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維修車間管理制度-免費閱讀

2025-10-16 10:19 上一頁面

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【正文】 空壓機運轉時,當停電或臨時停機時,需要重新啟動,應將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機。應將車輛較重部件置于短托臂上。焊補油箱時,必須放凈燃油,徹底清洗確認無殘油,敞開油箱蓋謹慎施焊。排除氟時應緩慢,防止冷凍機油一起沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。在車上進行電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。用千斤頂進行底盤作業(yè)時,必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn),然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領導機構,生產(chǎn)部門和班組應配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內(nèi)試剎車。設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。* 設備管理及維護制度設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。考核為以上各條例內(nèi)容。維修人員應做到:懂機械結構、控制方式及性能,會使用、會維修、會維護保養(yǎng)、會分析、會排除故障,具有故障預見性,提高維修質量及速度。六、安全管理以“安全第一,預防為主”為方針,提高安全意識,積極參與安全知識競賽活動,提高自我防范意識。員工在維修過程中應掛上維修標示牌,嚴格按照維修規(guī)定維修,嚴禁違章維修,以免造成嚴重事故。四、工作紀律遵守車間規(guī)章制度,團結互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。1值班人員當班,不在工作崗位的,除檢修,檢查以外,不能說明原因的,一次扣3分;1生產(chǎn)當中設備出現(xiàn)事故,找不到人員延長時間的,一次扣3分;1其它事項,按公司和人力規(guī)章執(zhí)行。維修工1. 保質、保量完成好對設備的維修,維護保養(yǎng)等工作。公司所有的設備,工具等一律禁止外借,否則損壞由個人賠償,并按管理規(guī)定扣分處理。在生產(chǎn)過程中,設備突然出現(xiàn)問題損壞,要組織人員立即搶修,如人員不足,應上報主管領導或直接聯(lián)絡不在崗人員來廠組織搶修。負責當天的檢查維護,維修和保養(yǎng)工作。口頭交接以后在交接班日志上簽字表明交接結束,否則接班者未簽字按未交班處理。完成領導交給的其他工作。維修、電氣等班長負責對維修人員的工作情況進行監(jiān)督、考核。完成公司交給的其它工作。負責公司生產(chǎn)設施、公用設施、通訊設施及計算機方面的維護及保養(yǎng)。第二篇:維修車間管理制度維 修 車 間 管 理 制 度為加強維修車間日常管理工作,提高工作效率,充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性,同時讓員工明確自己的責任,嚴格按照規(guī)章制度履行自己的職責,保證生產(chǎn)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常的運行。電工要加強配電房及電氣控制設備的日常巡視,發(fā)現(xiàn)異常立即處理,出現(xiàn)故障應斷電檢查,如不能迅速恢復應上報車間主任。對消防設備,衛(wèi)生設備及其它危險防范設備,不得隨意移動,撤走及減損其效力的行為。維修過程中應注意人生安全,高空作業(yè)應系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進行維修時,應佩戴防腐面罩,對高壓電器設備進行維修時,應斷電維修,做到膽大心細的原則。遵守勞動紀律,員工工作中穿戴勞保用品,不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作,嚴禁違章維修。二、適用范圍本規(guī)定適用于維修車間全體員工。無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。工作用具隨借隨還,愛惜工具、不得隨意損壞,無故損壞者應照價賠償。搞好個人形象,舉止文明,勤勞樸實,積極向上。七、維護保養(yǎng)及維修對行車堅持維護與檢修并重,以維護保養(yǎng)、維修的原則嚴格執(zhí)行崗位責任制,確保行車正常運行??己朔置吭聟R總一次,考核評委由分管經(jīng)理、車間主任組成,采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結合的考核方式??荚u采用百分制,每月月末由維修車間匯總然后將考評結果報到人力資源部,公司將根據(jù)每個員工得分情況進行評比和獎罰。負責組織編制備品、備件需求及設施維修計劃。負責所參與技術項目(工程)的圖紙繪制。第七條 儀表工在部門主管的領導下,完成對公司所屬的儀表及自動化設施的日常維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。交班者要為下班打好基礎,為接班者作好良好條件,認真填好交接班各種記錄,待接班者同意后方可離崗接班者應執(zhí)行“三不接”原則:即問題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接在交接過程中發(fā)生的問題,應由交班者負責。各班長為兼職安全員,負責維修車間各班的安全監(jiān)督管理;愛護消防器材和消防設施,經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性,并使之處于完好狀態(tài),嚴禁隨意亂動。大修要有大修報告,上報公司主管領導批準后方可檢修,檢修前要說明設備在檢修前存在問題,如何解決,檢修后效果,所須用資金量,要換什么部件。輔助設備如電焊機,氣割設備等設備,要設專人使用和管理,不經(jīng)主管領導同意不得隨意使用,否則出事故由個人負責。負責對全公司的水、汽工作進行管理,每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象,扣10分;1公司的水表、氣表每天抄表一次,做好記錄,并上報核算員,一次不抄不檢查扣3分;1每月結算一次水、汽、電當月用量統(tǒng)計工作,要求抄表,核算數(shù)字準確,并上報核算員,做當月生產(chǎn)財務核算依據(jù),如一次不準確,扣3分;做好日常全公司的水暖工作的維護,維修工作,對腐蝕管線做好檢修前的計劃,準備工作,備好原材料和更換工作。負責對所有的電器設備的衛(wèi)生管理,電器設備干凈無灰塵,發(fā)現(xiàn)一次不合格扣3分;分片管理的設備人員,要對自己貧乏的設備、機臺經(jīng)常進行檢查,維護,由于檢查不到位所造成的設備損壞。每月2天休息時間,統(tǒng)一加班取消休息,日后可根據(jù)工作情況補休,但補休必須得到車間批準。在閑暇時間或設備正常運行的時候,多看一些與維修相關的書籍,以便提高維修技能及質量,做到精益求精。保持工具、檢測設備、工具箱等干凈整潔、安放有序,勤整理、勤保養(yǎng)。升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛,其余人員禁止駕駛,特殊情況另作安排。八、考核制度為提高維修管理及人員管理,特制定已下考核辦法。經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進入下一道工序。對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由
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