20xx年保險公司個人年度總結三-免費閱讀
【正文】 處理一些工作關系時還不能得心應手。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。同時，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指出。做為辦公室一名機要員來說，主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿出文件給領導看時，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至讓自身泄氣煩燥，可是后來將心比心，公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件，乃至每一個字，而做為我顯然是微不足道的，達到了培養(yǎng)耐心的良好目的。今年__月份我步入到__保險公司，從事保險這個陌生的行業(yè)。在工作中存在的問題。全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。一年來，我多次___形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，___大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用
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