位。因此，實(shí)施員工競(jìng)聘上崗，對(duì)構(gòu)筑“人、崗、事”三者之間的合理配置，建立起任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工只能三者之間的最佳組合，打造一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，充滿生機(jī)與活力的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和利用，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展有著十分重要的意義。為全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)的通知》、《關(guān)于印發(fā)XXXXXXX公司編制和人員配備標(biāo)準(zhǔn)的通知》以及《總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要》精神，進(jìn)一步規(guī)范公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，更好地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,積極穩(wěn)妥地將定崗定員及全員競(jìng)聘工作引向深入，不折不扣地完成集團(tuán)定編定員工作任務(wù)。成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)更需努力，展望未來(lái)，若我有幸成為貴公司的一員，我將以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，用出色的工作成績(jī)來(lái)證明您選擇了一名優(yōu)秀的職員。我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論。：選聘過(guò)程做到深入了解，全面考核，認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選的過(guò)程，擇優(yōu)錄用。鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)自我提升。：公開(kāi)競(jìng)聘崗位名稱、競(jìng)聘數(shù)量、崗位職責(zé)、任 職資格以及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程等。經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這樣。誠(chéng)然，在日新月異的當(dāng)今社會(huì)，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導(dǎo)下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。競(jìng)聘結(jié)果：將在考評(píng)
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