內(nèi)部競(jìng)聘計(jì)劃(更新版)
【正文】 批后，錄取人員名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期間若無(wú)異議，由分公司人力資源部向競(jìng)聘成功者發(fā)放錄用通知。附則第8 條本制度的擬訂和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行。第5條 競(jìng)聘崗位確定人力資源部依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際工作需要，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)需求狀況，并在考慮員工發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出競(jìng)聘崗位和方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。謝謝大家。每位員工都要正確對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌。要正確看待自己，包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握自己的位置。實(shí)行競(jìng)聘上崗是充分挖掘工作人員潛能、增強(qiáng)內(nèi)部活力的有效途徑。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)?！懊熳运]誠(chéng)可貴，預(yù)展宏圖需孟嘗”，在此感謝你的關(guān)注,殷切盼望你的回音。因此，我在把誠(chéng)信作為自己核心價(jià)值觀(guān)的同時(shí)，也重視培養(yǎng)自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。三、競(jìng)聘流程：部長(zhǎng)、店長(zhǎng)：第二篇：內(nèi)部競(jìng)聘自薦信應(yīng)聘江西城區(qū)副經(jīng)理自薦書(shū)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！感謝您能在百忙之中抽空閱讀這份自薦書(shū)，并感謝您給我這個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。，合理配置和最佳使用。：所有參與工作的評(píng)分人員，對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)分必須客觀(guān)真實(shí)，并對(duì)評(píng)分結(jié)果負(fù)責(zé)。人人都可以成功。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能管理公司江西城區(qū)，這個(gè)工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。評(píng)委： 人力資源部初審，總經(jīng)辦行使最終決議權(quán)。按照以前“任命式”的選人用人機(jī)制，已不能適應(yīng)公司發(fā)展需要。大家一定要將思想統(tǒng)一到公司的安排部署上來(lái)，全力做好這次競(jìng)聘上崗工作。同時(shí)，要認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，做好充分準(zhǔn)備，要認(rèn)真寫(xiě)好自己的競(jìng)聘報(bào)告，充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，提出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向，以及對(duì)競(jìng)聘崗位和《職位說(shuō)明書(shū)》的要求，提出崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)與工作流程及個(gè)人工作規(guī)劃?，F(xiàn)任部門(mén)經(jīng)理要負(fù)起責(zé)任對(duì)部門(mén)每位員工作出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)。2除特殊情況外，內(nèi)部人員的選拔一律采取競(jìng)聘方式。第7 條 競(jìng)聘流程1人力資源部負(fù)責(zé)擬訂內(nèi)部招聘公告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后公開(kāi)向公司
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1